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策划主管工作总结与策划书的基本格式汇编 策划主管工作总结与策划书的基本格式汇编策划主管工作总结 一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价强项 1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！ 3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。 改进措施 1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队！、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。 以达到综合业务及相关管理技能提高！ 二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价强项 1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。 不减工作流程。 弱项 1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误！ 2、控制力，意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施 1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。 2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子！ 三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于a、第一b、第二c、第三d其他 四、为什么我认为自己的能力处于这种水平？答尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强！ 五、我认为自己能力的提高需要通过a、不断自我反省b、上司定期的指导和批评c、培训和学习d、其它方式_定期与分店交流学习 六、年度工作回顾 1、业绩方面 1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务 2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，*年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。 3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已经能正常运转。 5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。 6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线。 2、管理方面 1、较去年相比，沟通协调力有了一定突破和飞越。 2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。 3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终。 4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。 五、20*年度工作计划项目完成时限备注 1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。 每月20日上报下月促销方案 2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准 3、做好区域性装饰，季节性装饰。 节日气氛布置以节日为准 4、保证周 六、日舞台活动的开展。 每周 六、日 5、建立健全日常工作流程制度的实施。 严格管理好百货pop收费标准长期 6、学习提升自己的业务技能。 业务技能上新台阶长期 7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创一流新高。 长期 六、请对公司的未来发展提出个人建议答 1、关注基层员工基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签。 试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗？员工需要成长，需要进步！ 2、公司应该关注服务时间长的员工。 工作需要激情，激情需要有新鲜感和激励制度，对公司服务一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗？ 3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去！服务是目前竞争的软实力，如果硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。 以下内容与本文企划部主管年度工作总结和计划相关，可查阅参考记者年度工作总结年度考核个人总结物流个人年度工作总结20*年度个人总结报告组织宣传委员年度工作总结年度工作总结20*年度公司工程部个人工作总结20*年度工程项目个人工作总结到年度工作总结栏目查看更多内容又是一年过去了，该好好总结一下自己的工作了。 忙了一年，累了一年，挣扎了一年，我们得到什么了呢？昨天一个朋友还说，他昨天在公司年终总结大会上表现不错，彻底改变了公司大领导对他的看法。 因为他平时根本接触不到公司高层。 只有在这样的时刻，纸质和口头的总结大领导才能看到，才能听到，才会有一些不同的印象。 所以大家一定要非常重视这个总结。 至于我自己，在20*年非常努力的挣扎了一年。 说是挣扎，是因为工作一个比一个更具挑战性，要一个阶段一个阶段的去战胜自己，然后才得到提升。 今年我在公司被调换了四次工作，工作范围调整了不下七次。 这么具有挑战性的工作我是从来没有干过的。 不过，好在已经熬过了一年。 我的第一次岗位调整时在过年之后，从战略研究中心调到网络部做。 职位先是数据分析员，后来又变成了高级。 主要是负责房地产价格行情的数据收集与录入、数据的分析、房地产文章的录入、报刊中心房地产栏目的稿件撰写。 连每天各个城市的房地产交易日均价都能找到固定的网站，然后计算周均价、月均价、季度均价、半年度均价，进行统计分析，完成报刊和网站的原创文章。 其实，主要是给价格行情栏目打好基础。 本来计划自己将来要成为一个财经网站的频道主编的职业发展方向的。 也准备着手研究一下广州的二手房。 结果，不到半年的时间，被公司调走了。 今年的第二次岗位是调去战略研究中心，说写一本书。 今年第三次搬办公室。 结果忙了几天，又被调去写另外一本书，要出去调研，一直调研了两三个月。 中间当然克服了许多问题。 找政府部门的人做调研，找行业协会的人做调研，找行业内龙头企业的人做调研对象，这些人都不是太好找。 相对来说协会比较容易搞定，政府相对大企业的老总更为容易搞定。 一个女孩子，在陌生的地区、陌生的行业奔走，还是有些辛苦，有时候还找不到路。 晚上回来还要加班加点资料，周日都不敢休息，因为一周必须搞定一个地方的调研，还要写出一万字左右的合格的调研报告。 写了两个多月，专业水平提高了不少，奋斗了八九个地方吧，其实写到第三个地方就已经有些熟能生巧了。 但是不同的地方要求写法和格式各异，于是又为找不同的写作模板和风格而操劳。 后来这个写书的项目搁浅。 我又更换了工作。 第三份工作是去做业务。 给调研项目拉业务。 主要是给客户推荐广告项目，工作了差不多有3个礼拜以上。 走了不少中小客户，在异地的工业园区里奔走，再加上天气不好，老是下雨，当地驻站的市场部又不是很配合。 其实感觉自己做一个业务员还是有很多东西要学，首先脸皮都不够厚，听说业务员要脸皮厚道铜墙铁壁才能做，我是觉得远离家人，面对遥不可及的业绩目标，从来没有想过做一个业务员，而且卖广告确实比卖产品难，特别是一些概念性的广告就更难卖。 我觉得自己做业务员从头开始代价太大了。 以前做调研的时候，遇到困难，心里想，反正不是最难的事，至少我不要从他口袋里掏钱啊，只是问一些信息而已嘛。 但是现在，真是的是要客户掏腰包了，而且是掏大的腰包，难度可想而知。 而且到年终了，老板都忙的要命，到处催账呢，又忙着预算和计划来年的。 这个职位我确实动过退缩的念头，回来就跟领导说换岗位。 后来项目不是以预想中的最高效率的程度进行，再次搁浅。 第四份工作是到20*年元旦以后，就是现在做的，又在筹划做一本杂志。 我负责其中的两个栏目。 因为这份杂志偏重学术性，虽然以前自己也做过研究，不过这么高效率的产出，对自己来说，也是一个挑战。 希望这本杂志能正常运转。 不要再搁浅了。 真的不希望自己辛辛苦苦的成果再次白费。 有时候觉得做这些文字工作、策划工作是非常让人羡慕的工作，但实际上，非常累。 非常非常累。 而且现在的部门是战略研究中心，项目随时调整，各种各样的项目，我们都是充当先锋的作用。 就更加是具有挑战性了。 不过，熬过去之后，经验上的提高是肯定的了。 感觉今年看得见的收获就是去年写的调研报告编成了一本书在行业内发行。 还有就是报刊上发了不少我的房产分析文章。 网站的文章是发了不少，但因为网站本身的影响力不够，影响力并不大。 还有一个重要的收获就是培养了敢闯敢拼的性格，做事的效率也非常高了。 在这里，一个任务下来，就要非常迅速的执行，并且什么困难都会遇到，自己要想办法去解决，要不，在这里工作是很难适用的。 其他的，遇到了这个团队里很多的好同事，在遇到困难时大家一起面对，我觉得可能也只有这个部门的人才做得到这一点。 老总亲自给我们培训，让我们在一个公司的产品设计、战略规划等较为宏观的战略层面也有了一定的认知。 在当今社会教育发展的形势下，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地适应当今社会教育发展的形势。 通过党员先进性教育的学习，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。 在学习“八荣八耻”中，自己深刻理解“八荣八耻”的内涵，并能够主动配合上级，利用校园广播做好宣传工作。 一年来，本人认真履行自己的岗位职责，出色完成领导交办的各项工作任务，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。 在工作中我端正态度，积极主动，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，无论是接听一个电话、传达一个指示，还是打印一篇文稿、汇报一项工作，都力求做到准确无误，较好地完成上传策划书的基本格式策划书标准格式要求策划书应包括封面与正文两大块。 如有附件，可以在正文具体位置注明并添加在正文部分后面。 全文使用宋体，以A4纸双面打印，具体要求入下 一、封面封面的正面由活动名称、策划书三个字，活动参与单位以及策划时间四部分组成。 封面都采用两倍行距。 1、活动名称小初、宋体、加粗，文字方向为横向，2倍行距，两端对齐。 第一行注明某社团或者单位全称；第二行注明活动全称，如:*活动，如果字数较多的话可以考虑加一行至两行。 需注意调整排版的效果。 2、策划书初号、宋体、加粗、文字方向为纵向，2倍行距，文字居中，这里一样要考虑文字的排版效果。 3、活动参与单位主办单位三号、宋体、加粗、右对齐； 4、如有承办单位，采用三号、宋体、加粗、对齐主办单位；协办同前。 四川科技职业学院社团联合会*协会 5、策划时间N年N月N日，三号、宋体、加粗，右对齐，2倍行距。 二、正文分为活动标题、活动主题、活动目的、活动对象、活动时间、活动地点、活动内容、活动奖励和策划时间、单位等。 结尾可适当增加分类这些，比如说活动效果、应急预安、注意事项这些。 为一级标题，可以根据活动的差异行稍作调整。 除活动标题外，其他几项均用中文简写的数字标序号（如活动主题等。 解释 一、 二、三）。 如有二级以上的标题，可以采用不同的数字来区分（1 （1）1）。 全文使用小 三、仿宋、1.5倍距（或者三号字体）项目名称与序号以加粗来区别具体文字内容。 具体如下 一、活动标题2号宋体、加粗，将活动单位、活动名称写清楚。 （空一行） 二、活动时间注明活动从举办到结束的全过程。 三、活动目的说明活动最基本的现实意义，以及围绕学院政策、本次协会举办这个活动的具体目的抽象意义。 四、活动主题反应活动主旨的口号或最精简的概括。 五、活动对象最精简的语言说明参与的具体对象。 六、活动地点注明活动所涉及到得所有的地点。 七、活动内容1）活动流程（比如晚会，前期准备，晚会当天安排等）2）活动的项目设置3）活动的具体要求等相关事宜