【写作范文3篇】下半年培训学校德育工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 下半年培训学校德育工作计划下半年培训学校德育工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年下半年培训学校德育工作计划2 北京20 xx年高招本科 三批理工类二次补报计划3 企管部20 xx年度工作计划下半年培训学 校德育工作计划 一 德育状况上学期 经过全校师生的齐心协力 我校的德育工作 取得了较突出的成绩 学生思想稳定 违法犯罪率保持为零 特殊 学生普遍已养成了良好的生活 学习习惯 校风处于一个良性循环 的氛围中 上学期我校被评苏州市 绿色学校 二 指导思想 三 工作目标以 让智障学生掌握知识 学会本领 成为自食其力 的社会有用之人 为目标 努力让智障学生多接触社会 培养良好 的思想品德 做合格的公民 本学期我校继续以爱国主义教育为基本点 以养成良好的习惯为基 础工程 以培养创新精神为新方向 带领智障学生进入社会各个领 域 每月组织一次外出活动 让学生通过参观 亲身体验 得到不 同的感受 培养各方面的能力 采取切实有效的措施 增强以德治校的实效性 保持违法犯罪率为 零 培养更多自食其力和具有劳动创新能力的人才 各年级德育工作目标乐班 康班 聪班规范日常行为 培养良好习 惯 勤班 礼班 信班强化纪律意识 培养耐挫能力 艰苦奋斗教育 四 工作要点 一 加强德育队伍建设1 每月举行1 2次班主任工作例会 学习理论 总结经验 不断提高班主任的工作 水平和思想素质 根据我校实际情况制定了班主任培训方案 班主任 队伍建设要积极实施名班主任工程 每月定期汇报交流与学习培训 相结合的例会制度内容要有创新 对班主任日常工作的考评要更具体有效 真正起到表彰先进 激励 大家的作用 每个班主任平时必须认真学习班级管理理论 积极探索创建优秀班 级集体的有效途径 具体内容为 1 学习德育文件 学习心理教育理论 2 络如 教师在线 教育在线 等网站收集班主任管理方面的 各种理论与经验 阅读 班主任 小学德育 中小学心理健康 等相关的杂 志增强理论学习 做好自学的笔记 2 落实班主任常规工作 如班会课 班主任手册的评阅 问题学 生 转化等 主题班会做到有计划 有教案 有主题 有实效 要求精心设计一两次对学生影响较大 质量较高的主题班会 并做 好班会记录 规范班主任手册的评阅 充分发挥班主任手册管理的 特殊功效 有的放矢地建立 问题 学生的分类档案 有针对性地采取及时 有效措施 跟踪教育 北京高招本科三批理工类二次补报计划新浪教育讯北京市 年普 通高校招生本科三批理工类二次补报计划于日前出炉 将随录取进 程第一时间发布各省市相关高招信息 敬请关注 1086北京城市学 院24人21信息管理与信息系统 日语国际特色班 6人23会计学 国际 特色班 5人24英语 大众传媒国际特色班 13人1090首都师范大学科 德学院11人16会展经济与管理 会展策划与经营 4人17广播影视编导 7人1095北京第二外国语学院中瑞酒店管理学院37人03英语 酒店和 商务英语 5人04旅游管理 酒店管理 32人1230天津商业大学宝德学 院1人12计算机科学与技术 数字媒体 1人1234天津理工大学中环信 息学院6人05机械工程及自动化 数控技术 2人09电子信息工程1人11 通信工程 1人12信息管理与信息系统2人1348中国地质大学长城学 院2人09资源勘查工程1人14电子信息工程1人1421太原理工大学现代 科技学院1人03材料成型及控制工程1人1422中北大学信息商务学院2 人05电子信息工程2人1435山西农业大学信息学院2人04机械设计制 造及其自动化1人05电气工程及其自动化1人2151沈阳理工大学应用 技术学院4人07机械设计制造及其自动化2人09自动化1人10软件工程 1人2152大连科技学院4人09机械设计制造及其自动化1人10计算机科 学与技术1人11自动化1人15机械电子工程1人2153沈阳农业大学科学 技术学院4人02机械设计制造及其自动化1人03农业电气化与自动化3 人2155辽宁医学院医疗学院5人07公共事业管理 医疗保险 2人10食 品科学与工程1人11食品科学与工程 食品营养与安全 2人2156东北 财经大学津桥商学院2人03财政学 税收管理 2人2159大连东软信息 学院18人03计算机科学与技术 日语强化 5人0工程4人05电子信息工 程 集成电路设计与系统 9人2162沈阳航空航天大学北方科技学院2 人07英语2人2163辽宁财贸学院4人08会计学1人09会计学 注册会计 师 2人13城市规划1人2236长春理工大学光电信息学院7人03光电子 技术科学2人04国际经济与贸易1人05光电信息工程1人06电子信息工 程2人08机械设计制造及其自动化1人2237吉林财经大学信息经济学 院1人03国际经济与贸易1人2238长春建筑学院6人03电子信息工程2 人04城市规划1人05园林1人06城市地下空间工程2人2239吉林农业大 学发展学院3人01食品科学与工程1人03环境工程2人2240东北师范大 学人文学院3人04英语 教育 经贸 翻译 1人05日语 经贸 翻译 教育 零起点 1人06会计学1人2241吉林建筑工程学院城建学院1人0 5土木工程 建筑工程 1人2340黑龙江外国语学院9人02国际经济与贸 易 中外合作办学 9人3172上海建桥学院2人05汽车服务工程 汽车运 用 2人3252无锡太湖学院5人03国际经济与贸易1人05土木工程4人32 57南京理工大学泰州科技学院 386 含 以上 1人02机械电子工程1 人3342中国计量学院现代科技学院2人05国际经济与贸易1人09生物 工程1人3346同济大学浙江学院14人企管部工作计划 一 企管部年度工作的指导思想在新的一年里 我部将坚持发展才 是硬道理的战略思想 尤其要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观 以投管公司的经营原则和公司的经营理念为中心 切实做到发展 要有新思路 改革要有新突破 各项工作要有新举措 努力建立和 完善我部企业管理的新模式 二 企管部年度存在的问题及对策 含下属单位 只有找出问题的根 源所在 才能有的放矢地解决现存问题 只有解决了现存问题 才能 更好地迎接新的挑战 只有战胜了挑战 才能使公司走向繁荣辉煌 1 经济指标的问题 由于受金融海啸影响 各行各业都受到了一定冲击 市场相对低迷 如租赁市场不景气 汽油价格下调等 我部为针对此类问题将召 开会议商讨对策 推出一套减租办法并将合理调整汽车费用等各项 经济指标 2 水泥厂的问题 在确定了新的领导班子后要有新的经营理念以及新的工作方法 我 部将协同新的领导班子共同探讨水泥厂的定位 各项制度以及经营 方面的相关问题 3 有限公司的问题 在新的一年里我部将继续跟踪企业经营状况 并根据 关于有待解 决的若干问题 协助解决现存问题 4 员工工作积极性的问题 员工的工作协调性及工作纪律比较松懈 包括下属单位 我部今后 将继续强化部门职能建设 加强督导工作 提升员工工作积极性和 业务水平 提高工作效率 三 企管部年度的工作目标我部年度的工作目标以工作指导思想为 方向 充分认识到当前存在问题 并根据当下时代特征 从现实大 环境及我部的实际情况出发而科学制定的 1 我部将逐渐理顺管理体制 加快依法治企步伐 为建立一种崭新的企业管理模式 我部将从管理制度 管理手段 管理标准和管理效能等方面进行深入探索 力图建立较完善的企业 管理体系 2 加强对下属单位租户经营状况的监管力度 保障公司投资的资产 安全 提高效益率 3 加大租金收缴力度 健全物业租赁风险预警机制 防范欠租 逃 租事件的发生 4 抓好消防安全方面工作 定期或不定期地对辖区进行消防 生产 安全检查排查 消除安全隐患 四 企管部年度的工作计划要点 一 对下属单位的经营管理方面 1 统筹指导作用 1 于二月底前确定我部全年的工作计划并落实下属单位的工作计划 2 于二月底前审查并下达下属单位经济指标以及完成经济责任书的 签订 3 于二月底前统计核实完成下属单位年度的收入计划 物业租赁收 入 物业管理费 其它收入 2 管理作用 1 建章建制 加强对各下属单位的宏观管理 发挥宏观调控作用 修订好有关规范化制度 如工作制度 合同管理办法 资产管理办 法 成本管理办法等 2 逐步建立企业管理的数据信息中心 要形成公司及各下属单位资产数据 基本情况数据 经济效益数据 等等 3 加强合同管理 规范合同文本 各下属单位对内 对外签订的合同一律实行审批认证制度 所有合 同均纳入档案管理 3 监督作用 1 加强与下属单位的沟通 了解下属单位的日常经营活动 确保工 作的顺利进行 2 通过电话 网上 信件等方式反馈信息 进行及时处理并分类 形成监控系统 3 到下属单位中去听取意见 到相关部门听取意见 了解各下属单 位问题产生的根本原因及解决方法 4 检查作用 1 每月召开工作例会 了解下属单位的经营情况 2 各下属单位每月向我部提交月总结报告及下月工作计划 根据报 告情况 我部将对出现问题的单位进行深入调查了解并汇报上级 提出建议协助解决 3 充分发挥下属单位监督检查部门的作用 由公司与各下属单位负责人组成检查小组 对下属单位经营情况及 服务质量进行抽检 5 考核作用 1 落实完成年度经济指标考核及奖罚情况 我部将根据本年度各下属单位的经营情况进行汇总 会同财务部完 成考量工作 并上报公司审批 通过工作 逐步建立职责清晰 责任明确 监督有力 约束到位 奖罚分明 服务规范络 2 七月份要落实我部及下属单位年上半年度的工作总结及下半年的 工作计划 对上半年工作进行考核 找出存在的问题与不足 并协 助进行改进 二 对合资合作企业的监管方面 1 跟踪企业员工工资的发放情况 避免出现企业欠薪 导致公司承 担发放欠薪的情况 2 加强与各合资合作企业的沟通 确保各合资合作企业年度董事会 顺利召开 3 进一步了解公司 水泥厂 公司等合资合作企业的经营情况 并 做好对合资合作企业经营状况的调查 4 协助解决合资合作企业在经营方面出现的问题 如水泥厂承包经 营的相关问题等 5 采取工作例会信息反馈 听取意见等方式收集企业经营信息 并 对信息加以分析汇总 三 物业租赁管理方面 1 对物业租赁状况进行跟踪调查 统计分析 确保物业无闲置及租 金无拖欠 2 对物业市场进行调研工作 了解当下物业市场现状 为集团和中 心提供有价值的研究报告并制定可行方案 3 拓宽思路 确定重点 增强服务意识 尽可能地留住商户 减少 物业的空置 推动公司服务工作上新台阶 4 协助处理各物业租赁单位在工作中存在的问题 5 检查各物业租赁单位消防 安全生产情况 四 其它方面 1 及时完成上级下达的各项工作任务 继续保持对日常工作稳抓不 放 保证日常工作的顺利开展 2 加强与各部门之间的协调 配合 保证各项工作顺利开展 1 配合人事部抓好工 青 妇和计划生育工作 2 配合财务部处理好各单位的财务问题 3 配合工程部做好物业的维修工作 3