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XXXX年年9 9月销售主管工作计划与月销售主管工作计划与XXXX年年9 9月销售人员工作计划范月销售人员工作计划范 文合集文合集 7xx年年99月销售主管工作计划与7xx年年99月销售人员工作计划范 文合集7xx年年99月销售主管工作计划从建材行业直接转入调味品行 业 接触调味品行业也就半年的时间 从一个半知半解慢慢转入了 解 并经过平时的不断学习 不断努力积累慢慢走上成熟路线 时 间转眼即逝20 年已结束 20 年新一年的开始 回想自己在20 年的业务水平并不是那么理 想 还得再新的一年不断学习及增倍努力扩大业绩 新的一年是一个充满挑战 机遇与压力开始的一年 也是我非常重 要的一年 现在家庭 生活和工作压力驱使我要疯狂努力工作和认真学习 在此 我订立了本年度工作计划 以便使自己在新的一年里有更大 的进步和成绩 以下是我在本年度的计划 一 工作重心要点 1 市场部成立及团队的组建 2 招聘人员计划 3 针对招聘人员一系列培训计划及其统一下基层实战训练 4 招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为辅 5 根据市场部人员的区域下线划分制定相关的年度销量 季度销量 月销量 周销量并落实了解每天销售人员的市场战斗概况并进行 细分计划 6 市场部人员的管理及其相关在平时市场走访情况进行不断交流 针对区域性处理相应问题 7 拟定市场人员每月的工作实况及其逐一追踪解决市场战斗问题 8 市场人员的工作计划及总结反馈 二 工作具体规划事项 1 团队的组建a市场部人员工作经验要求b市场人员的培训1 首先熟 悉公司文化背景2 了解公司每个系列产品的特点3 深入了解产品的 同时并掌握熟悉对同行产品的优势及劣势4 下基层实战演练并进行 工作总结5 不断互相模拟拜访各种客户的交流方式 加强业务员下 线的根底及对公司产品的认识和底气6 让业务员了解走访客户的最 佳时间及相关专业术语进行综合得到更好的收益 同时更快地走上 轨道 2 招聘人员的计划a前期招聘人员主要以筛选为主以大浪淘沙模式 留下的就是比较有实干型的3市场拓展定位走向a目前市场区域情 况为重庆区域范围1 长江下游备注以上具体已有市场合作伙伴应了 解公司的实际情况之后再做相关交接工作调整 2 长江上游备注以上 具体已有市场合作伙伴应了解公司实际情况之后再做相关交接工作 调整 b进入市场前期的做战方式1 以长江上游市场作为开端市场 并以周边市场如现已合作 而且在分销中相对来说做得比较有影响 力作为预热 就以潼南或者大足作为市场的开发端点 2 前期走访区 域市场的餐饮店并了解当地餐饮具体情况 同时了解同行在当地的 市场占有率的方式并进行相关性了解之后 然后人员走访路线的划 分再进行逐一踩点 之后并开始逐一横扫市场 3 采取恰当的方式作 为拉大销量为目的4 前期走访时记录备注相应的意向客户及马上成 交的客户作为详记 后期意向客户加速跟进达成合作意识 5 走访农 贸市场了解相关市场干货的走货状况并衔接几个干货店作为意向分 销再做筛选 6 把前期的市场铺网做好铺垫后 利用公司优惠政策及 其现有客户资源作为合作洽谈的最佳工具 7 后期对所有的市场客户 资源作为系统管理并对分销作为重点帮扶同时扩大产品销量 扩大 产品的使用率及覆盖率 做好后期的一切客情关系及转介绍关系 4 预计市场人员销量设定a市场部人员开发客户数量标准 b市场部 人员应设定每一周的预计开发客户数量作为标准 在周的开发客户数 量统计后 市场部人员应设定当月的开发客户数量作为标准 d在月 的开发客户数量统计后 市场部人员应设定当月的开发客户数量作 为标准 e在月的开发客户数量统计后 市场部人员应设定当季度的 开发客户数量作为标准 f在季度的开发客户数量统计后 市场部人 员应设定本年的开发客户数量作为标准 备注以上市场人员应做好实 际的开发客户数量作为实际的拟定开发客户标准 5 市场部人员管理培训交流a市场部人员应在每天的走访客户过程 中所遇到的问题应进行备注 便于交流处理拜访客户的问题 b市场 部人员应每天做好日计划及日总结要求市场部人员应习惯写周计划 及周总结 月计划 年计划 并养成良好的工作记录习惯 d市场部 人员自身的要求及问题的及时反馈 并尽快处理相对出现问题开展 工作 让市场部人员更加附有激情动力开发市场 e营造组织一个附 有兄弟姐妹亲情关系更加团结的团队 加深大家彼此的工作及生活 圈子了解 更能融入到工作中去 f市场部人员工作的汇报 备注此举 主要加强团队的作战意识 凝聚团队作风有组织 有良好的习惯 有善于学习的一个健强的团队 6 工作业绩问题的探讨及反省总结a探讨工作中存在的问题 以便 进一步改善潜在问题的类似出现 b每人都相应在现场模拟训练这至 少是做销售的最低标准 业务员提出 问题并做相应的解答 并针对性去解决所存在问题 一起协助并加 大力度开发客户的实际效益 三 工作预期销量指标 1 市场部实际人员如以4人计算 预期销量每天每人平均以开发客 户为5个客户计算 每天实际出货量就是20件 平均预算月销量为80 0 20 件为标准 开发客户数量预计在80 120个左右 2 市场部季度销量得出大概销售数据在2400 6000件左右 3 市场部年销量得出大概销售数据在9600 24000件左右 备注以上数据作为前期市场部的预期销量计划 并以 此作为工作开展数据的指标 同时加大力度完成所预期设定的销售 数量 并在实际的过程当中真正体现出惊人的作战风格 飞速地发 展新客户及推广产品从而扩展产品销量及知名度 维护产品在当地 市场的美誉度 7xx年年99月销售人员工作计划范文20 年新的一年 新的开端 拟对以下三方面的工作拟订计划 一 公司人力资源管理方面 1 根据公司现在的人力资源管理情况 参考先进人力资源管理经验 推陈出新 建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资 源管理体系 2 做好公司人力资源规划工作 协助各部门做好部门人力资源规划 3 注重工作分析 强化对工作分析成果在实际工作当中的运用 适 时作出工作设计 客观科学的设计出公司职位说明书 4 规范公司员工招聘与录用程序 多种途径进行员工招聘 强调实 用性 引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法 5 把绩效管理作为公司人力资源管理的重心 对绩效计划 绩效监 控与辅导 绩效考核 绩效反馈面谈 绩效改进 绩效结果的运用 进行全过程关注与跟踪 6 努力打造有竞争力的薪酬福利 根据本地社会发展 人才市场及 同行业薪酬福利行情 结合公司具体情况 及时调整薪酬成本预算 及控制 做好薪酬福利发放工作 及时为符合条件员工办理社会保险 7 将人力资源培训与开发提至公司的战略高度 高度重视培训与开 发的决策分析 注重培训内容的实用化 本公司化 落实培训与开 发的组织管理 8 努力经营和谐的员工关系 善待员工 规划好员工在本企业的职 业生涯发展 9 公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系 二 办公室及后勤保障方面 1 准备到铁通公司市北分局开通800电话 年前已经交过订金300元 2 外协大厦物业管理 交电费 取邮件 咨询物业管理事宜等 3 协助王伟琴经理做好办公室方面的工作 4 确保电脑 打印复印一体机正常运行 注意日常操作 5 为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障 6 与王经理分工协作 打招商电话 三 实际招商开发操作方面 1 学习招商资料 对3 2 3组合式营销模式领会透彻 抓好例会学习 取长补短 向出业绩的先进员工讨教 及时领会掌握运用别人的 先进经验 2 做好每天的工作日记 详细记录每天上市场情况 4 继续回访徐州六县区酒水商 把年前限于时间关系没有回访的三 个县区新沂市 丰县 沛县 回访完毕 在回访的同时 补充完善新的酒水商资料 5 回访完毕电话跟踪 继续上门洽谈 做好成单 跟单工作 销售工作计划制定的简单步骤 一 市场分析 销售计划制定的依据 便是过去一年市场形势及市场现状的分析 二 营销思路 营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的 精神 纲领 是营销工作的方向和 灵魂 也是销售部需要经常灌输和贯彻的 营销操作理念 三 销售目标 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点 因此 科学 合理的 销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分 四 营销策略 营销策略是营销战略的战术分解 是顺利实现企业销售目标的有力 保障 五 团队管理 1 人员规划 即根据年度销售计划 合理人员配置 制定了人员招 聘和培养计划 2 团队管理 明确提出打造团队的口号 真正打造一支凝聚力 向心力 战斗力 爆发力 威慑力较强的 铁血团队 六 费用预算 销售内勤工作计划我于 年02月份任职于 公司 在任职期间 我 非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助 在公司领导和各位同事的支持与帮助下 我很快融入了我们这个集 体当中 成为这大家庭的一员 在工作模式和工作方式上有了重大 的突破和改变 在任职期间 我严格要求自己 做好自己的本职 工作 现将上半年的工作总结如下1234供应少 价格有上升的趋势 明智 的采购政策将是确保有足够的库存和合同 并且将会考虑购买期货 的可能性 1234内容 一 销售部办公室的日常工作作为 公司的销售内勤 我深知岗位 的重工性 也能增强我个人的交际能力 销售部内勤是一个承上启下 沟通内外 协调左右 联系八方的重 要枢纽 把握市场最新购机用户资料的收集 为销售部业务人员做 好保障 在一些文件的 分期买卖合同的签署 银行按揭合同的签署及所需 的资料 用户的回款进度 用户逾期欠款额 售车数量等等都是一 些有益的决策文件 面对这些繁琐的日常事务 要有头有尾 自我 增强协调工作意识 这半年来基本上做到了事事有着落 二 分期买卖合同 银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖 合同时 对于我来说可以说是游刃有余 但是在填写的数据和内容同时 要慎之又慎 我们都知道合同具有 法律效力 一旦数据和内容出现错误 将会给公司带来巨大的损失 在搜集用户资料时也比较简单 在签署银行按揭合同时 现在还比较生疏 因为银行按揭刚刚开通 银行按揭和分期买卖合同同样 在填写的数据和内容同时 要慎 之又慎 按揭合同更具有法律效力 但在办理银行按揭的过程当中 购机用户的按揭贷款资料是一个重 工的组成部分 公证处公证 银行贷款资料 福田公司存档 我公 司存档资料 这些程序是很重要的 如果不公证 银行不给贷款 这些环节是紧紧相扣的 是必不可少的一部分 我公司在存留有户档案时 我们取公证处 银行 福田三方的精华 我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞 我相信随着银 行按揭贷款的逐步深入 我将做得更好 更完善 三 及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为 公司的销售内 勤 我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作 主要内容是针对逾 期欠款用户 用户的还款进度是否及时 关系到公司的资金周转以 及公司的经济效益 我们要及时了解购机用户的工程进度 从而加 大催款力度 以免给公司造成不必要的损失 在提报 客户到期应 收账款明细表 是 要做到及时 准确 让公司领导根据此表针对 不同的客户做出相应的对策 这样才能控制风险 四 今后努力的方向半年来 本人爱岗敬业 创造性地开展工作 虽然取得了成绩 但也存在一些问题和不足 主要是表现在第一 银行按揭贷款这方面有些不协调 也许是刚刚 接触这方面的业务 第二 加强自身的学习 拓展知识面 努力学习 工程机械专业知识 对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数 第三 要做到实事求是 上情下

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