【写作范文3篇】八年级班主任工作计划初中模板

写作范文写作范文3 3篇篇 八年级班主任工作计划初中模板八年级班主任工作计划初中模板 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 八年级班主任工作计划初中模板2 高中班级工作计划模板20 x x年3 安全生产管理知识辅导 安全生产投入与安全技术措施计划 八年级班主任工作计划初中模板今年我继续担任八年级104班的班主 任工作 八年级这一年对于学生来说是一个风水领 为了使学生能 够在这一年时间里 学到更多的本领 发展自己的个性 提高个人 的素质 我将尽我的努力 教导这批学生认识自己 提高自己 下面是我这学期的工作计划 一 指导思想 1 坚持以人为本 和谐发展的原则 在班级中提倡民主平等 团结 协作 积极进取的精神 进一步加强班级的团队精神建设 增强集 体的凝聚力 2 坚持德育科研 以心理健康教育为重点 深入研究班级中的典型 案例 撰写出有价值的德育论文 提高德育的实效型 二 工作目标由于新的教学改革 本学期我们班将采用小组合作学 习方式 虽然我们班学生基础较好 学生的学习热情还算可以 但适应总是 需要一个过程的 只不过是长短而已 因此 作为一名班主任 我将尽力让每一位学生尽快适应这种改变 帮助他们及时克服学习上和生活上的困难 三 重点工作 一 加强班风建设 1 安排班级活动根据学校德育工作安排 引导学生开展各项实践活 动 活动要加强对青少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培 养 面向全体学生 促进学生全面发展 活动之前要制定好计划 明确活动要求 设计好活动并扎扎实实地 组织实施 力求取得主题教育的效应 班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题 组织和指导学生 开展灵活多样 富有情趣的课内外活动 如主题班队活动 社会实 践活动等一些联谊活动 2 营造向上氛围根据初二年级学生的年龄特点 努力营造平等 团 结 和谐 进取 竞争的班级氛围 1 制定并修改班级公约 班规 2 布置教室环境 使学生在一个比较舒心的环境中学习 3 让学生参与班级管理 培养学生的组织能力和责任心 使每个学 生都有成功的机会和成就感 培养学生的参与意识 提供显示学生才华的机会 在潜移默化中逐 渐形成自理自治能力 体现学生的主体地位 发掘创新精神 3 指导培养班委干部班委干部是班主任的左右手 要认真选拔 同时要精心培养 第一 帮助班委干部树立威信 第二 鼓励班委干部大胆工作 指点 他们工作方法 第三 严格要求班委干部在知识 能力上取得更大进 步 在纪律上以身作则 力求从各方面给全班起到模范带头作用 亦即 以点带面 第四 培养干部团结协作的精神 要能够通过干 部这个小集体建立正确 健全的舆论 带动整个班集体开展批评与 自我批评 形成集体的组织性 纪律性和进取心 亦即 以面带面 二 针对特殊学生 开展特殊教育 1 通过多种途径 采取多种方法 对特殊学生开展教育 班主任要通过观察 与学生谈心 听取各方意见 建立起丰富络 随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向 要力争和科任老师及家长对学生有一致的要求和态度 并时常同他 们交换意见 特别要充分调动家长的积极性 取得共识 配合学校教育好孩子 2 针对行为习惯差 自控力差的学生 班主任老师对特殊学生的思 想品德 学习态度 日常行规等方面进行教育和训练 四 工作内容及措施 1 抓好每一次班会 提出班级的总体奋斗目标 以班训为指针 使同学们振奋精神 共 同为班级的未来努力奋斗 形成 我以班级为荣 班级以我为骄傲 的良好氛围 进一步增强班集体的凝聚力 3 意充分利用班会讲解自信心的建立与实现 并结合学生的事例现 身说法 使学生明确自信是成功的首要条件 但自信的基础是自己 要有一定的实力 而实力要靠付出和努力 4 首先从小事做起 让学生从小事中认识自我 评价自我 开学初要求每人制定学习计划 并要求在日常生活中无论遇到什么 困难都要坚持 只要坚持就是胜利 并在期中期末进行总结 5 充分发挥班干部的主动性 调动全班同学的积极性 以学生为主 体 教师为主导 参与校 班各项活动 如学校的各项活动向班委会 团支部招标 班级的班会 活动向同 学招标 6 加强值日干部的职责 给值日干部一定的自主权 继续坚持每天一名值日干部制 以便给他们更多的时间 机会参与 管理 高中班级工作计划模板20 xx年 一 培养健全人格 打造优质人才在班级树立做人第一 做学问第 二的思想 建构自立 自强 自尊 自信的健全人格模式 培养学 生追求卓越 乐观向上的人格品质 使学生能客观的认识自我 自 觉管理自己的学习生活 自信 合作 诚信 责任 追求健康的精 神生活 激发学生强烈的学习动机 孜孜以求 勤奋好学 培养品学兼优 全面发展的优质人才 期望做一个由于自己存在而使别人幸福的人 不仅学业优秀 同时 更要人格健全 创品牌管理 出优质人才 二 形成文明班风 凝聚集体合力文明向上的班风是良好习惯养成 的基础 树立学生以高尚的品德 超人的才情 深厚的素养为人生追求的目 标 逐渐形成文明素雅 奋发向上的班级风气 在开学第一天 就在黑板上写出班级是我家 用心去爱她的口号 一进入教室就有归家的感觉 班级构建一组为单位 将全班同学分成几组 每个组有自己的口号 目标 鼓励学生在合作中发展自我 沟通情感 培养自信 增强 团队意识和班级凝聚力 三 分层目标管理 捆绑综合发展按照学生能力和学业成绩将学生 分为三层 按优 中 弱分配到各小队组 优化组合 捆绑发展 在小组中 使优生更优化 潜能生提高 弱势群体得到帮助 每人为自己设计进步阶梯 确定自己的发展目标 在自己规定的时 间内 达到理想的目标 四 建立成长档案 评价促进发展采用多元评价方式 反馈给家长 通过家长评价结合个人反思 总结上周学习生活情况 制定下周 努力计划 每月进行评比 通过这种过程性的质性评价 期望有效促进学生的全面发展 五 质量分析总结 调控平衡发展定期召开质量分析总结 及时监 控学生的学习状况和学业成绩 每次考试后 都要进行质量分析评价 及时对学生的成绩起伏进行 分析分层开会 个别访谈 不让一个学生掉队 安全生产管理知识辅导 安全生产投入与安全技术措施计划安全 生产投入与安全技术措施计划 一 安全生产投入生产经营单位必须安排适当的资金 用于改善安 全设施 更新安全技术装备 器材 仪器 仪表以及其他安全生产 投入 以保证生产经营单位达到法律 法规 标准规定的安全生产 条件 并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责 任 安全生产投入资金具体由谁来保证 应根据企业的性质而定 一般说来 股份制企业 合资企业等安全生产投入资金由董事会予 以保证 一般国有企业由厂长或者经理予以保证 个体工商户等个 体经济组织由投资人予以保证 上述保证人承担由于安全生产所必需的资金投入不足而导致事故后 果的法律责任 安全生产投入主要用于以下方面 1 建设安全技术措施工程 如防火工程 通风工程等 2 增设新安全设备 器材 装备 仪器 仪表等以及这些安全设 备的日常维护 3 重大安全生产课题的研究 4 按照国家标准为职工配备劳动保护用品 5 职工的安全生产教育和培训 6 其他有关预防事故发生的安全技术措施费用 如用于制定及落 实生产事故应急救援预案等 二 安全技术措施计划生产经营单位为了保证安全资金的有效投入 应编制安全技术措施计划 该计划的核心是安全技术措施 安全技术按照行业分可分为矿山安全技术 煤矿安全技术 石油化 工安全技术 冶金安全技术 建筑安全技术 水利水电安全技术 旅游安全技术等 安全技术按照危险 有害因素的类别可分为防火防爆安全技术 锅 炉与压力容器安全技术 起重与机械安全技术 电气安全技术等 安全技术按照导致事故的原因可分为防止事故发生的安全技术和减 少事故损失的安全技术等 一 防止事故发生的安全技术防止事故发生的安全技术是指为了 防止事故的发生 采取的约束 限制能量或危险物质 防止其意外 释放的技术措施 常用的防止事故发生的安全技术有消除危险源 限制能量或危险物 质 隔离等 1 消除危险源 2 限制能量或危险物质 3 隔离 4 故障一安 全设计 5 减少故障和失误 二 减少事故损失的安全技术防止意外释放的能量引起人的伤害 或物的损坏 或减轻其对人的伤害或对物的破坏的技术称为减少事 故损失的安全技术 该项技术是在事故发生后 迅速控制局面 防止事故的扩大 避免 引起二次事故的发生 从而减少事故造成的损失 常用的减少事故损失的安全技术有隔离 个体防护 设置薄弱环节 避难与救援等 1 隔离 2 个体防护 3 设置薄弱环节 4 避难与救援 三 编制安全技术措施计划的原则 1 必要性和可行性原则 2 自力更生与勤俭节约的原则 3 轻重缓急与统筹安排的原则 4 领导和群众相结合的原则 三 安全技术措施计划的编制 一 安全技术措施计划的项目范围 安全技术措施计划的项目范围 包括改善劳动条件 防止事故 预 防职业病 提高职工安全素质技术措施 主要有以下几个方面 1 工业卫生技术措施 指改善对职工身体健康有害的生产环境条件 防止职业中毒与职业 病的技术措施 如防尘 防毒 防噪声与振动 通风 降温 防寒 等装置或设施 2 减轻劳动强度等其他安全技术措施 3 辅助措施 指保证工业卫生方面所必需的房屋及一切卫生性保障措施 如尘毒 作业人员的淋浴室 更衣室或存衣箱 消毒室 妇女卫生室等 4 安全宣传教育措施 指提高作业人员安全素质的有关宣传教育设备 仪器 教材和场所 等 如劳动保护教育室 安全卫生教材 挂图 宣传画 培训室 安全卫生展览等 二 安全技术措施计划的编制内容 1 单位和工作场所 2 措施名称 3 措施内容与目的 5 负责设计 施工单位及负责人 6 措施使用方法及预期效果 四 安全技术措施计划的编制方法1 确定措施计划编制时间度安全 技术措施计划应与同年度的生产 技术 财务 供销等计划同时编 制 2 布置措施计划编制工作企业领导应根据本单位具体情况向下属单 位或职能部门提出编制措施计划具体要求 并就有关工作进行布置 3 确定措施计划项目和内容下属单位确定本单位的安全技术措施计 划项目 并编制具体的计划和方案 经群众讨论后 报上级安全部 门 安全部门联合技术 计划部门对上报的措施计划进行审查 平衡 汇总后 确定措施计划项目 并报有关领导审批 4 编制措施计划安全技术措施计划项目经审批后 由安全管理部门 和下属单位组歌相关人员 编制具体的措施计划和方案 经群众讨 论后 送上级安全管理部门和有关部门审查 5 审批措施计划上级安全 技术 计划部门对上报安全技术措施计 划进行联合会审后 报有关领导审批 安全措施计划一般由总工程师审批 6 计划的下达单位主要负责人根据总工程师的意见 召集有关