【写作范文3篇】医学院护理部工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 医学院护理部工作计划医学院护理部工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 医学院20 xx年护理部工作计划2 个人20 xx年销售工作计划3 后勤保障工作计划怎么写20 xx年医学院护理部工作计划本学期学院 教育教学工作的核心是紧紧围绕迎评工作的整改和建设 按照学校 以评促建 以评促改 的精神 以提高教学质量为目标 深化教 学改革 强化教学管理 加强内涵建设 将迎评工作作为专业建设 和学院整体提升的有效抓手 推动学院本学期各项工作更上新台阶 本学期的九大工作目标和主要思路 一 加强迎评工作力度 积极投身整改阶段我校校内评估专家组上 学期末对学院自评工作进行了考察评估 校专家们在肯定成绩的同 时 也提出了许多中肯的意见 学院将根据这一意见进一步加强和 领会评估指标体系 制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工 作逐项逐条落实 补充和完善指标中的支撑材料 按时间节点 具 体责任到人 通过全面整改 继续提炼学院工作上的亮点 加强薄 弱环节建设 迎接4月上旬校外专家组和6月初市教委的考察评估 二 继续加强师资队伍建设努力培育一支结构合理的高素质的师资 队伍 是提高学院核心竞争力的关键 学院本学期将逐步调整教师 结构 重点抓好青年教师的业务培养和党建工作 培养又红又专的 专业教师 在 引进 和 培养 两方面着手 充实和调整师资力量 逐步形 成一支梯队的师资队伍 今年学校将我院卫生信息管理专业与计算机专业结合 进行专业调 整 整合后的卫生信息管理系将有卫生信息管理专业 计算机应用 技术专业和软件技术专业等三个专业 学院将就这三个专业引进一 名学科带头人以及相关专业教师 以支持和带动该专业的学科发展 本学期学院将刘芹 张默 王琰三位具有注册 护士 的背景的指 导教师在继续担任学生指导教师的同时参与临床护理教研室和基础 护理教研室的备课 听课及教研活动等教学工作 加大对青年教师 的培养力度 有计划地培养具有一定专业素质和教学能力的青年教 师逐步充实到各教研室担任专业教学工作 三 加强专业建设 提高教学质量教学工作是学院的中心工作 本 学期学院的教学工作继续紧紧围绕迎评工作 根据校内评估专家组 考察评估的意见 从规范教学管理入手 建立良好的教学保障体系 提升教师教学能力 开展教育教学工作 各教研室将按照学院和各自的工作计划认真展开教学工作 一 认真组织 公开课 教学活动 要求每位上公开课的老师通过 精心备课上课 达到相互学习 共同提高的目的 二 开展 说课 教研活动 本学期学院要求每位教师都能通过说 课 提高讲课水平 计划以全院和教研室两部分分别开展 说课 活动 具体安排另定 三 以 护理 专业为龙头 有计划地加强开展精品课程建设 已 经上报学校四门课程建设项目 在此基础上 四大教研室由各教研 室主任把握方向 做好充分准备 准备申报校级精品课程建设项目 四 在抓好学历教育的同时 本学期继续开拓非学历教育项目 国家注册护士执业资格考试培训 专升本辅导培训 本学期 继续探索建立中外合作学历教育项目和海外招生的可行性 逐步建 立较高层次的 不同形式的合作教育项目 五 继续准备专业剖析材料 护理 专业按评估指标体系进行剖析并增加支撑材料 同时准备 卫管 专业剖析工作 六 着手建立 基础护理技能训练 和 临床护理技能训练 校内 考核的试题库 七 本学期在支持和鼓励青年教师做好上海市优秀青年教师科研基 金项目的同时 学院还设立专项科研基金 鼓励教师积极开展教学 改革和精品课程建设 八 狠抓实训环节 继续加强护理操作技能的教学 强化护理技术 操作的练习 为学生进入临床实践 提早进入角色做好充分准备 四 校本教材编写工作目前适应高职高专医疗卫生技术类专业的教 材并不多 学院将逐步实现大部分或全部使用适应高职教学需求的 自编教材 本学期 临床护理实践 已由复旦大学出版社出版 开学后 此教 材立即发至学生手中 循证护理 和 多元文化与护理 两本教材已通过人卫出版社审 核 今年将可以印刷出版 医学英语教研室编写的 高职护理英语 这本教材已列入复旦大学出版社的出版计划 学院各教研室将陆 续制定系列自编教材计划 争取分批列入复旦大学出版社的高职高 专医护类系列教材出版计划 个人销售工作计划在将近一年的时间中 经过市场部全体员工共同 的努力 使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识 良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评 也 取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例 这是我认为我们做的比较好的方面 但在其他方面在工作中我们做 法还是存在很大的问题 特对个人销售工作计划分析如下下面是公司xx年总的销售情况从上 面的销售业绩上看 我们的工作做的是不好的 可以说是销售做的 十分的失败 在河南市场上 xx产品品牌众多 xx天星由于比较早的进入河南市 场 xx产品价格混乱 这对于我们开展市场造成很大的压力 客观上的一些因素虽然存在 在工作中其他的一些做法也有很大的 问题 主要表现在1 销售工作最基本的客户访问量太少 市场部是今年四月中旬开始工作的 在开始工作倒现在有记载的客 户访问记录有xx个 加上没有记录的概括为xx个 八个月xx天的时 间 总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个 从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好 2 沟通不够深入 销售人员在与客户沟通的过程中 不能把我们公司产品的情况十分 清晰的传达给客户 了解客户的真正想法和意图 对客户提 出的 某项建议不能做出迅速的反应 在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什 么程度 洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子 3 工作没有一个明确的目标和详细的计划 销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯 销售工作处于放 任自流的状态 从而引发销售工作没有一个统一的管理 工作时间 没有合理的分配 工作局面混乱等各种不良的后果 4 新业务的开拓不够 业务增长小 个别业务员的工作责任心和工 作计划性不强 业务能力还有待提高 三 市场分析现在河南xx市场品牌很多 但主要也就是那几家公司 现在我们公司的产品从产品质量 功能上属于上等的产品 在价格上是卖得偏高的价位 在本年销售产品过程中 牵涉问题最 多的就是产品的价格 有几个因为价格而丢单的客户 面对小型的客户 价格不是太别重 要的问题 但面对采购数量比较多时 客户对产品的价位时非常敏 感的 在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动 这样可 以促进销售人员去销售 在郑州区域 因为xx市场首先从郑州开始的 所以郑州市场时竞争 非常激烈的市场 签于我们公司进入市场比较晚 产品的知名度与价格都没有什么优 势 在郑州开拓市场压力很大 所以我们把主要的市场放在地区市 上 那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点 外界因素减少了 加上我们的销售人员的灵活性 我相信我们做的 比原来更好 市场是良好的 形势是严峻的 在河南xx市场可以用这一句话来概括 在技术发展飞快地今天 明 年是大有作为的一年 假如在明年一年内没有把市场做好 没有抓 住这个机遇 我们很可能失去这个机会 永远没有机会在做这个市 场 四 年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要 的工作来做1 建立一支熟悉业务 而相对稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源 一切销售业绩都起源于有一个好的销售 人员 建立一支具有凝聚力 合作精神的销售团队是企业的根本 在明年的工作中建立一个和谐 具有杀伤力的团队作为一项主要的 工作来抓 2 完善销售制度 建立一套明确系统的业务管理办法 销售管理是企业的老大难问题 销售人员出差 见客户处于放任自 流的状态 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性 对工作有高度的责任心 提高销售人员的主人翁意识 3 培养销售人员发现问题 总结问题 不断自我提高的习惯 培养销售人员发现问题 总结问题目的在于提高销售人员综合素质 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议 业务 能力提高到一个新的档次 4 在地区市建立销售 点 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题 约好的客户突然改变 行程 毁约 车辆不在家的情况 使计划好的行程被打乱 不能顺 利完成出差的目的 造成时间 资金上的浪费 5 销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子 根据公司下达的销售任务 把任务根据具体情况分解到每月 每周 每日 以每月 每周 每日的销售目标分解到各个销售人员身上 完成各个时间段的销售任务 并在完成销售任务的基础上提高销售业绩 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质 公司的指导 方针 团队的建设是分不开的 提高执行力的标准 建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模 式与工作环境是工作的关键 后勤保障工作计划怎么写20 xx年 一 改善员工住宿 洗浴环境 1 职工公寓及四合院住宿员工约800余人 住宿环境相对拥挤 虽 然借万山煤矿关闭之际 房间10余间 但仍不能满足需要 公寓楼 完工后将会有效改变现有职工住宿环境 我部力争使3 公寓楼达到现有公寓楼服务水平 随着公司职工人数不断增多 相应配套设施不完善 职工澡堂容量 已不能满足使用 明年我部计划申请对职工澡堂新增一层 两层共 达到1300m2 人均达到12 二 切实搞好员工生活 福利等后勤保障工作职工餐厅 班中餐继 续增加饭菜花样 提高饭菜质量 切实做到让职工吃的满意 吃的 放心 三 改善矿区环境进一步改善矿区环境 达到园林化标准 进一步 完善矿区绿化地带 保持矿区环境卫生整洁 投入使用摩托车棚 改变矿区摩托乱停乱放问题 污水处理在线监测的投运 确保 污水的达标排放 同理新增污水利用水池 保障了矿井水处理后二 次利用作为地面绿化等用水 达到了环保要求的污水零排放 四 水井及工业广场公司生产 生活用水方面做到水表计量 节约 用水 在各用水管路安装水表 做到计量准确 杜绝跑水 漏水现象 并 加大宣传力度 提高职工节约能源意识 保障职工生活用水安全 解决职工饮用水问题 随着深井水除铁 和淡化脱盐处理工程的结束 明年深井水正常投运 保障了职工饮 用水达标 考虑生活用水及生产用水分池存放 确保生活用水安 全 同时增加水池围护 五 锅炉及场区供热锅炉房明年达到安全质量标准化一级标准 确 保矿区安全供暖 供气 具体计划有 增加超温 超压 高低水位报警连锁装置 加强从 锅炉操作人员到管理人员的业务知识 责任心及安全意识的全面教 育 新增一台换热器 以满足3 公寓楼使用后水暖供热不足的问 题 对选煤厂供暖系统进行完善改造 六 加大职工职业病防治工作为了预防 控制和消除职业病危害 防治职业病 按照 职业病健康监护管理办法 规定对职工周期性 进行健康检查 健全劳动者健康监护档案 并和相关部门共同成立 职业卫生管理机构建立 健全职业卫生管理制度和操作规程 七 工程建设管理地面工程明年主要项目是 继续完善3 单身宿舍 楼 职工澡堂维修改造 工业广场管路维修 具体包括给排水 及 800m3生活水池围护工程 地面建筑维修 工业场区维 修 加强对今年出台的 工程项目建设管理规定 房屋建筑维修工 程管理规定 的落实执行情况 从申请 批复 预算 施工 验收 等环节必须按规定程序进行 篇二 一 深化绩效考核成果 二 全面响应 全员营销 工作理念配合公司与营销有关的职能部 门 建立一套后勤服务保障体系 实行承诺制 对相关部门提出的 协助做出承诺 并写进绩效考核指标 保障公司销售目标的实现 三 抓节约 保指标在明年的工作中 行政部必须与各部门充分沟 通 出台详细制度 大力抓节约 天天抓 时时抓 日常工作中多 进行监督 检查 改进 从 节流 的层面确保公司利润指标的达 成 四 狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础 多进行安 全检查 多进行安全生产管理知识培训 注意隐患排查 提高员工 安全生产意识 保证安全生产零事故率 五 企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节 我们计划以 日常企业文化建设为主 主题活动为辅的方式 通过吸收别人先进 企业文化经验 在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作 六 创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考 针对工作 中的方方面面提出独特的改良办法及方式 主动出击 将创新管理 分解到明年各月的绩效考核指标内 培养自己独特的思维方式 用 创新精神和意识为工作加上助推器 七 完善自我 加强学习在xx年的工作中 自己仍然存在许多问题 管理水平仍旧不高 要随时注意改正自己的性格缺陷 不断进行自 我否定 少说话多做事 多做实事 培养自己主动学习的意识和习 惯 吸收先进的经验 用知识来武装自己 提高自己 篇三 一 指导思想 年是xx企业经营发展最为关键的一年 后勤管理 部将围绕企业 年的工作要求 实行现代企业运作模式 强化素 质求生存 规范管理树形象 为广大员工提供优质的服务 为企业 的经营发展提供可行的后勤保障 二 年后勤工作计划工作目标 1 以食品卫生安全为中心 强化食品卫生安全管理 确保全年不出 现一例食物中毒现象 2 以职工公寓管理为重点 完成 年新员工的住宿安排工作 保 证职工公寓内不发生安全事故 配合企业搞好员工思想政治工作进公寓 使员工公寓管理水平上一 新台阶 3 以员工满意为目标 树立后勤服务新形象 力争员工对后勤服务 满意率较 年有一定的提高 同时 为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障 4 以深化后勤改革为动力 确保 年企业按现代企业模式运作 规范并开拓企业后勤经营服务市场 三 年后勤工作计划主要工作 一 以开展诚信教育为主题 加强后勤员工的职业道德教育 提 高企业后勤员工的综合素质 增强后勤员工的凝聚力 1 认真组织后勤全体员工学习潘总 年年终工作会议讲话要点 让后勤员工能了解企业的 五个一工程 进一步增强员工的责任 心和紧迫感 做到爱岗敬业 诚信服务 乐于奉献 2 按照企业 年的工作计划 抓好后勤人员服务企业员工的积极 性 提高员工的思想政治素质和职业道德水平 3 定期开展企业文化 体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛 增强企 业员工的凝聚力 形成积极向上的风气 今年五四青年节 企业将搞一次体育竞赛活动 我们要购置必要的 体育器材 以保障此项工作的顺利开展 4 做好企业开业前的筹备工作 确保此项工作能在预定的时间内如 期完成 5 为企业员工的培训工作提供有力的后勤保障工作 配备好培训室内的设备器材 每次培训结束后 将培训室的卫生清 扫工作完成好 保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境 二 以食品卫生安全为中心 加强食堂管理 确保无员工食物中 毒现象的发生 做好餐厅经营工作 1 把安全工作放在伙食工作的首位 高度重视 层层负责 环环相 扣 措施到位 确保不发生一例员工食物中毒现象 2 建立食堂三餐时间部门负责人