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文档简介

项目管理沟通 项目管理入门 安徽科大讯飞信息科技股份有限公司AnhuiUSTCiFlyTEKCo Ltd 1 2010年1月 导航 2 我要做什么我要怎么做现在我该做什么 我要做什么 我是PM了 什么是项目 临时性 唯一性 目标要搞清楚项目目标 要有强烈的目标意识 客户目标 公司目标项目范围 要重点把控项目范围时间 里程碑注意了解涉众 公司内 项目发起人 项目组 各职能组客户方 谁掏钱买单 用户方 业务部门 直接使用者 3 我要怎么做 改变视角 从项目整体考虑 平衡项目组 包括PM 开发 测试 运维 公司 客户 用户各方我了解目标 我制定目标 制定策略 我执行策略我驱动涉众达到目标供我调配的资源 项目组内成员 我可以利用的资源 公司内人员 客户 用户 4 现在我该做什么 了解项目管理知识 5 现在我该做什么 了解项目目标立项 组织团队分析风险工作分解 组织各职能组分解工作制定计划 步骤 工作分解 活动排序 活动逻辑关系 时间估算 人员哪些我不知道 下一步的计划就是搞清不知道的不知道该怎么办 一定要知道下一周我该做什么设置里程碑 6 7 欢迎交流讨论
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