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文档简介

客户服务的工作内容2015年12月 客服的工作内容 客户接待客户沟通房屋管理收费管理品质管控专项工作 一 客户接待 服务人员服务要及时 不拖沓 赴约提前到达时间不超过5分钟 零修 急修及时率100 返修率1 以下 满意率不低于90 对维修工作保证小问题在24小时内处理完毕 大问题三天之内有回应 责任部门接到任何投诉必须在一个工作日内以顾客投诉做出处理回应 投诉分类 一类投诉 与物业服务有关的投诉 包括由于我方服务不到位或对各项业务监控不严 服务人员技能欠缺等情况导致顾客不满 通过口头 书面和网络等形式反映的抱怨 二类投诉 由于开发商房屋质量 物业配套设施等原因导致的顾客投诉 三类投诉 外部环境 非管理服务区域公共配套设施等原因导致的顾客投诉 投诉处理原则 及时 诚信 专业随身携带小便条 二 客户沟通 客户沟通的方式主要有客户回访 客户满意度 社区宣传 社区活动四种 依据社区文化活动开展规模不同 可分为公司级社区文化活动 跨部门级社区文化活动及部门级社区文化活动维修服务回访方式 电话 上门 对讲和问卷等方式 三 房屋管理 空置房管理 空置房巡查 钥匙管理 商铺管理 秩序监督 卫生监督 租户管理 房屋管理 钥匙管理分两大类 顾客钥匙和管理用钥匙 部门负责人应指定专人负责管理用钥匙的配制 更换 保管工作 四 收费管理 物业管理费 停泊服务费 代收代缴费 有偿服务 多种经营 收费管理 五 品质管控 一级质检 两个中心和三级质检 六 专项工作 专项工作 装修施工前 装修单位负责人应到物业服务中心办理 装修许可证 装修人员出入证 装修人员出入证的有效期最长为一个月 到期后可到物业服务中心办理续延手续 装修期不得超过三个月 如超过需向物业服务中心重新办理装修申请手续 装修管理员现场监控 发现违章装修时 立即告知业主及装修负责人 并劝止违章行为 签发 装修违章通知书 必要时依法向政府主管部门报告 对非业主搬迁物品 要请其出示业主开具的放行条或出门证或请业主本人到现场
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