



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
选择领导的标准范文选择领导的标准范文 选择领导的标准范文责任感 其实 这应该是最重要的一个标准 现在 到处都弥漫着信用 责任机制的松懈 失落乃至崩溃的倾向 这反映在行业 企业 部 门及作为其基本构成的公民信用和责任体系的松懈乃至崩溃 说话 不守信用 游戏不讲规则 短期行为与投机心理比比皆是 热衷于 浮夸和泡沫式的繁荣 诚实 认真和守信倒成了稀缺的资源 这是 很不正常的现象 应该予以极大的重视并力求铲除 在判断首领时 可以将此作为一个基本而最具理性色彩的标识性的 标准 无论是国企 非公有制企业 还是外企 其首领的责任感有无与强 弱都是关乎到你是否能在其企业供职的首要条件 具体判别 可以从一些小事上去观察 例如 他 她 是否关心其 家人 是否守时 是否能及时兑现各方利益 是否在用人上主观性 随意性很强 是否对离开的员工予以否定性评价等 这些都很具实 操性 并且 一旦发现他 她 在此有明显的缺陷 那么你对此次 面试的结果心里就应该有数了 此前所谈的 可以说是判别首领的基本标准 当然 还有其他一些判断标准 也是可以应用于面试时的 例如紧迫感 这主要是考察其在如今竞争日趋激烈的时代是否能当机立断 成熟独立人格 有些人 在心理上有心智发育不全的表现 常常背后议论他人是非 而还有的人 则凡事没有自己的主见 其决断主要取决于谁在其 身旁 而当别人对其决断产生怀疑时 又对后者的建议趋之若鹜 时常改变 这是很累人的 实干精神 在此 清谈与泛理论色彩是应予避免的 文化倾向 这主要是看其是非重视在其企业和团队中形成或建立一种富于进取 合理 科学的价值观体系 并形诸具象的语言 放权 能否按照现代企业管理制度的要求合理放权 也是首领能力是否到 位的标志 远见 如果一叶障目 只见眼前 不计长远 则可谓之浮躁与短见 而在 当今的市场竞争之中 必须具有做长期规划和发展战略的能力 自控能力 现在 经常会受到各式各样的诱惑 能否有效地自我控制 则意味 着能否使企业或团队正常生存发展 另外 放任自己的情绪在工作 场合蔓延 造成对周围的不良影响 是很不当的 自我超越 如果其抱残守缺不思进取 这样的组织只能孕育惰性十足的习气 当然 超越自我实在是一件很不容易的事 需要极大的毅力和耐心 尊重别人 这应该是具有普遍意义的标准 自我认知与管理 如今 有很多老板或部门首领 把自己的成功扩大化 认为自己是 楷模 甚至连小时候摔了一跤都成为今日成功的铺垫 这就属于自 我认知上的不当 而认识到成功的局限性 并对自我加以适当的管理 才是进一步成 功的必要条件 幽默感 恐怕谁也不愿意在一个成天彼此板着面孔的场合之中工作 而幽默 应该是这种场合当然的构成部分 社交技能 与外界沟通 树立本单位的形象 利用社会交往获取信息 这是日 益为企业所重视的经营手段 可是否具备此上必要的技能 则未必 是所有的老板或者首领都能合格的 其实 以上所说考察首领的标准 无非
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 开心一刻 跳动的木屐教学设计-2025-2026学年初中音乐沪教版八年级下册-沪教版
- 淘营销平台活动说课稿-2025-2026学年中职专业课-网络营销-电子商务-财经商贸大类
- 6.1我国四大地理区域的划分说课稿2023-2024学年中图版地理七年级下册
- 2025年中考数学试题分类汇编:概率(6大考点55题) (第1期)解析版
- 圆和扇形(教学设计)-2024-2025学年六年级上册数学冀教版
- (2025秋新版)青岛版科学二年级上册全册教学设计
- 第十一课 音乐与戏剧(二)教学设计-2025-2026学年高中音乐人教版必修 艺术欣赏-人教版
- 第四单元第1课《古城古镇考察》说课稿 -2024-2025学年人教版初中美术九年级上册
- 5.3《圆的面积》(教学设计)-2024-2025学年六年级上册数学人教版
- 蒸汽锅炉运行知识培训内容课件
- 《蔚来汽车的SWOT分析》课件
- 2025-2030中国建筑工程质量检测行业市场发展分析及竞争格局与投资前景研究报告
- 产品美工面试题及答案
- 老年慢性病的中药调理方法
- 旧厂房改造施工安全措施
- 食堂服务礼仪培训
- 书法第一课课件-【知识精研】小学生书法版
- 美发培训课件
- 物流行业运输数据报送流程与追踪机制
- 《课程设计模式》课件
- 医疗器械参展总结报告
评论
0/150
提交评论