第1章-基本建设程序PPT课件.ppt

1 第一章基本建设程序 2 教学目标 了解基本建设及基本建设程序的主要内容熟悉项目建议书概要重点掌握可行性研究的主要依据 作用 步骤 可行性研究报告的内容及可行性研究的注意事项了解食品工厂设计工作的职责 具体内容 工作步骤及施工 安装 试产 验收 交付生产的工作程序和要求 3 五初步设计阶段 二项目建议书 一基本建设程序 第一章基本建设程序 三可行性研究 四设计任务书 六施工图设计阶段 4 一 基本建设程序 1 基建的概念固定资产的建筑 添置和安装包括工厂 农场 水库 商店等工程的建设 以及机械设备和车辆等的添置和安装 也包括机关 学校 医院等房屋建筑 设备添置和安装及居民住宅的建设按其经济目的可以分为生产性建设与非生产性建设 按照建设的性质可以分为新建 改建 扩建 重建 迁建 和更新改造 5 一 基本建设程序 2 基建的内容建筑工程 如各种建筑物和构筑物的建筑工程 设备的基础 支柱的建筑工程设备 包括需安装的和不需要安装的设备 工具 器具 办公家具的购置设备安装工程 如生产 动力等各种需要安装的机械设备的装配 装置工程与固定资产投资相联系的如勘察 设计工作 6 一 基本建设程序 3 基建程序指基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序 根据国民经济和社会发展的长远规划和生产力布局的要求 结合行业和区域发展规划的要求 提出项目建议书 项目建议书经有关部门批准后 进行初步可行性研究或可行性研究 同时选择厂址 在可行性研究获得批准后 编写设计计划任务书 根据批准的设计计划任务书进行勘察 设计 施工 安装 试产 验收 最后交付使用 7 二 基本建设程序内容 一 建设前期 二 建设期阶段 三 生产阶段 8 一 建设前期 一个工程项目从社会发展 工业布局 市场需求和地区 行业发展规划 制项目前期工作计划 上级审批 上报审批 项目建议书 可行性研究 设计任务书 初步设计 总概算工作 初步设计图纸 文件 总概算 9 二 建设期阶段 批准施工图设计 修改初步设计 的初修正概算 施工图预算 分批交付施工图纸 选派工地代表 步设征地 设备材料订货 签订施工安装合同 施工安装准备 生产准备工作 人计总员培训 概算施工安装预算 施工组织设计 开工准备开工报告上报单项工程验收调试试生产移交生产 设计单位 筹建单位 施工安装单位 施工安装总进度表 开工建设 主管部门验收 10 三 生产阶段 企业经营管理 生产指挥调度 投入 产出 销售 设计单位整理编制技术档案 移交生产 正式生产 设计回访 设计总结 11 二 项目建议书 拟建单位或业主根据国民经济发展规划 行业发展规划和地区社会经济 产业发展规划以及本单位的具体情况 经初步调查研究 提出基本建设项目的立项建议对建设项目的轮廓设想和投资意愿经有关部门批准立项后才能进行下一步的可行性研究 12 内容包括项目名称建设项目提出的必要性和依据产品方案 市场预测 拟建规模和建设地点的初步设想资源情况 建设条件 协作关系 设备可能的引进国别 厂商的初步分析环境保护投资估算和资金筹措设想 包括偿还贷款能力的大体测算项目实施规划设想工厂组织和劳动定员估算经济效益和社会效益的初步估算项目建议书范本 13 三 可行性研究 1 概念对拟建项目在工程技术 经济及社会等方面的可行性和合理性进行的研究 对项目的经济效果及价值的研究 其成果是根据各项调查研究材料进行分析 比较而得出 它的论证以大量数据作为基础 因此 在进行可行性研究时 必须搜集各种资料 数据作为开展工作的前提和条件 14 2 依据国民经济和社会发展的长远规划及行业和区域发展规划根据国家计划部门批准的项目建议书市场的供求状况及变化趋势可靠的自然 地理 气象 地质 经济 社会等基础资料与项目有关的工程技术方面的标准 规范 指标等国家公布的关于项目评价的有关参数 指标等 三 可行性研究 15 3 作用建设项目投资决策和编制设计任务书的依据投资者申请项目贷款的依据与建设项目有关部门商谈合同和协议的依据建设项目开展初步设计的基础投资项目制订技术方案 设备方案的依据作为安排基本建设计划和开展各项建设前期工作的参考环保部门审查建设项目对环境影响程度的依据 三 可行性研究 16 4 步骤 三 可行性研究 17 18 19 5 原则客观性 公正性和科学性不能把可行性研究当成一种目的 为了可行而研究 以它作为争投资 争项目 争计划的一个 通行证 三 可行性研究 20 三 可行性研究 目的上的差别国企 为说服上级领导 得到相应的批准和支持 并假定上级领导比他们自己更了解情况 而报告一旦被批准 上级领导就要承担相应的责任外企 写给自己企业看的 为说服自己而不是说服别人 尽管一些大项目也要上级批准 但其主要目的是在企业内部各部门之间达成共识 对机会 挑战 困难和风险有详细的分析 21 内容上的差别 国企强调为什么要上这个项目 但忽视如何进行这个项目宏观的 模糊的数据多 而微观的 具体的数据和信息少没有或很少有具体的 可以量化的衡量标准和责任分配对今后几年的市场预测偏于乐观对市场 用户 竞争和风险的评估太粗 太少市场经济 市场导向 用户导向 目标管理等方面的内容能从宏观上讲得很明白 但企业如何去实施这些概念则不甚了解 三 可行性研究 22 外企在全球范围内采用同样的或类似的报告格式宏观和微观的数据并存将今后几年如何实施这个项目写得很具体对市场和潜在市场 用户和潜在用户 竞争与潜在竞争 风险与潜在风险 问题与潜在问题分析讲得很具体对执行的方式和方法 流程和步骤有一个明确的描述 三 可行性研究 23 6 主要内容 三 可行性研究 省 区 市 食品加工厂建设项目可行性研究报告项目名称 项目执行单位名称 项目负责人 姓名职务 职称项目性质 新建 改建 扩建 项目可行性研究承担单位 公章 注 应附资质证明 可行性研究总负责人职务 职称经济负责人职务 职称技术负责人职务 职称项目建议书批准单位项目建议书批准文号编制时间 年月日 24 目录 正文 附录 附表 基本财务报表 辅助财务报表附件 建议书批准文件 企业营业执照 银行承贷文件 财政配套承诺文件 水及电供应文件 技术证明 咨询机构资质证书附图 项目区位置图 项目区现状图 项目规划布局图 25 1 总论项目名称及承办单位研究工作的目的 依据和范围项目建议书主要内容及审批意见研究工作概况推荐方案与研究结论 2 项目背景与发展概况项目的提出建设项目在国民经济中所处地位项目的发展概况 26 3 市场需求预测和建设规模国内外市场需求情况的预测国内现有工厂生产能力的估计销售预测 价格分析 产品竞争能力产品方案和发展远景的技术经济比较及分析拟建工程的最佳规模 4 原材料 燃料及资源情况原料 辅助材料 燃料的种类 数量 来源和供应情况公用资源设施的数量 供应方式和供应条件 27 5 建厂条件和厂址方案厂址地理自然条件和社会经济现状交通 运输及水 汽 电等现状和发展趋势生活设施状况和协作条件厂址比较和选择意见 28 6 设计方案工艺路线的选择 包括技术来源和生产方法 主要技术工艺和设备选型方案的比较 引进技术设备的性能 来源 国别全厂布置方案的初步选择和土建工程量公用辅助设施和厂内外交通运输方式的比较选择意见给排水工程 供电供热 采暖通风和制冷 自动测量仪表地震设施 消防 职业安全卫生 生活福利设施改 扩建项目 要说明原固定资产能够利用的情况 29 7 环境保护建设地点环境现状主要污染源与污染物综合利用和治理方案绿化 8 企业组织 工作制度及劳动定员和人员培训 9 项目实施进度建议项目实施各阶段的进度安排建议编制项目实施计划进度表 30 10 投资估算和资金筹措估算的依据及说明总投资固定资产投资估算固定资产投资调节税资金筹措建设期借款利息价格变动引起的投资增加额流动资金投资指标 31 11 财务评价单位产品成本和总成本产品成本估算依据及分析投产初期的生产计划建议销售收入及利润估算财务现金流量分析及项目清偿能力分析财务外汇平衡分析不确定性分析 12 国民经济评价 可行性研究报告范本 32 7 深度要求投资机会研究是在项目建议书前进行 深度一般初步可行性研究在编制设计任务书前进行 深度明显最终可行性研究是在初步设计前进行 其研究深度具有建设项目决策的作用 三 可行性研究 33 1 内容建厂理由建厂规模产品方案生产方式工厂组成工厂的总占地面积和地形图 四 设计计划任务书 工厂的总的建筑面积和要求公用设施交通运输投资估算建厂进度估算建成后的经济效益 34 2 注意事项工程地质 水文地质的勘探 勘察报告 要按照规定 有主管部门的正式批准文件主要原材料和燃料 动力需要外部供应的 要有有关部门 有关单位签署的协议草案或意见书交通运输 给排水 市政公用设施等应有协作单位或主管部门草签的协作意见书或协议文件建设用地要有政府部门批准的正式文件 四 设计计划任务书 35 产品销路 经济效果和社会效益应有技术 经济负责人签署的调查分析和论证资料环保措施要有环保部门的鉴定意见采用新技术 新工艺时 要有技术部门签署的技术工艺成熟 可用于工程建设的鉴定书建设资金来源 如中央预算 地方预算内统筹 自筹 银行贷款 合资联营 利用外资 均需注明 如金融机构提供项目贷款的 应附有关金融机构签署的意见 四 设计计划任务书 36 设计准备拟建项目现场收集资料同类工厂或同类工程项目所在地考察一些技术性 关键性资料从政府有关部门收集国民经济发展规划 城市发展规划 环境保护执行标准 基础设施现状与规划资料等设计内容扩初设计 设计说明书 附件 总概算施工图设计 图纸 施工 安装说明 表格 技术经济分析 预算 五 扩初设计 37 1 设计文件设计依据及设计范围设计指导思想 建设规模和产品方案 工厂平面设计说明生产方法及工艺流程的比较 选择和阐述主要生产技术经济指标和生产定额主要设备的选型及计算车间设备布置的说明存在的问题及解决问题的建议 五 扩初设计 38 2 设计图纸工厂平面总设计图工艺流程图车间设备布置图设备安装图及管道安装图非标设备设计图土建工程图主要生产设备和电动机一览表主要材料估算表 五 扩初设计 39 3 设计步骤选择并确定生产流程 确定技术经济指标进行生产工艺的各种计算设备的选型和计算 确定生产设备的规格和台数车间设备布置方案比较和设备配置的平面和空间关系的确定及设计制图向配套专业 土建 自控仪表 供水 环保 供电 供热 采暖通风 技术经济和概预算等 提出设计要求和有关资料绘制车间生产设备布置图 工艺流程图 编制设备表和主要材料估算表编写初步设计有关生产工艺部分的文件 五 扩初设计 40 五 扩初设计 总论技术经济总平面布置及运输建筑结构给水排水供电电信供热采暖通风 空压站 冷冻站等仓库与堆场中心化验室环保与综合利用节约能源消防计量职业安全生活福利设施 4 设计说明书的编写内容 41 XX车间 车间概况及特点车间组织工作制度 工作日 工作小时 生产班数等成品或半成品的主要技术规格及质量标准生产流程简述叙述物料经过工艺设备的顺序及生成物的去向 产品及原料的运输和贮备方式说明主要操作技术条件 如温度 压力 流量 浓度 配比等参数 说明易爆工序或设备的防护措施和操作要点 42 原材料 物料 动力消耗指标及需用量 采用新技术的内容 效益及来源主要工艺技术指标 需列表说明 原料 辅助原材料需用量及主要技术规格或质量标准 43 主要设备选择 主要设备选型 论证其技术先进 适用和经济合理性 需引进设备名称 数量及说明车间化验站的设置和主要设备选择测量 计量器具配置说明室外工艺管道存在问题及建议附件工艺流程图 标明原料 辅助材料 各种介质流向 工艺参数和控制点设备布置图 标明平面 剖面布置设备一览表主要材料估算表 44 六 施工图设计 1 设计文件施工图设计是初步设计的具体化 用图纸形式来表达设计意图 施工图设计时 允许对初步设计中存在的问题作修正和补充 但对重大设施和主要设备等不能更改 若需要更改调整时 必须经原单位批准 设备安装和验收标准及注意事项 管道安装和验收标准及注意事项 45 2 设计图纸生产工艺系统详图生产设备布置安装图 管路布置安装图非标准设备制造和安装图 按机械制图标准绘制设备和电动机明细表 施工 安装 现场制作件材料汇总表其他为了设备订货和安装的补充说明和图纸 六 施工图设计 46 3 设计步骤根据审批初步设计会议的批复文件 并将建设单位提供的设备订货合同副本 设备安装图纸和技术说明书作为施工图设计的依据 复核和修正生产工艺设计的有关计算和设备选型及其计算等数据 全部选定专业与通用设备 运输设备 以及管径 管材 管接 协同设计的配套专业讨论商定有关生产车间需要配合的问题 同时根据项目工程师召开项目会议的决定 工艺与配套专业之间商定相互提交资料的期限 签订工程项目设计内部联系合同 六 施工图设计 47 精心绘制生产工艺系统图和车间设备 管路布置安装图 编制设备和电动机明细表 组织设计绘制设备和管路布置安装中需要补充的非标准设备和所需工器具的制造安装图纸 编制材料汇总表 向建设单位发图并就安排订货和制造配合施工安装进度要求提出交货时间的安排建议 编写施工安装说明书 六 施工图设计 48 施工安装说明书施工安装的质量标准及验收规划 附质量检测记录的格式 写明设备和管路施工安装需要特别注意的事项 非标准设备的安装质量和验收标准 设备和管路的保温 测试和刷漆与统一管线颜色的具体规定 协同配套专业对相互关联的单项工程图纸进行会签 然后把底图整理编号编目 送交有关人员进行校审和签署 49 4 设计说明书说明书部分 工艺施工说明设备一览表安装材料一览表图纸 六 施工图设计 50 5 施工图深度要求 设备材料的采购 安排各种非标设备的制作施工预算的编制土建安装工程的要求 六 施工图设计 51 七 施工1 施工准备 1 征地 拆迁 2 采用招标 承包方式选定施工单位 3 落实施工用水 电 路等外部协作条件 4 进行场地平整 5 组织大型 专用设备预安排和特殊材料定货 6 落实地方建筑材料的供应 7 准备必要的施工图 52 2 开工报告由建设单位和施工单位共同提出并上报 1 初步设计的批准文件 2 场地三通一平情况 水通 电通 路通和场地平整 3 满足年度计划要求的投资和物资落实情况 4 施工图 包括施工图预算 和施工组织设计 5 建设资金落实文件 6 与施工单位或总承包单位签订施工合同 7 其他建设准备情况 53 3 组织施工一为建筑工程的施工 一为安装工程的施工 施工前设计单位要对施工图进行技术交底 施工单位要对施工图进行会审 明确质量要求 大 中型工程项目组织施工 安装时 设计单位一般都派有现场设计代表 施工单位要严格执行设计规定和施工及验收规范 确保工程质量 施工图在施工中出现困难时 施工单位无权更改图纸 应由设计人员与施工单位共同商讨 必须更改时 由设计单位出具设计变更联系单 对施工图作合理的修改和补充 如项目条件许可 应聘用监理单位进行施工监理 54 八 试产准备及试生产建设单位要根据项目或单项工程生产技术特点 组成专门班子抓好试生产准备工作 为竣工投产创造良好条件 1 招收和培训必要的生产人员 组织生产人员参加设备安装 调试和工程验收