




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
教务处工作人员岗位职责与主要工作编号:岗位名称:所属部门:教务处直接上级:教务处处长岗位职责:n 教学行管理n 教学计划管理n 教学过程管理n 教学质量管理n 实验实训管理n 教师管理n 其他工作岗位工作内容与标准n 教学行管理 协助处长制定教务处工作计划,撰写定期检查和总结 制定教务处人员岗位职责,合理分配工作任务 负责拟定教务处教学工作运行表 协助处长做好院教学管理规范化、制度化建设 对外交流与联系n 教学计划管理 协同处长制定教学计划管理制度 负责学院新增专业的论证和申报 指导、审核系部教学计划的调整、修改和完善 监督教学计划的实施n 教学过程管理 指导系部及时、合理的分配教师教学任务 监督教学任务的落实情况 组织听课和评课活动 对教师教学过程进行监督、检查和管理等 负责全院教师调课申请的审核和审批工作n 教学质量管理 组织进行定期和不定期教学检查工作 做好命题、考试、考风,阅卷、统计分数管理工作 负责学院各系部的学科建设、专业设置和管理工作 负责自学助考和中专教育、 组织、协调技能培训 统筹教学安排与管理工作 教学事故调查认定与上报工作n 实验实训管理 会同学院有关部门,论证学院实验、实训室建设规划,并组织实施 协助处长组织各系部拟定实验、实训教学大纲、教学计划和教学方案 负责教室、实验室的使用分配、统筹调配、建设管理与安全n 教师管理 做好师资队伍建设工作 负责教师的思想政治教育、职业道德教育 负责教师评优评先工作 建立教师评价机制n 其他工作 完成主管院领导下达的各项任务 完成院领导临时交办的工作郑州理工职业学院教务处处长工作量化考评细则一级指标二级指标考核内容与标准考核方式依据材料考核分值考核周期备注教学行政管理20分1、协助处长制定教务处工作计划,撰写定期检查和总结1、按时制定学年、学期、月工作计划初稿,交处长审核定稿2、每月定时检查学年、学期、月工作计划的执行情况3、根据工作计划的执行情况,每月定时写工作总结2、制定教务处人员岗位职责,合理分配工作任务1、协助处长每学期修订教务处工作人员岗位职责一次,分工明确。2、每学年对本处室工作人员进行一次以上的量化考核3、 负责拟定教务处教学工作运行表1、学年初制定每学年年度工作运行表2、学期初制定每学期工作运行表3、每月末制定下月的工作运行表4、.协助处长做好院教学管理规范化、制度化建设1、每学期修订教学制度一次以上2、根据教学实践运行中出现的问题和事故制定相关的规范和制度5、对外交流与联系1、负责教学工作的对外宣传工作2、负责教学方面来客接到工作3、负责和教育相关行政部门的业务联络工作教学计划管理20分1、协同处长制定教学计划管理制度1、具有完善的教学计划管理制度2、每学年修订一次以上教学计划管理制度2、负责学院新增专业的论证和申报1、协同系部在申报专业半年以前完成新专业的论证2、按照教育厅要求按时完成新专业的申报3、指导、审核系部教学计划的调整、修改和完善1、指导系部每学年修改老专业实施性教学计划2、每学年开学前两个月对老专业教学计划进行调整、修改和完善4、监督教学计划的实施1、建立教学计划实施监控制度2、每学期进行一次以上的教学计划评价,并向系部反馈教学过程管理20分1、指导系部及时、合理的分配教师教学任务1、制定不同职称、不同岗位人员周课时量标准2、协调系部合理安排教师教学任务2、监督教学任务的落实情况1、每学期抽查两次以上教学任务落实情况2、每学期末组织一次全院教学任务执行情况3、组织听课和评课活动1、制定教务处全部人员每月听课计划2、组织老教师对新教师进行听课,建立师徒结对体系3、每学期组织讲课大赛一次4、对教师教学过程进行检查和管理等1、每学期进行全校教学综合检查两次2、指导系部进行不定时的教学自查3、每学期组织两次学生座谈会,征求学生意见5、负责全院教师调课申请的审核和审批工作1、制定教师调课管理制度2、严格审核和审批教师调课申请,防止教学事故的发生教学质量管理25分1、组织进行定期和不定期教学检查工作1、每学期进行教学定期检查两次以上2、每月进行教学抽查一次以上2、做好命题、考试、考风,阅卷、统计分数管理工作1、建立健全考试管理制度。2、每次跨系部大型考试必须制定相关的考试方案并召开考务会3、负责学院各系部的学科建设、专业设置和管理工作1、制定学科建设、专业设置等指导性文件2、每学期召开一次以上学科建设研讨会并执行会议意见3、每学年召开一次专业设置研讨会并向有关部门反馈4、负责自学助考和中专教育、1、负责中专教育的日常管理2、制定自学助考相关管理文件3、负责自考助学的宣传和实施5、组织、协调技能培训1、制定学生技能培训制度规范,协调系部反应在专业教学计划中2、组织实施技能培训及相关证书的考试3、根据实际情况每学期修订一次相关制度6、统筹教学安排与管理工作7、教学事故调查认定与上报工作1、及时处理教学事故,维护教学正常秩序2、上报教学事故并提出处理意见实验实训管理10分1、会同学院有关部门,论证学院实验、实训室建设规划,并组织实施1、收集整理实验实训室建设意见,并上报院委会2、每学年组织召开一次实验实训室建设研讨会2、协助处长组织各系部拟定实验、实训教学大纲、教学计划和教学方案1、每学期开学前两周会同系部制定实验实训教学大纲、计划和方案2、每学期进行期初、期中、期末 三次实验实训教学大纲、计划和方案的落实检查工作3、每学期召开至少一次实验实训教学大纲、计划和方案的会议3、负责教室、实验室的使用分配、统筹调配、建设管理与安全1、每学期期初进行教室、实验室的使用分配2、指导实验室中心进行教室和实验室的日常管理维护教师管理10分1、做好师资队伍建设工作1、每学期期中向人事处递交下学期、下学年人才引进计划2、协同人事处完成教师招聘3、对新进教师进行相关的培训4、负责教师的日常管理2、负责教师的思想政治教育、职业道德教育1、制定教师教育制度和规范2、每学期进行一次以上的教师教育3、负责教师评优评先工作1、制定教师评优评先制度2、每学年进行一次教师评优评先4、建立教师评价机制1、建立学生测评教师实施办法和细则2、建立领导评价教师师实施办法和细则3、建立教师自评实施办法和细则4、建立教师互评实施办法和细则其他工作5分1、完成主管院领导下达的各项任务2、完成院领导临时交办的工作考评结论
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 有关饭店用工合同的模板4篇
- 改造工程项目方案(3篇)
- 封开拆迁工程方案公示(3篇)
- 顶楼防腐工程方案(3篇)
- 电气工程报价方案(3篇)
- 灵山县Y057线龙垌至六吉公路沙梨江桥危桥改造工程(非辐射类)环境影响报告表
- 猫基本药品知识培训内容课件
- 猫咪睡觉课件
- 安全教育的培训需求课件
- 工程安全管控方案(3篇)
- 钻探合同范本
- 福建省漳州市2025届高三上学期第一次质量检测化学试卷+
- 垃圾渗滤液处理站运维及渗滤液处理投标方案(技术方案)
- 高职建筑设计专业《建筑构造与识图》说课课件
- 人教版九年级物理上册《第十三章内能》单元检测卷(带答案解析)
- 3DMine-矿业工程软件-帮助手册说明书
- 中小学五项管理-作业-睡眠-手机-读物-体质五项管理-课件-(26张课件)
- 2024年苏州历史文化名城建设集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 医院保洁中央运输服务项目管理制度
- 阿里巴巴与四十大盗的故事
- 《CT检查技术》课件-CT检查原理
评论
0/150
提交评论