已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档 1欢迎下载 高校毕业生见习管理方案 第一条 为加大对高校毕业生的培养力度 公司对见习生管理实 行 结对培养 推行 导师带徒 制度 以此作为高校毕业生在 见习期内尽快掌握专业知识的有效手段 确保见习生在三个月的见 习期理论联系实际 快速适应新环境 掌握新知识 通过三个月的 见习达到独立工作的能力 第二条 公司要求各单位在见习生报到后一周内 选配具备优良 职业道德 精湛专业特长 丰富工作经验和突出工作业绩的各类资 深专业技术 含政工专业 干部给见习生传技艺 帮思想 带作风 树形象 帮助 指导见习生在岗位上树理想 讲道德 学本领 长 才干 并要求各单位 项目 部 室负责人必须担任指导老师 项 目班子成员在不影响工作的情况下 原则上可兼任指导老师 促使 结对培养 活动制度化 规范化 第三条 公司要求每一名见习生在见习期内要有人带 有人教 并要求资深专业技术干部要在工作中与见习生结对培养 并签订结 对培养协议 制定培养计划和目标 针对不同业务的重点 难点及 工作中易出现的问题 开展理论知识讲解 现场操作授课等 第四条 为加强对见习生 结对培养 工作的组织领导 公司成 立了 结对培养 工作领导小组 由公司董事长 总经理 担任组 长 工会主席担任副组长 成员由党委组织部 公司团委 人力资 源部 营运部 财务会计部负责人组成 领导小组成员负责定期对 各单位落实情况进行检查 督促 指导 办公室设在公司党委组织 部 负责日常工作的组织协调 第五条 为激励 结对培养 工作的有效开展 公司结合实际 积极构建有效的监督 考核 激励机制 首先 抓好日常考核管理 定期对 结对培养 情况进行考核 要求见习生每周以书面形式向 指导老师进行思想 工作情况汇报 指导老师签署的意见将作为见 习生定职定级的重要依据之一 其次 实行月度综合考核 见习期 满后 各单位要及时对 结对培养 情况进行全面考核 对见习生 的见习工作进行综合评价 评价采用组织考核 专业技能鉴定 民 主评议等形式进行 对指导老师的考核内容包括指导老师对见习生 的指导计划 帮教日志 谈心记录 鉴定评语等 三是 坚持奖罚 精品文档 2欢迎下载 分明的激励机制 针对见习生综合考核情况对指导老师进行奖罚 见习生综合考核为优秀和合格的 给予指导老师奖励 见习生综合 考核不合格的 给予指导老师罚款 并且坚持多带多奖 带不出成 绩的多带多罚 第六条通过 结对培养 工作的开展 使见习生和指导老师在 学习技术 交流经验等过程中 实现能力双赢 有效提升公司专业 技术干部的整体素质 为公司加速发展构建强有力的人力资源支撑 精品文档 3欢迎下载 学生入职培训学生入职培训 第一条 入职培训帮助大学生顺利完成角色转变 更好更快融 入企业和适应企业环境 增强对企业的认同感和归宿感 增强企业 凝聚力 大学生入职培训包括系统培训和职业技能培训 第二条 系统培训共分四个模块 各模块主要培训内容如下 1 发展态势和历史沿革 公司的产业板块 组织架构 所 获荣誉及主要产值利润指标等 2 规章制度和企业文化 公司的薪酬绩效 劳动关系 职 业发展 行为规范等方面的制度和企业文化理念及释义等 3 角色转变和职业规划 职业精神与敬业精神 职业人的 角色转变与定位 职业生涯发展与规划 责任意识等 4 工作态度与方法改进 时间管理 目标与计划管理 服 务意识 商务礼仪 执行力 有效沟通等 第三条大学生入职培训结束后 根据入职军训和系统培训情 况 对表现优异的大学生进行表彰 并报公司备案 精品文档 4欢迎下载 大学生实习制度 第一条 公司为新入职的见习大学生提供劳动安全卫生条件 严 格执行国家劳动安全卫生规程和标准 能够对见习高校毕业生进行 劳动安全卫生教育 并提供符合国家规定的劳动防护用品 第二条 公司规范的内部管理制度和工作规章制度 根据公司的 培训场所和师资培训力量 管理人员及见习大学生每周进行专业技 能培训 每月进行一次全员培训 保证见习人员能够在见习期间 一般不超过1年 对见习高校毕业生进行正规有效的培训管理 第三条 新招聘 试岗 见习大学生经过面试考核后 填写招聘 人员登记表 上交身份证 毕业证 资格证复印件及担保书 本市 机关企事业单位在职人员出具的个人担保 加盖担保人所在单位公 章 第四条 人力资源部对新入职大学生进行岗前培训 包括公司的 各岗位工作流程 制度 工作规范 晋升渠道等 第五条 人力资源部根据岗位需求 将见习大学生分配到各部门 进行实习 所分配的实习部门主管必须对实见习大学生负责 按照 岗位描述的内容指导大学生并保证新入职大学生的实习质量 第六条 见习大学生实习期满后 人力资源部根据岗位描述的内 精品文档 5欢迎下载 容对见习大学生进行考核 见习大学生考核及格分数为85分 第七条 为了鼓励部门主管为公司培养出优秀的见习大学生 见 习大学生所在实习部门的绩效考评分值作为部门主管绩效考评培训 加 减 分 计算公式为 见习大学生的考核分值 85分 100 作为各部门主管绩效考评员工培训得分 第八条 见习大学生进入工作岗位 人力资源部将定期组织职业 技能培训 第九条 见习大学生实习的过程中 各部门主管要鼓励见习大学 生对在管理中发现的问题要提出合理化建议 第十条 实习的员工要在实习的过程中积极主动地投入到工作岗 位 尽快熟悉本岗位工作的流程 第十一条 建立就业大学生的职业规划 为大学生的未来发展做 好规划 见习大学生实习的过程中 各部门主管要鼓励见习大学生 对在管理中发现的问题及时提出合理化建议 第十二条 实习的员工要在实习的过程中积极主动地投入到工作 岗位 尽快熟悉本岗位工作的流程 实习员工要保守实习单位的商业秘密 未经允许严禁泄露实习单位 的商业信息及商业秘密 精品文档 6欢迎下载 见习期管理见习期管理 第一条大学生见习期一年 其中前半年为轮岗见习 后半年 为定岗见习 所有入职大学生都必须进行轮岗见习 管理类专业大 学生以科室见习为主 车间见习为辅 技术类专业大学生以车间见 习为主 科室见习为辅 第二条 大学生必须严格遵守公司考勤纪律及各项管理制度 根据公司大学生见习期培养计划进行岗位学习 第三条 厂人力资源部每季度组织一次大学生及其导师座谈会 就工作 生活 学习等方面进行沟通 了解入职大学生思想动态 及时解决存在的问题 座谈会记录表 第四条 大学生在见习期薪酬待遇按公司有关规定执行 第五条大学生见习期累计事假不能超过五天 如事假超过五 天者需报公司人力资源部备案 病假 丧假 婚产假的请假程序和 天数与正式员工一致 同时享受国家法定假日 第六条大学生在见习期应认真学习公司及各部门的各项管理 制度 凡出现违反有关规定的行为 严格按照 公司员工奖惩暂行 规定 的有关规定办理 精品文档 7欢迎下载 见习期考核见习期考核 第一条 大学生轮岗见习结束后 由厂劳资部门和导师对大学生 进行考核 第二条 若大学生在见习期内表现突出 由大学生填写 大学生 提前转正申请表 附件 5 经单位班子成员研究出具推荐报告 报集团公司审批同意后 办理转正手续 附则附则 第一条 在试用期被证明不符合录用条件大学生 厂可以依法与 其解除劳动合同 试用期期间员工提出辞职 需
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 环己酮肟装置操作工安全技能评优考核试卷含答案
- 制浆废液回收工岗位职业健康及安全技术规程
- 行李值班员安全技能能力考核试卷含答案
- 公司化工检修钳工现场作业技术规程
- 保温成棉控制工测试验证强化考核试卷含答案
- 空管语音通信系统、记录仪机务员达标测试考核试卷含答案
- 对(间、邻)二甲苯装置操作工创新意识模拟考核试卷含答案
- 公司手工等离子切割工合规化技术规程
- 2025合同审查的程序和内容
- 2025工程合同交底书模板
- 2025(人教版)小升初数学总复习 知识点总结+专项练习(含答案)
- 2024年度企业所得税汇算清缴培训课件
- 2024年江苏苏州大学附属第四医院招聘笔试真题
- 手术室病理标本的安全管理
- 理疗馆合作协议书
- 幸福美丽新村农房建设导则和设计方案图
- 经络腧穴讲座课件
- 2024年新人教版化学九年级上册 第六单元 碳和碳的氧化物 课题2 碳的氧化物第2课时 教学课件
- UL300标准中文版-2019用于保护商用烹饪设备的灭火系统的耐火测试第四版
- 职工食堂服务(技术方案)
- 2024年度建筑设计合同图纸交付与验收标准
评论
0/150
提交评论