股权激励方案呈现PPT课件.pptx

2016版 XX公司股权激励方案 目录 XX公司简介当前面临的挑战战略目标制定股权激励方案项目落地计划 2 1 1公司背景介绍 3 1 2公司发展历史 4 此处用于讲述公司发展历程 例如 公司创立于XXXX年 当时注册资本XXX万元 XXX年开出第一个分店 XXX年成立第一个分公司 现在已经拥有XX个分公司及代理商 1 3产品与服务 5 此处用于贴上图片 展示公司主营的产品及服务 1 4经营成果 荣誉 6 1 5公司当前组织架构 7 目录 8 XX公司简介当前面临的挑战战略目标制定股权激励方案项目落地计划 2 1公司面临的外部挑战 9 外部挑战主要指市场环境及竞争对手带来的影响 2 2公司内部管理存在的短板 10 内部短板主要指公司内部管理的不足之处 2 3项目要解决的问题 11 在前面两页描述的问题中 打算用股权激励解决哪些问题 换而言之 我们这次做股权激励的主要目的是什么 举例 公司内部员工积极性不够 做股权激励刺激业务团队公司外部渠道合作不愉快 做股权激励整合下游渠道 目录 12 XX公司简介当前面临的挑战战略目标制定股权激励方案项目落地计划 3 1公司使命 远景 价值观 13 3 2公司未来三年战略主题 14 利润 第一层面 核心业务 第二层面 增长业务 第三层面 种子业务 时间 1 2年 2年 3 5年 3 3xxxx三层业务规划 15 公司1 3年指标体系 16 单位 万元 目标分解 17 3 4公司组织架构 现阶段 18 公司组织结构规划 未来三年 19 目录 20 XX公司简介当前面临的挑战战略目标制定股权激励方案项目落地计划 4 1股权激励的原则 21 激励原则 说明 动态原则 公平 公正 公开 激励与约束相结合 面向未来和发展 共同目标 多方共赢 价值共创 利益共享 风险共担 本次激励目的各方利益相关者 为共同目标一起努力 共同收益 本次激励方案将对所有被激励对象公布 主要高管将一起参与共同讨论制定方案 方案将有专门项目组进行评审 项目成员有股东 高管 顾问组成 本次激励方案在试运营期内将可以公司运营情况进行调整 同时不排除以后多次激励和多对象激励 本次方案既有激励又需要相关约束 被激励对象需要进行考核并鉴定相关协议 本次激励目结合各方利益相关者 对公司发展共同努力 享受利润成长带来回报 如未达成公司目标 方案被激励者也不能享有回报 本次方案是为未来设定机制 所有收益取决于未来的创造和目标达成 过往的贡献不能作为未来分配的参考 4 2股权激励的模式及时间 22 2016年试运行 2017 2018运行根据试运行情况确定持续激励时间 4 3股权激励的对象及对应方式 23 4 3超额利润分红激励方案 24 4 3 1超额利润分红机制 超额起提点 利润达成100 超额利润分红机制特别说明 公司销售目标必须达成公司年度销售目标利润目标必须达成公司年度利润目标利润率利润率不能低于 25 4 3 2超额目标设定 说明 当年度利润设定以后 则无论今年完成多少 明年仍按当初设定执行 如今年的目标为5 000万元 明年是8 000万元 即使今年完成了8 300万元 明年的目标仍然是8 000万元 若上年度的目标没有达成 则今年超额部分需补齐上年的差额部分后方可进行超额利润奖励 当三年过去了 则以新的三年目标滚动 之前明确此激励方案有效期的除外 激励周期 3年 26 4 3 3超额利润分红激励对象分红比例 27 4 3 4超额利润考核方式 28 参考 总经理责任制考评协议 4 3 5超额利润分红支付方式 超额利润分红支付方式按7 3原则递延支付若超额比例在20 以内或超额奖金低于10万元时 则该超额分红奖金当年一次性发放超额比例在20 以上或大于10万元时 则采用7 3原则递延支付分红在每年1月30日前发放 公司代扣代缴个人所得税中间因个人原因离开公司者 原则上视为其自动放弃剩余分红 公司也可以开设专门的账号专项管理此项资金 如用于未来购买公司股份等用途 29 提示 在方案有效期内 凡发生以上事由 包括但不限于 自情况核实之日起即丧失超额利润分红资格 考核资格 取消剩余分红 情节严重的 公司依法追究其赔偿责任并有权给予行政处分 行政处分包括但不限于停止参与公司一切激励计划 取消职位资格甚至除名 构成犯罪的 移送司法机关追究刑事责任 4 3 6超额利润分红激励退出机制 30 因不能胜任工作岗位 违背职业道德 失职渎职等行为严重损害公司利益或声誉而导致的降职 公司有足够的证据证明乙方在任职期间 由于受贿索贿 贪污盗窃 泄漏公司经营和技术秘密 损害公司声誉等行为 给公司造成损失的 开设相同或相近的业务公司 自行离职或被公司辞退 伤残 丧失行为能力 死亡 违反公司章程 公司管理制度 保密制度等其他行为 违反国家法律法规并被刑事处罚的其他行为 4 3 6超额利润分红激励退出机制 31 激励对象超额利润分红试算 32 4 4在职股分红激励方案 33 股本将公司股本虚拟为 万股预计拿出 万股进行激励根据岗位价值评估对不同的职位设定不同的在职分红股额度利润分红机制将去掉超额利润分红之后的利润中的 预留企业发展资金 用于股东和管理团队分红在职分红股和大股东同股同权共同分红说明在职股 是针对职位而设立的股份 只针对职位 可参与分红权 无继承权 投票权 员工离职后 该在职股按要求退出 本方案还需要根据目前的实际员工数量进行校验 4 4 1在职分红股权激励方案说明 34 4 4 2激励对象在职分红股分配额度 35 4 4 3各激励对象的在职分红考核标准 36 4 4 4在职分红支付方式 在职分红支付方式按5 3 2原则递延支付若公司利润目标完成率低于70 取消分红若个人所得分红金额低于5万元时 则该分红于当年一次性发放 若个人所得分红金额大于5万元时 则采用5 3 2原则递延支付 分红在每年1月30日前发放 公司代扣代缴个人所得税 37 提示 在方案有效期内 凡发生以上事由 包括但不限于 自情况核实之日起即丧失超额利润分红资格 考核资格 取消剩余分红 情节严重的 公司依法追究其赔偿责任并有权给予行政处分 行政处分包括但不限于停止参与公司一切激励计划 取消职位资格甚至除名 构成犯罪的 移送司法机关追究刑事责任 4 4 5在职分红激励退出机制 38 因不能胜任工作岗位 违背职业道德 失职渎职等行为严重损害公司利益或声誉而导致的降职 公司有足够的证据证明乙方在任职期间 由于受贿索贿 贪污盗窃 泄漏公司经营和技术秘密 损害公司声誉等行为 给公司造成损失的 开设相同或相近的业务公司 自行离职或被公司辞退 伤残 丧失行为能力 死亡 违反公司章程 公司管理制度 保密制度等其他行为 违反国家法律法规并被刑事处罚的其他行为 4 4 5在职分红激励退出机制 39 激励对象在职分红试算 40 4 5股权激励分红试算 41 分红总额试算 42 激励对象超额分红 在职分红试算 43 4 6渐进式注册股激励 44 注册股激励方式 45 公司根据净资产作价XXXX万股公司拟增发XXXXX万股作为注册股 分批次激励公司管理层 公司的销售商等合作伙伴201X年公司先增发XXXXX万股用于激励高管团队 注册股激励周期 46 考核时间 第一阶段 在职股激励阶段 2年 2010年1月1日 2011年12月31日第二阶段 考核期阶段 2年 2012年1月1日 2013年12月31日第三阶段 行权期阶段 1年 2014年1月15日 2014年12月31日第四阶段 锁定期阶段 2年 2015年1月1日 2016年12月31日注册时间为 2015年12月31日 注册股激励对象 47 注册股作价方式及购买方式 48 注册股激励退出方式 49 注册股激励退出方式 50 XX公