营造人文、和谐的安全文化氛围

营造人文 和谐的安全文化氛围营造人文 和谐的安全文化氛围 先其未然谓之防 发而止之谓其救 行而责之谓之戒 防 为上 救次之 戒为下 战国时期政治家荀况 古人尚且知道 防患于未然 更别说在文化发达的如今 虽然一直以来这 安全 都是常说常做的主题 也是最简单最 枯燥而且要经年累月时时刻刻反反复复做的事 但 当我们把 简单的事做细致了 把枯燥的事做精彩了 那就是我们最大的 进步 2008 年初 公司杨总经理就安全 生产 质量 销售等方 面的现状提出了 打造团结勤奋百折不挠的蚂蚁团队精神 的文 化理念 确立我们要有 一切以公司利益为中心 的共同理念 以为公司创造价值为己任 我们要具备奉献和牺牲精神 为了 团队的大利益而放弃自己的小利益 我们要全身心地投入本职 工作 全力以赴将自己的最大潜能发挥出来 团结一致 协同 作战 为团队的更大利益而不断努力的行为标准 以打造 学习 型 文化型 民主型 创新型 人本型 精益型 班组为导向 积极发扬团结 勤奋 百折不挠蚂蚁团队的协作精神 同时 强调了 安全第一永续经营 的先进的安全文化管理理念 想要安全 关键是要思透安全的本质 只有本质安全了 才能实现公司和员工共赢的目标 本质安全 是安全管理的新 理念 是通过构建一套长期有效的安全生产管理机制 把事故 降低到最低甚至实现零事故的愿景 对公司的 本质安全 我 们正努力建设并实施着安全文化 一 充分体现 以人为本责任关怀 的核心价值观 把员工 的生命和安全健康放在高于一切的地位 坚持 安全第一 生产 第二 同时 只有尊重员工 爱护员工 理解员工 关心员工 做到以人为本 形成了以人本文化为特色的安全文化 我们公 司才能实现持续 稳定 健康的发展目标 二 针对我公司生产作业所采用原料的特殊性 公司管理 层集思广益 将原料仓库 产成品仓库和露天堆垛区域实行全 面格局化 做到行 列清晰 垛位分明 对原料的收购质量管 理制度规范化 严把质量关 把事故 火警事故 质量事故 的发生率减少到最小 三 根据公司年度工作计划安排 定期对机器设备进行整 改 优化 把设备中存在的安全隐患及时消灭在萌芽状态 并 将设备危险地带设置安全警示标识 对生产作业中需要明火作 业的要求要严格 程序要规范 在所有的危险面前 安全 是最重要 也是最基本的 而 安全文化却靠我们自觉 自律的行为 同时 它也是安全生产 的灵魂 其灵魂源自安全文化 做好安全文化是生产安全工作 的基础 它需要我们团队每个成员的共同参与 来提高我们的 安全 素质文化 现在公司将安全文化建设工作作为首要任务 确定了 以人为本 抓工作 重实际 贴基层 近职工 继承与 创新相结合 的工作原则 持续展开工作 一 安全形象 物质文化 一 安全形象 物质文化 安全物质文化是说公司的 安全设施齐全 标志醒目规范 设备场所清洁 环境文明卫生 公司在安全的硬件装备上都不 断加大力度 1 制定了 7s 现场管理制度 定期进行检查 各部门 车 间 班组的机械设备外观清洁 漆色完整鲜艳 机械防护设施 齐全 安全标志规范 整齐 挂设标准 作业环境清洁有序等 2 公司制定了消防与安全管控计划 对生产系统所有爬梯 护挡 护罩 高温设施 压力容器 消防器具 焊割设备 安 保用具及各类警示牌等的管理 检查每月进行一次 并在每班 班前会由各部部长 主管点评安全状态 进行安全实用知识培 训 每日由安保员进行安全事故隐患 不安全行为和现场检查 并形成整改报告等 3 对生产工艺技术和设备本质进行安全化 制定严格的生 产工艺和技术措施 规范 标准 实现工艺技术的本质安全 化 完善 落实方案审批和执行 通过实施机械设备现场检 查准入制度 不断提高我们现有机械设备的本质化安全水平 确保机械设备的基本安全性能能够满足生产工作需要 4 防护设施标准 标志标识规范 公司的各种安全防护设 施符合国家或行业的相关标准 规范规定 如 用电安全防护 电氧焊 氩弧焊等符合国家或行业相关标准 现场设置的安全 警告 警示标志规范 有相对统一的规格形式 部分警示标志 都符合国家标准 如交通指示标志等 加强现场安全隐患 危险源的辨识 标识工作 做到辨识准确 标识完整规范 5 作业环境整洁 整齐 生活办公低碳 环保 在生产生 活中 一方面我们强调生产作业环境和生活 办公环境的整洁 有序 另一方面要注重节能降耗 利废节旧 我们倡导节约 抵制浪费 三是在生产 生活过程中尽量减少对周边环境的污 染和对自然生态的破坏 这需要我们的员工树立强烈的低碳 环保意识 在一点一滴的小事上体现出我们公司安全文化的先 进性 二 安全管理 制度文化 二 安全管理 制度文化 安全制度文化包括两个方面 一是安全制度的建立要依法 健全 二是安全制度的执行要责任到人 追根究底 执行力强 从领导到员工相互 共同监督 公司的安全规章制度充分体现 出我们安全文化的 先进性 这体现在制度健全 安全检查标 准化 隐患整改要不断 责任到人 安全责任明确化 安全 目标具体化 整改彻底 安全学习经常化 安全宣传多样化 有效激励 安全监督群众化 奖罚评比公开化 等方面 三 员工行为规范 行为文化 三 员工行为规范 行为文化 遵守安全法规 执行安全标准 履行安全职责 遵守安全 章程 从大的方面讲 公司组织员工学习法的基本常识 懂法 知法 不犯法 从小的方面讲 遵守公司的各项规章制度 对 安全 尽职尽责 每个员工都应自觉遵守安全法律法规和公司 规章制度 在工作中自律自己的行为 做到不违章作业 不违 反劳动纪律 同时 在日常工作中要结合工作 努力学习安全 技术知识 掌握安全技能 通过自我管理 逐渐养成良好的安 全行为习惯 总之 公司在安全文化建设上时刻都用先进的思想武装人 定期的企业文化培训 用科学 民主的办法管理人 干部 的任免制度和 360 测评 用感人的人和事激励人 好人好事 的通讯报道和奖惩机制 用良好的环境影响人 7s 现场管理 流动红旗 并达到一个目的 提高全体员工的安全意识和安 全文化素质 养成良好的安全习惯