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1 / 4争位次再鼓干劲抓落实酣战年关争位次再鼓干劲 抓落实酣战年关陇南分行全力冲刺年终目标本报记者 吴常森近期,农行甘肃陇南分行召开由县支行行长、各部室经理参加的紧急工作会,全面部署了保持共产党员先进性教育整改阶段重点工作,并结合全行实际,在认真分析前三季度业务经营形势的基础上,要求全行再次掀起抢时间、争位次,酣战最后 50 天,全力冲刺年终目标业务经营新高潮活动。一、前 10 个月工作简要回顾 市分行党委书记、行长郭振峰在全面回顾前 10 个月工作时指出:全市农行四季度工作会议之后,全行上下以“五抓、四收、一拓展”为重点,以保持共产党员先进性教育活动为动力,推动了各项工作的扎实有效开展,尤其是整体经营状况呈现出良好发展态势。一是各项存款稳定增长。10 月末,全行各项存款余额达到 272709 万元,较年初净增 60684 万元,增长%,同比多增 20581 万元,分别完成全年必保、力争计划的%、和 141%。二是各项贷款保持“一增双降” 。到 10 月底全行各项贷款 126057 万元,较年初增加 2803 万元。四、五级分类不良贷款较年初分别下降2 / 4801 万元和 2243 万元,占比下降和个百分点;三是盈利能力明显增强。全行实现经营利润 1316 万元,同比增盈万元。四是基础管理得到加强。全行通过全面落实会计主管委派制和会计基础管理等各项制度,公开通报和集中纠改操作风险大检查发现的问题,有效防范了一线业务岗位的操作风险。五是组织开展了“保持共产党员先进性教育活动” ,积极完成了“集中教育”各环节的工作。 二、认清形势 再掀“五抓四收一拓展”新高潮 针对前 10 个月全行主要经营目标任务完成进度较快,部分支行和员工思想上出现的盲目乐观倾向和行际之间、项目之间发展不平衡的现状,郭振峰同志要求全行必须“走出陇南看陇南” ,进一步增强危机动性感和紧迫感,大干苦干 50天,再掀“五抓四收一拓展”高潮,全面冲刺年初确定的各项目标任务。一要突出重点抓营销,努力提高资金运用效益。要抓紧做好已审批贷款限定性条款的落实工作,力争汉平咀电站 1 亿元贷款尽早投放到位。积极争取协调已上报贷款项目的审批工作,力争武都区医院、宕昌一中、宕昌县医院、康县医院、徽县大华公司、成县安信公司等1000 万元贷款投放到位。千方百计抓好信贷项目的储备工作。市分行相关部门要抓紧做好康县“独一味”公司、西和二矿、徽县宝徽公司、兴达公司、成县一中等重点客户贷款的前期调查论证及推荐上报工作,切实为明年的贷款3 / 4营销打好基础。要切实加大对个人信贷业务的营销力度。各县支行要按照“放的出、管的住、收的回、有效益”的原则,突出加大对小额质押贷款、个人住房贷款、个人商铺抵押贷款、工资履约贷款、个人生产经营性 12 下一页贷款等个人信贷业务的营销力度,全面培植和发展一大批经营和收入相对稳定的个人客户群体。二要继续抓好资金组织,努力提高市场占有份额。要牢牢把握年末农副产品收购资金集中回笼、劳务输出人员集中返乡、行政事业单位下拨资金集中到位和各类企业集中分配、城乡市场交易活跃等种种有利时机,进一步强化对资金组织工作的督导,在确保超额完成全年存款任务的前提下,积极抢占市场份额。要坚持以实施营业网点等级管理、柜员星级管理、规范化服务和全员营销为手段,切实以方便、准确、快捷、周到的服务赢得城乡个人客户的信赖和支持,深入细致地做好教育储蓄、工资及务工汇兑转储和各类代收费业务,努力争取实现营业网点“上台阶”目标,确保储蓄存款稳定增长。要加强监督考核,坚决杜绝存款工作上的弄虚作假现象,严禁人为“掺杂使假” 、搞“水分” ,一旦发现,必须严肃处理。要以落实各级领导系统公关营销和实施关系资源营销为手段,积极“拚抢”辖内重点机构客户,特别要切实加强对财政、社保、水保、扶贫、民政、移民、发改委等重点机构客户资金流向的监测,适时进行公关拓4 / 4展,力争对公存款取得新的突破,确保全行存款增量和市场占有份额大幅度稳定增长。要努力调整存款结构。全行必须增强存款成本意识,尽可能吸收低成本存款,努力控制负债成本,对达不到保本要求、利率倒挂的同业存款、协议存款等市场化负债业务,必须坚决停办。三要全力以赴抓好清收管理工作,确保不良贷款“双口径、双下降”任务全面超额完成。要统一思想,进一步认清不良贷款清收的重要性和必要性,坚决克服消极等待观望的思想和厌战畏难情绪,牢固确立“货币清收是硬道理”的思想意识,特别是各级领导,必须积极带头,以清收挂点企业不良贷款为突破口,始终坚持深入清收工作第一线,切实加强对清收工作的指导参与,全面加快清收进度,努力提高清收效率。要加大专业清收力度。市分行相关部门要抓紧完善专业清收支行的运转和
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