试用员工考核表

精品文档 1欢迎下载 试用员工考核表试用员工考核表 员工编号 姓名工号部门 岗位名称入职日期考核日期 员工自评 来公司后 在遵守公司 规章制度 工作适用程 度 工作态 度等方面表 现 今后的 打算 员工 签字 日期 年 月 日 主管领导 评语主管 签字 日期 年 月 日 考核项目参考分数得分评语 行为得分 35 出勤得分 15 业绩得分 50 试用期 考核成绩 附上试用期 工作总结作为 参考 总分 100 总经理意见 考核结果 合格 予以录用 暂未达到要求 考虑延长试用期 不合格 不予录用 备注 试用期间 每个月由部门对该员工进行考核 将结果记录于相应的考核表中 所得的 考核成绩作为本次考核的基准 精品文档 2欢迎下载 培培 训训 记记 录录 表表 课程名称 培训时间从 点到 点培训地点 讲师姓名培训小时数 培训内容 可应用于本公司的受训心得及建议 受训人员签名 讲师签名 本次培训负责人签名 精品文档 3欢迎下载 入职申请表入职申请表 姓名性别出生日期年龄 身份证号民族 现居住详细地址邮编 相片 个人邮箱档案所在地 移动电话户口所在地 家庭地址家庭电话家庭联系人 紧急情况联系人 与本人关系 联系电话 户口性质 本市城镇 本市农村 外地城镇 外地农村婚姻状况 参加工作时间年 月 日最高学历职称 时间 中 学起至今 学校专业 英语 等级 担任职务 学习经历 时间单位职位基本工资证明人及电话 工作经历 备注 请在填写前认真阅读背后特别说明 并签字确认备注 请在填写前认真阅读背后特别说明 并签字确认 精品文档 4欢迎下载 双方协议的主要条款双方协议的主要条款 用人单位名称主管部门 通训地址邮政编码 联系人及电话单位性质 单位名称邮政编码 用人单位 档案 接收 详细地址 姓名性别民族出生年月 学院专业政治面貌 学位类别学历培养方式 生源地婚姻状况 毕业生 联系方式 精品文档 5欢迎下载 离职申请表离职申请表 职员所在部门填表日期 姓名单位学历职务 到期日期合同到期日申请离职日 离职原因 直接上司面谈记录 面谈人 部门经理人力资源部经理总经理 精品文档 6欢迎下载 奖励审批权限奖励审批权限 权限规属 奖励类别 部门 主管 部门 经理 人力资 源部经理 人力资 源总监 总经理备注 一般晋升提议审核批准备案 晋升 越级晋升提议审核批准备案 0 1000 元提议审核批准备案 1000 3000 元 提议审核批准备案 加薪 3000 元以上提议审核批准 0 1000 元提议审核批准备案 1000 3000 元提议审核批准备案 奖金 3000 元以上提议审核批准 记大功提议审核批准备案 记功 记小功提议批准备案 嘉奖提议批准备案 精品文档 7欢迎下载 绩效考核程序表绩效考核程序表 步骤内容责任部门 人完成时间 第一步绩效合约签订 年初公司高层管理人员签订绩效合 约 董事会年初 绩效合约收集人力资源部年初 各类指标数据收集各职能部门年末 第二步考评数据收集 各类指标数据汇总人力资源部年末 财务业务指标 客户满意度指标考 评 人力资源部计算年末 第三步考评 管理改进指标 人员培养指标 管 理要项指标考评 董事会年末 第四步汇总考核指标汇总形成最终考核人力资源部 次年首月 5 日前 第五步结果确认高层管理人员考核结果确认董事会 次年前月 10 日前 精品文档 8欢迎下载 绩效全约表绩效全约表 受约人发约人 岗位发约方代表 合约期限岗位 指标构成权重关键指标目标值挑战值差异率 财务指标 客户满意度 管理改进 人员培养 管理要项要项名称目标值挑战值差异率 备注 受约人 签章 发约方 签章 精品文档 9欢迎下载 员工绩效考核表员工绩效考核表 本表可以复印 填好并与主管确认后 请主管负责复印一份送人力资源部备案 姓名 入职时间 审核人 职位 部门 审核期 第一部分 业绩评估 完成状况 个人业绩目标权重 1235 评估结果 评估总分 5 超越目标3 符合目标2 部分符合目标1 不符合目标 第二部分 核心能力评估 核心能力 1 2 3 5 解决突发问题的能力 团队领导协作能力 学习 创新 持续改进的能力 指导 帮助下属工作的能力 以客户为导向 快速反应 适应变化的能力 结果行动导向 评估总分 5 深入理解该用途能力 在各种场合始终如一地 表现出此方面的行为 3 良好地理解该胜任能 力 在大部分的情况下 都能够表现出此方面的 行为 2 基本理解胜任能力 在 一般情况下能够表现出 此方面的行为 1 处于开始学习的阶段 较少 表现出该胜任能力所要求的 行为 第三部分 工作态度评估 工作态度 1 2 3 5 有责任感 愿意承担更多的责任 注重协作 发挥团队精神 工作的计划性 周密性 自己以身作则 认真完成任务 评估总分 5 作为他人的榜样 向他 人提供指导 3 不需要他人的指 导就能够表现该 方面的要求 2 有时需要他人的提醒和 指导 1 经常需要他人的指导反馈后能 够及时调整 精品文档 10欢迎下载 员工自我述职报告员工自我述职报告 姓名 入职时间 审核人 职位 部门 审核期 年度工作总评 表现出的突出方面及潜在能力 需要发展的领域发展结果问题行动 对绩效计划 评估结果的