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杜绝零打碎敲事故必须持续杜绝零打碎敲事故必须持续 严严 字当头字当头 近期 我矿接连发生多起零打碎敲事故 不仅直接为职工 生命健康带来严重伤害 而且为安全生产顺利推进造成重要阻 碍 究其原因 除职工自主保安意识不强 违反操作规程等因 素外 最为重要的原因就是 管理严不起来 作风沉不下去 作为一名管理人员 结合自身岗位实际 就杜绝零打碎敲事故 谈几点个人观点 一是要持续严格管理标准 没有规矩不成方圆 没有标准 难保质量 近几年来 我矿制定和完善了很多管理标准 对于 生产质量 安全质量 经营质量起到了重要保障作用 但随着 管理的日趋从严 质量的日趋从高 安全管理的日趋从细 在 执行过程中 缺乏完善 提高 再提高 或者还存在于旧式的 标准之中 不仅难于使用管理形势需要 而且不能有效弥补堵 塞缺陷漏洞 因此 各级管理人员必须立足自身管理职能 对 于重复出现 屡次发生的零打碎敲事故中 及时修订管理标准 操作标准 执行标准等 更好的满足和保障安全生产 二是要持续严格高压态势 严是爱 松是害 安全是我们 一以贯之的 天字号 工程 也是保障职工家庭幸福的基本底线 我们必须牢固树立 再好的经济效益也比不过人的生命宝贵 再 大的功劳也抵不了死人之过 的价值标准 营造 在安全上触碰 底线就是砸自己的饭碗 在安全上缺位失责就是丧失良知 的管 理氛围 强化 安全是员工最大的福 祉 带着感情抓安全 凭着良心抓安全 的责任意识 让 不安全不生产 成为全员共同 的自觉行为和工作境界 为职工 平安 365 铸造铜墙铁壁 确保 让安全成为广大员工职业生涯的最大福祉 三是要持续严格干部作风 矿井安全发展最终靠员工来实 现 员工与矿井共进双赢 既是管理人员的首要责任 也是确 保安全的基本担当 作为管理人员一定要围绕安全生产这一中 心大局 切实扑下身子 放下架子 深入现场 靠前指挥 以 如临深渊 如履薄冰的谨慎态度 雷厉风行 锱铢必较的铁腕 作风 真正找准影响和制约安全生产的不利因素 进一步规范 作业规程和流程控制 把安全制度 措施落实到现场 善于把 上级指示要求转化为实际成果 少一些空话套话无用话 多一 些深化细化具体化 确保工作成效让职工看得见 摸得着 巩 固安全生产平稳态势 三是要持续严格现场管理 作为职能科室 要持续以现场 管理为安全阵地 充分汲取事故案例警示 重新梳理重点区域 严抓盯防关键深入条件复杂地点 管理薄弱区队和隐患易发环 节 强化安全过程管理 各级管理人员本着 走一路 管一路 为这一路安全负责 的思想 深入生产一线 掌握现场动态
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