管理会计讲义-第七章-成本控制与标准成本系统PPT课件.ppt

立信会计出版社 立信会计系列精品教材管理会计学 2020 3 27 1 2020 3 27 2 第七章成本控制与标准成本系统 本章内容 第一节成本控制概述第二节标准成本的制定第三节成本差异的计算与分析第四节成本差异的处理 2020 3 27 3 第七章成本控制与标准成本系统 本章学习目的 1 理解成本控制的含义及其意义 2 掌握标准成本 标准成本系统的构成与内涵 3 理解在企业中实施标准成本系统的意义 4 能够运用标准成本制定方法确定直接材料 直接人工和制造费用的标准成本 5 能够运用成本差异分析方法计算分析直接材料 直接人工和制造费用的成本差异 6 掌握成本差异的帐务处理的处理方法 2020 3 27 4 第一节成本控制概述 本节内容 一 成本控制的概念二 成本控制的常用方法三 标准成本系统的内容四 标准成本系统的作用 2020 3 27 5 第一节成本控制概述 一 成本控制的概念和基本程序目标 企业经济效益提高 实现目标成本管理范围 整个生产经营活动措施 对各项生产费用的发生进行引导和限制对每项成本的形成活动进行监督成本控制有广义和狭义之分 广义的成本控制是指对企业生产经营的各阶段 各方面所有成本的控制 包括事前控制 事中控制 事后控制三部分 狭义的成本控制主要是指产品生产阶段的成本的事中控制 2020 3 27 6 第一节成本控制概述 二 基本程序 1 确定成本控制标准或目标 2 控制成本形成过程 3 揭示和分析成本差异 4 提出改进措施 促进后续成本控制 BACK 2020 3 27 7 第一节成本控制概述 二 成本控制的常用方法标准成本控制质量成本控制作业成本控制三 标准成本系统的内容是将成本分析 成本控制和成本确定集合起来的一种成本计算方法 包括制定标准成本 成本差异分析和成本差异处理三部分 2020 3 27 8 第一节成本控制概述 四 标准成本系统的作用 一 有利于加强成本控制 有效实施例外管理 二 有利于简化成本计算 减少日常账务处理 三 有利于进行预算控制 便于企业经营决策 四 有利于激发员工热情 正确评价工作绩效 2020 3 27 9 五 标准成本的种类 3 正常标准成本根据现有生产技术水平 在有效的经营条件下预期能达到的标准制订 2基本标准成本长期使用而不变更的标准成本 1 理想标准成本根据最佳生产条件 最优经营状况下所能达到的标准制订 2020 3 27 10 第二节标准成本的制定 一 基本原则制造业产品成本的三大项目 直接材料标准成本 直接人工标准成本和制造费用标准成本标准成本 数量标准 价格标准数量是指 材料耗用量 人工工时 机器小时等 价格是指 材料单价 工资率 分配率等 2020 3 27 11 第二节标准成本的制定 某单位产品耗用某种材料的标准成本 标准耗用量 标准价格 例7 1 某单位产品的直接材料标准成本 该种产品所耗用的各种材料标准成本 二 直接材料的标准成本 2020 3 27 12 单位产品直接人工标准成本 标准工时 标准工资率 例7 2 三 直接人工的标准成本 2020 3 27 13 变动制造费用分配率 变动制造费用预算总额 生产量标准 制造费用的标准成本 生产单位产品需用的直接人工工时或机器工作小时 制造费用分配率 固定制造费用分配率 固定制造费用预算总额 生产量标准例7 3 7 4 四 制造费用的标准成本 2020 3 27 14 单位产品标准成本 直接材料标准成本 直接人工标准成本 变动制造费用标准成本 固定制造费用标准成本 例7 5 五 单位产品的标准成本 2020 3 27 15 成本差异实际成本与标准成本之间的差额不利差异 实际成本 标准成本有利差异 实际成本 标准成本 第三节成本差异的计算与分析 2020 3 27 16 直接材料 直接人工 材料数量差异 量差 材料价格差异 价差 人工效率差异 量差 工资率差异 价差 变动制造费用 变动制造费用效率差异变动制造费用耗用差异 变动成本两差异 2020 3 27 17 变动成本差异计算公式 价差乘实际数量 量差乘标准价格 价格差异 实际数量X 实际价格 标准价格 数量差异 标准价格X 实际数量 标准数量 变动成本成本差异 价格差异 数量差异 变动成本成本差异 实际成本 标准成本 2020 3 27 18 变动成本差异 实际成本 标准成本 量差 价差 数量指标 材料数量 人工工时 机器小时等价格指标 材料价格 工资率 分配 费用 率等材料数量差异 实际数量 标准数量 X标准价格标准数量 产品实际产量X材料标准单位耗用量材料价格差异 实际价格 标准价格 X实际数量人工效率差异 实际工时 标准工时 X标准工资率标准工时 产品实际产量X标准单位耗用量工资率差异 实际工资率 标准工资率 X实际工时 2020 3 27 19 例7 6 P200 例7 7 P201 例7 8 P201 变动制造费用效率差异 量差 实际工时 标准工时 X标准分配率变动制造费用耗用差异 价差 实际分配率 标准分配率 X实际工时例7 10计算步骤 成本差异及量差 价差验证 成本差异 量差 价差 2020 3 27 20 固定制造费用成本三差异分析 固定制造费用差异 实际费用 标准费用 预算差异 能力差异 效率差异预算差异 实际费用 预算费用 实际费用 预算工时X标准分配率能力差异 预算工时 实际工时 X标准分配率效率差异 实际工时 标准工时 X标准分配率例7 11 P204 2020 3 27 21 为民厂只生产A产品 本期实际产量为200件 三 变动制造费用差异分析 2020 3 27 22 X X X 实际变动制造费用 标准变动制造费用 实际工时 标准分配率 实际分配率 实际工时 标准工时 标准分配率 X X X 10 000工时 5元每工时 10 000工时 6元每工时 200X48 9 600工时 6元每工时 50 000元 60 000元 57 600元 10 000元 有利差异 2 400元 不利差异 变动制造费用耗用差异 变动制造费用效率差异 7 600元 有利差异 变动制造费用差异 变动制造费用差异分析 2020 3 27 23 为什么为民厂实际变动制造费用比预期的目标成本低 首先 企业变动制造费用的实际分配率 5元 工时 比标准分配率 6元 工时 低 变动制造费用耗用差异 实际工时X 实际分配率 标准分配率 为民厂的变动制造费用耗用差异计算如下 变动制造费用耗用差异 实际工时X 实际分配率 标准分配率 10 000X 5 6 10 000元 有利差异 变动制造费用差异分析 2020 3 27 24 其次 企业该时期生产A产品工时的实际耗用量 10 000工时 高于标准耗用量 200X48 9 600工时 变动制造费用效率差异 标准分配率X 实际工时 标准工时 标准工时 产品实际产量X标准单位耗用量 为民厂变动制造费用效率差异计算如下 变动制造费用效率差异 标准分配率X 实际工时 标准工时 6X 10 000 200X48 2 400元 不利差异 为什么为民厂实际变动制造费用比预期的目标成本低 变动制造费用差异分析 2020 3 27 25 变动制造费用差异 变动制造费用实际成本 变动制造费用标准成本 实际工时X实际分配率 标准工时X标准分配率 或者变动制造费用差异 耗用差异 效率差异 上述计算结果 负数为节约 有利差异 正数为超支 不利差异 为民厂变动制造费用差异计算如下 变动制造费用差异 10 000X5 200X48X6 50 000 57 600 7 600元 有利差异 验证 变动制造费用差异 10 000 2 400 7 600元 有利差异 小结 变动制造费用差异分析 2020 3 27 26 本章