公司董事会基金管理办法_0

1 / 5公司董事会基金管理办法公司董事会基金管理办法第一章 总则第一条 为了进一步加强公司董事会基金的管理，充分发挥基金在公司经营管理工作中的调节激励作用，依照基金设立原则制定本办法。第二条 基金的资金来源为以 5的比例从公司当年的销售收入总额中提取。第三条 基金主要用于对公司具有特殊贡献的、在经营管理上具有高精尖技术的、在工作中表现突出、成绩卓著的等人员的津贴性补助或奖励。第二章 基金的管理第四条 基金的日常管理由公司财务部和公司董事会秘书处共同管理。第五条 财务部负责：基金的收支等帐务往来及处理；定期向董事会报告基金的收支情况；对基金的使用情况进行预算统计。第六条 秘书处负责：有关基金使用材料的汇总整理、2 / 5送审、传阅、归档；有关基金收支方面的报告草拟；有关基金使用方面的材料的拟定印发；有关基金方面的规章制度的制订以及执行情况的监督。董事会对有关基金方面的决议精神的落实贯彻。第三章 基金的使用第七条 津贴部分津贴分为一等技术津贴、二等技术津贴、管理津贴、人才津贴。1、凡符合下列条件之一的，可享受一等技术津贴：具备与公司现在或未来发展相关的高精尖技术且工作业绩优良，具有较高的敬业精神；对公司产品或技术有着重大革新、发明且能够带来明显经济效益的。2、凡符合下列条件的，可享受二等技术津贴：具备与公司现在或未来发展相关的先进技术且工作业绩良好，有着较高的敬业精神。3、凡符合下列条件的，可享受管理津贴：管理业绩十分突出，具有较高的敬业精神，业绩考核全年在 95 分以上的部门主管以上的管理人员。4、凡符合下列条件之一的，可享受人才津贴：3 / 5具有与公司业务相关的高精尖技术的高级人才；具有高级管理技能的高级管理人才；具有高级市场营销技能的高级市场销售人才。人才补贴主要为符合上述条件的外部人才引进而设立的。第八条 奖励部分凡符合下列条件者，奖励基金 20005000 元：1、在公司经营管理上取得突出成绩的；2、对公司有着突出贡献的；3、公司经营目标超额完成 30以上的，除按责任书给予的应有提成外；4、公司总经理在任期内工作出色，经营有方或能够连续盈利或扭亏为盈；5、在任期内表现出色、业绩突出的总经理办公会成员；6、董事会认为其他需要奖励的。第九条 基金的使用程序1、公司董事会对基金拥有使用处理权。2、基金的具体使用程序：对于符合享受津贴待遇的人员，应由总经理办公会以书面报告的形式向董事会推荐，报告中必须载明该人员所享受的津贴种类、标准以及理由，并附相关材料。对于符合受奖标准的人员，应由公司总经理以书面报告4 / 5的形式向董事会提出奖励的建议，并附相关实际材料。公司董事会秘书处接到推荐材料，应先以“董事会会议签单”的形式送董事长审阅后送董事会成员会签。董事会全体成员会签通过后，以董事会决议的形式，报董事长审批后发文执行。对于基金用于 3000 以上奖励或超出津贴最高额度以外的特殊津贴补助，应由董事长召集董事会全体成员研究决定。研究通过后，以董事会议纪要形式，报董事长审批后发文执行。第四章 附则第十条 对于总经理的奖励，由董事长推荐，董事会研究决定。第十一条 基金除用于津贴补助和奖励外，如用作其他用途，则由董事长召集董事会成员共同研究通过，如通过，则以董事会议纪要的形式行文执行。第十二条 基金的发放为封闭式发放。第十三条 本办法的奖励部分同公司科技成果奖励办法不发生