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如何做好临时工的安全管理工作如何做好临时工的安全管理工作 陡河发电厂 河北 唐山 063028 随着劳动用工制度的改革 许多电力企业根据生产任务的临时 需要和季节性特点 常常雇佣一些临时工来完成一些建筑 清 理等任务 但是 因对临时工管理不善 监督不力所造成的种 种不安全现象 又成为电力企业安全管理和安全监督的薄弱点 使得企业安全工作隐患重重 那么 对于临时工管理 我们到 底该做些什么 1 为临时工及时补充 养料 绝大多数临时工文化水平较低 人员素质参差不齐 而且在施 工过程中 普遍存在重生产 轻安全 重劳力 轻技术的思想 这就需要各个用工单位把临时工的安全思想教育 技术培训等 置于应有的高度 为他们及时补充 养料 以满足我们的工作 需要 特别是对生产一线的临时工 更需加强应有的培训 以尽快提 高其素质 促使他们与固定工队伍步调一致 例如 可让临时 工走进我们的 家门 参加车间 班组安全日活动 班前会 技术讲座等 也可运用以往临时工所发生的不安全现象摆事实 讲道理 分析危害 使其警省 2 加强监管 临时性用工队伍所处的地位 决定了其临时思想的严重 一些 工作时间短 工作经验较少的临时工经教育培训之后 往往能 循规蹈矩 不敢蛮干 恰恰是那些长期在电力生产单位作业 对电力行业特点和安全工作要求较熟悉 自以为经验丰富的施 工队伍 容易滋生麻痹思想 漠视规章制度的存在 他们常常 急功近利 冒险作业 单纯地为挣钱而完成任务 一旦违规受 罚 几百元罚金较之工程盈利不过九牛一毛 难以使其思痛 如此 我们在临时工管理工作中 就不能简单地以 罚 代之 而应在不断加强安全教育的同时 从另一方面加大安全监管力 度 做到教育在先 奖惩并行 为临时工管理筑起一道安全屏 障 这就需要企业按照国家有关劳动保护法规和有关要求 建立健 全企业外用工的安全管理制度 明确企业内部各职能部门的管 理职责 协调方式和相互制约的管理机制 同时各单位临时用 工监护人必须具有高度的责任心 必须牢固掌握施工工艺 工 序和质量标准 进度要求 熟悉施工作业现场环境及危险点 控制措施等 随时随地实施严格的监管 指导 监督 纠正临 时工的施工行为 将临时工的各方面工作纳入正规的管理轨道 3 临时工管理不能临时 临时用工的临时性 常常使我们产生在管理上无须多下功夫的 思想误区 因此在每次雇佣临时工时 缺乏一定的标准 制度 和原则 由此必然导致管理不力 以包代管的弊病反复发作 随着企业改革 发展 创新的需要 灵活的用人机制必定会带 来许多优势 成为企业的客观需求 所以对临时工群体实施规 范化管理 建立健全各项用工规章制度 甚至将其纳入法制化 轨道 落实相关责任 实现用工临时 管理长远 可控在控的 管理模式是十分必要的 而要做到这些 还需要作为甲方的用 人单位自觉保障临时工的合法权益 确立他们的法律地位 不 可单纯为了追求自身利益而漠视了临时工的工资待遇 缴纳保 险 劳动保护等问题 如此 才能真正调动起临时工群体的工 作积极性 同时也可避免卷入令人头痛的

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