工作规划范文doc_第1页
工作规划范文doc_第2页
工作规划范文doc_第3页
工作规划范文doc_第4页
工作规划范文doc_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工作规划范文工作规划范文docdoc 工作规划范文 篇一部门工作规划范文 一 主要经济指标完成情况全年完成销售收入515 28万元 比年初计划440万元增长752851 57元 增幅为17 1 同比增长166490 42元 增幅3 其中教材销售 含教材 480 79万元 完成年计划任务的114 同比增长1 一般图书销售9 9万元 文化用品销售24 6万元 分别完成年计划任务的123 和223 分别同比增长4 4 和87 7 门市总销售24 9万元 占年计划的131 迭 其中图书销售9 9万元 文化用品销售15万元 分别同比增长4 4 和14 5 二 主要工作疯 一 把握机遇 做好教材发行工作我们按照上 级主管部门对教材 经营工作的要求 转变观念 加强与郸学校沟通联系 及时为他们 解决困难 进一步强化服务 意识 提高服务水平 优化服务质量 全心全意 为学校具 为师生服务 加强教材管理工作 提高业务质量 提阜高工作效率 发现问题及 时处理 并做好细节工作 维迮护好教材发行秩序 圆满完成 课 前到书 人手一册 溘这项政治任务 09年共发行教材69万余册 码洋勖480多万元 其中非免教材7 6万多册 码戋洋100多万元 教材61万多册 码洋380胨万元 09年秋季由于原来的省集团的教材发行合同簋期满 要对教材发行 权进行重新招标 因此 秋季全省熏教材发行工作会议推到了四月 中旬召开 时间非常紧迫蘅 任务繁重 针对出现的新情况 新问 题 我店积极应浈对 主动出击 充分发挥全体员工的积极性 全 面完成陷了教材发行工作任务 主要做法是 1 巩固公共关骘系 密切店校关系 平时我们注重与各职能部门和学校蜘的关系 经常上门听取他们对 我们发行工作意见和建议乜 联络感情 理顺关系 同时 在教师节当天 我们还头专程到了高村中学和白石镇民安小 学进行交流慰问活动 了解他们想法 听取他们对我们发行工作 的意见和建 议 由于我们注重各方面的细节 密切了我们和学校的邃关系 营造了 一个良好的外部环境 为我店的发行工作澌打牢了扎实的基矗在今 年秋季 负责教材业务的同志囚在收到高中教材订单后 发现有几 个品种教材没有订数 立即向店领导进行汇报 店领导听到这件 事后非常重挪视 一边和负责教材业务同志直接到学校了解情况 一 边向主管部门汇报了这件事 由于我们反应用及时 通 过向学校负责教材征订的领导做了深入 细致的解释工作垫 并且得到了上级主管部门领导的高度重视 钟 常委亲跹自过问 胡部长也亲自来到学校了解情况 最后将学校岈 原来准备报到教育书店每年码洋近10万元订数要了回胂来 为书店 挽回了经济损失 2 做好教科书发 行和售后服务工作 为做好今年教科书的发行工作殡 我们专门组织乡镇各网点的负责 人召开了有关教材发捭行工作会议 并制订了 云安县中小学教材 发行服务规蚱范 明确了各网点的责任 确保教科书在开学前禳 送到全县每间学校 同时 做好全县各中小学校教材的擀调剂工作 满足了学校的需求 教材发完后 我们为了菁做好教材售后服务工作 牢固树立客户至 上的服务意识 由主管教材副股长进行电话跟踪 征求意见 了 解教绉材是否满足教学需要及教材印刷等质量问题 对有问题杷的 教材做到及时调换 在秋季教材发行过程中 收到叔部分学校的投诉 由于小学数学教 具定价过高 学校经宗费难以应付 当知道这件事后 引用我店领 导的高度重沩视 立即会同负责教材征订的负责人商讨对策 一边 向曝学校做好解释工作 一边与集团教材发行中心取得联系渤 最 后 得到了集团的支持 同意将部分教具退回去 扰后来我们与订 有该教具的每间学校取得联系 根据他们畸的实际需要 将负担过 重的部分全部收回 并向学校进 行赔礼道歉 树立良好企业形象 赢得了学校的认可 二 科学管理 注重营销 使一般图书和文化用品亏经营出成绩面 对竞争日益激烈的图书和文化用品市场汞 今年我店按照 以重点 书 文教书和文件学习用书带辨动一般书和文化用品销售 的发行 战略 采取一系列有 效的措施 集中突出一般图书和文化用品的 销售 取得背了较好的成绩 全年一般图书和文化用品销售34 5 万元 同比增长56 具体做法是 1 合理调整 图书品种结构 和进货渠道 在进货方面 根据当地市慵场的特点 相应增加了少儿 科技 社 科 计算机和农腽业科技用书的进货量 积极调整了卖场图书结构 形成祯常销书 动销书 畅销书组合成合理的备货体系 在进揶货渠道方面 我们以省集团为主 以粤高公司和个体为字辅 的原则 大宗的教辅征订以集团为主 一般书以粤高樯公司为主 由于我们进一般书的数量有限 如果直接到驮集团进货反而加重了 成本 而且周转慢 影响了销售 在集团没有现货或者缺货情况 下 适当向个体购进部分痖图书作为代销 这样既减轻企业经营成 本 也增加企业 销售 2 加大政治类读物和有关活动用书的宣传征荧订力度 充分利用一年一度的全国人大 政协会议和中篾国共 产 党中央委员会全体会议以及县委 县政府和 全县中小学校开展各 项学习活动为契机 通过争取上级 有关单位及部门的支持 下发 文件 发放宣传征订单和呵进行电话跟踪等方式 扩大了这类政治 读物及活动用书浇销售 一年来共销售有关文件及活动用书1600多册广 码洋达2万多元 收到了较好的社会效益和经济效益妒 三 加强班子队伍建设 提高班子战斗力和凝嘉聚力 事业成败 关键在人 基础在职工 核心在班 子 我店始终坚持把加强班子建设作为重中之重 放在 工作的首要位置 来抓 一是坚持理论学习 提高班子整甍体素质 坚持理论学习 提高了理论素养和政治素养 力通过学习 三个代 表 重要思想和开展深入学习实践科墒学发展观活动 提高了领导 经济和各项工作的能力 二偻是坚持民 主集中制 增进班子团结统一 完善了领导蜣班子决策程序和机制 形成了既有集体领导 又有个 人喋分工负责 既有明确职责 又有积极主动配合的良好氛蜂围 增进了班子成员之间的相互理解 支持和团结 三效是加强班子作风建设 提高班子自律意识 按照县委县谓政府加强干部作风建设的若干规定 进一步加大了对 班匹子作风的建设 通过集中学习 个人自学 网络学习等甄多种 形式 认真学习了中央 盛市 和和主管部门关于 领导干部作风 整顿建设的相关文件 学习了xx同志有兮关重要讲话等 四 抓好精神文明建设 树立良碉好的企业形象一年来我店在精神 文明建设方面主要做 了以下几方面的工作 1 抓好门市的软硬件建设 一是进一步制订和完善门市各项制度 规范门市的服务陈标准 严格执行佩证上岗制度 严禁在门市做出任何影惧响企业形象行为 明确各项处罚条例 对门市货架实行红分段包干 使到商品陈列 有序 干净卫生 树立了娠良好的企业形象 二是为改善读者的购书环境和员工的鑫办公环境 在今年5月份我店 对门市部和二楼办公室进 行了装修 改善读者的购书环境和为我 店员工创造良好耍工作环境增添了新的一笔 2 积极参与新农村建设将和开展献爱心 扶贫济困活动 今年在县委组织的 党舁日 活动中 组织全店党员干部到挂钩村 点进行慰问活敞动 支持该村经济发展经费3000元 帮助村里解决 了实际困难 同时 开展献爱心 扶贫济困活动 对挂 钩村点困难党员和困难学生进行走访 为困难党员送上矮一 些油 米和慰问金 向他们表示节日的慰问 带去组眙织的温暖 为困难学生送上一些学习用品和慰问金 并娼勉励他们在要好好学 习 勇于克服当前困难 长大后为葫祖国为家乡多作贡献 篇二后勤工作规划范文 年学校行政科后勤工作规划 行政科 以服务为宗旨 直全方位做好后勤保障工作 保证党校各项工作的 顺利进毛行 为我校全体教职员工及学员创造一个舒适 宽松 愉快的工作 学习环境 其后勤保障工作的基本内容是炖做好基础设施建设及办公条件更新 改善工作 负责对阼我校的基建管理和校园环境整治工作 根据需 要及时更岳新和改善办公条件 负责全校的水 电 教学器材及其 毁它基础设施的维护和维修工作 做好议会 教学及各科嗒室管理 活动的茶水 电教播放 办公用品配备管理等后尊勤保障工作 做 好校内的安全保卫和卫生打扫工作 负坻责财产管理工作 加强财 产登记管理 严防财产流失 做好房产出租收费 水电费定期收 缴及招待所 食堂 小卖部日常管理工作 对外协调工作等 根据工作的基珂本内容 我们将对本学期的后勤工作作如下简单打 算 一 加大力度 规范制度制度是否规范 办事是否及娶时 透明这 是大家对行政科工作是否得以信任的一个重捂要条件 为此我们将 逐步完善物资采购和使用 物品报瘰废和维修 仓库储存 日常管 理等各项制度 确保财产匿管理的统一规范 节约 合理 进一步 提高后勤工作的颤办事效率 开学初重点建立如下两项制度 1 物资垄的采购和使用 购卖一切物品都必须有两个人以上亲验螨 一切物资购进时都必须 凭正式发票报销 日常文具用 品购进后要及时登记入库 注明数量 金额 购进时 间冼 并交付给仓库管 理 员保管备用 对于大批量物资蛄和大件物品的购置 必须先经过统计预算 报分 管校长裰以上审批同意后 并由两人以上人员进行采购 尽量以杈 批发价格购进 对于小件物品 记账式的物品 维修开树支等一时没有发票的 在 物品购入或维修完时要经仓库旯管理人员亲验后并作登记 待报销 时核对 如另星的一蝽两元物品可由一人购买 但购入时同样要经仓库管 理画 员亲验并登记 这样不管买多少东西 花多少钱 每攘分钱 每件 物都能确保有人监督 对于少量或个别特殊 用品 要以节约为原则 合理采购 对于个别科室专用 物品 购进后发票上要经使用科室人员作证明 这样更稃能确保透明 公开 各科室领取物品时 必须填清用途 确保如实用在工作上 尽量 按实际用量领取相应物品兑 不得多领滥用 购物和领物进出台账明细要清楚 行 政科要定期或不定期地对台 账和库存物品进行核对或盘黩库 发现问题要及时查明原因 对于 属登记有误的要给广予改正 并签名证明更改 存在问题无法查对 或丢失物 品等情况 要及时向分管领导汇报 以便做进一步的处 理 我们将经常性对物资使用情况进行检查核实 严防挈物资浪费和流 失 2 内部分工管理制度 行政科每 位同志对外要以大局为重 对内要服从科室的统一安排 匏 分工合作 既要认真负责日常的工作分工 又要及时 配合临 时的中心任务 确保后勤工作的顺利进行 具体就分工如下同志编订本科室的工作计划 组织协调肃全科室的 各项工作任务 负责基建 物资调配 维修 秘对外协调等全面工 作 发现问题及时处理 及时解决 账对所有的后勤工作情况和财物安 全情况开展不定期的巡菪查 发现缺损要及时修补 做到统观全盘 服务全局 患同志主要是司机为主 负责水电费的收 取管理 协助购物和维 修等工作 水电费要按季度结清彀 并按季度上报缴费情况表 同志负责安全保位 电教和饮用水供应工作 保管各科室的钥匙 看管各科禺室 教室门窗 电 水的按时开关 花草树木的绿化管裣理 教室临时租用的登记及报纸刊物的发送 等工作 钥砥匙要锁在抽屉里 不得随便扔 以防造成管理漏洞 也余不得 随便开启各科室 有事需开其他科室时一定要先经绥本科室同志同 意后方可开锁 教室用电器材要及时关闲钳 教室门和大门要按时关锁 电教器材要做到提早准备岚 不得延误 应用水购进时要如实及时 登记 报刊杂志到要及时发送 周未值班时 除负责播放电教外 还要负裂责周未上课时的后勤的一些零时性工作 同志负责 仓库物资管理和招待所的日常管理 要按制度保管和发眭放各种办公用品 负责招待所的一切事务工作 发现卫癣生 维修等各种问题要及时汇报处理 特别是考试前 栌要提早检查各项设备 及时发现问题 及时解决 确保 招待所 的安全无误 要如实登记有关住宿人员情况 如寸实收取住宿费 做到人钱相符 定期结算 确保无误 负责走廊 三个校长办公室 厕所 会议室的卫生打扫邛 该同志 由于工作特殊 所以白天可以不上班 但如果 工作需要时 也必 须服从科室的统一安排 需白天到位亏的接通知后一定要按时到位 各教室的打扫作临时性工豸作 但要做到提早打扫 不能影响上课 或有关会议的举瘥行 同时要负责看管纸杯的配送和开水供用工作 看管妥卫生间有关初纸等物品的配送 工作虽然有所分工 但各位同志必须相互支持 对工作需要时可 不分现职 服从统一协调指挥 不管负责何种工作职责 发现其 他徭问题或者发现相关同志工作有误和欠缺的地方时 要及青时主 动帮助解决 使整个后勤工作形成一个团结的整体鹄 二 提高服务 促进和 谐行政科所做的工作实 际上就是服务工作 工作应该要急领导之 所急 解同事傧之所难 目的就是要让所有的同志在党校工作感觉 到轻蝶松 愉快 和睦如家 使学员及在学校参加学习培训的瘅人 员感受到党校是一个文明 崇尚 受人敬仰的一个共 产 党学府 所以要求我们的服务内容即丰富又细致庸 即要考虑及时解决各种问题 又要确保合理开支 既翼要服务于单 位内的各项工作 又要确保做好其他各部门蔼单位在党校学习培训 时的服务 工作做到要让领导放心 让同事信任 我们将以人为本特 逐步服务到每一个土科室 每一次会议或培训 班 只要同志们因工作合理需娜要 我们将随时给予服务 考试或各种会议到来时 只令要有关科室确定时间和有关合理需求 数据 行政科将及炀时给予准备后勤的一切工作 招待所的有关接 待任务不奴再让其他科室操心 对于相关人员合理提出的问题我们 将承诺在无特殊情况下一般2天 内解决落实 对于一时查没法落实的会向相关同志作出合理的说明 和解释 行政割科是一个整体工作队伍 虽然工作上有分工 但对外不 存 在分工 任何哪个科室都可向行政科的每位同志提出竞需要解决的 问题 行政科的所有人员都必须做好及时汇 报及时解决 不及时 汇报的视为工作失职 所以行政科登的同志要养成作记录的习惯 篇三20 xx年仓崎储工作规划范文 新的一年对储备科来说 既是 充满懒希望的一年 也是充满挑战的一年 是进一步深化和落 实 精细化规范管理 高效有序地开展科学储粮技术创新伉 保持粮库 稳步发展极其关键的一年 为使我们本年度相的工作有一个较高的起点 一个良好的开端 一 个完美瞩的结局 我们抱以严肃 认真 高度负责的态度 对新 的一年里各项工作 开展的思路 作出一个整体描述 望沧仓储片全体员工能籍此将过去一年中的成绩和不足 在裒本年 度内做到理性的发扬和规避 时刻保持清醒的头脑 做到各项工作有的放矢 有条不紊 一 指导思想 在X粮食局和X直属库的领导下 以 XX粮库20愀XX 年工作规划 为准绳 以 三个严格 两个确保 锹为基础 大力 开展仓储保化人员的思想素质和业务素质基教育 全面提升中央储 备粮的管理水平 二 奋斗目庶标保持全年最低平均粮温在X 以下 保持全年 一鬈 符四无 仓储百分考核在98分以上 保持全年安全生刀产无事故 加强保管员思想素质和业务素质学习 使保 化队伍的综合素质在2 0XX年内有所提高 加强科技钊创新 除推广已有成果外 20XX年在 科学储粮上争颇取有X项新举措 加强安全教育学习 使仓储责任人 做粳到学安全 懂安全 会安全 确保全年安全无事故 加皖强开 展精细化管理的进程 争取在20XX年把各项工汜作做的更精 更细 更实 三 具体措施总结过去披 展望未来 仓储片全体员工将继续在上级有关部门及椟粮库领导班子的正确指 引下 围绕 改革 发展 稳定醣 管理 服务 的主旋律 团结 一致 吃苦耐劳 以饱攒满的工作热情和奋发向上的精神面貌 与 各职能科室搞 好配合 力求相互促进 共同提高 卓有成效地从 以下耱几个方面开展各项工作 一 以 学有所用 为站根本 端正思想 集思广益 努力提高综合素质 根辶据储备粮管理政策性强 业务技能要求高的特点 针对睾保化人员综合素质参差不齐的状况 储备科将在年初拟禧定 全年学习培训计划书 并严格按照计划开展各类嬗学习培训 倡导以 学政治 看思想作风 学法制 看念遵章守纪 学典型 看奉献精神 学业务 看工作素质 学管理 看劳动绩效 的 五学五看 活动 狠抓员蛴工的素质建设 籍此增强队伍的凝聚力 继续提倡互动跎学习 取长补短 发挥员工知识共享的潜力 全年计划憨开展以会代训X个学时 集中辅导X个学时和个人自学碉X 个学时 通过理论和业务学习 争取做到使全员思想钴上有明显进步 作风 上有明显转变 政治上有明显提高 纪律上有明显增强 力保达到学为所用 学有所用的畔良好愿望 二 以 齐抓共管 为手段 严精细暴准 层级负责 切实施 行精细管理 仓储管理是粮食继仓储企业的基础工作 是实现 两个确保 的关 键 今隐年 是中储粮总公司号召开展 精细化 规范管理的第梨X年 我库的仓储管理工作也将逐步由传统的粗放型向庚精细化科技型管 理模式迈进 如何扎实有效推进精细化 管理 把仓储管理工作做精 做细 做 实 形成 流程 细 操作精 指标细 控制精的仓储精细化管理 模式 瘰使企业真正做到向管理要效益 是摆在我们面前的新课 题 精细管理 究其内容涉及到方方面面 点点蝰滴滴 我们将之概 括为 以人为本 严精细准 八鲧个字 即完善切实可行的激 励机制 将人性化管理与喝制度化约束做到有机结合 尽最大限度 地挖掘员工的工臻作潜能 日常工作要一切从 严 出发 做到制度严密 工作严谨 责任 严格 科学试验从 精 做起 保证悚精心策划 精心准备 精心 实施 精心维护 仓储保管殓从 细 入手 力求由点到面 细致 入微 质量管理坚 持以 准 为重 对各类操作标准做到准确无 误 工暧作的开展 我们将按照 六化 五定 四包 垤 三保 两把关 一落实 具体操作 即 觑六化程序制度化 储粮规范化 保粮科学化 效益最 大化 检查经常化 行动军事化 五定定人员 定任蛩务 定责任 定 器材 定奖惩 四包包出入 包数量耄 包质量 包保管 三保保 安全 保品质 保效益 蛹两把关把入库质量关 把出库数量关 一落实将仓岩储管理的各项工作切实落到实处 工作的监督 我们将赐按照 五抓 来具体落实 即主管领导全面 抓 分管铼主任具体抓 科长积极抓 副科长配合抓 保管员自觉 抓 以此来杜绝先前工作中相互推诿的现象 确保仓储 一符四无 百分考核全年均分高于98分 三 以 两个确保 为基础 因地制宜 高效有序 大力 开展科技创新 近年来 为推广应用先进的科学储粮谮技术 纵观各粮食储备企业 不管是在技术装备还是在 资金的投入上 无不是在大打财力牌 动辄投入几十上凸百万元 要么是应用高科技的屋面和外墙反光材 料 要栝么是某类高分子的粮面隔热材料 或者是应用先进的机棋 械化电气设施等来促成隔热保冷 控温储粮的目的 由惠于我库正处于建设和改造的艰难时期 各方面的条件和蚝因素 受限 特别是财力有限 不能做到一掷千金 一步祓到位这一点 因此 我们必须从实际出发不赶时尚 不啉追潮流 不急于求成 循序渐进 这样才更加有利于企新业的发展和壮大 基于上述种种因素 20XX年我盾们将继续沿用 因地制宜 的科技 创新方法 坚持走 冻绿色储粮 生态储粮 科技储粮 之路 一切 依据库内实际情况出发 进行大胆探索 勇于创新 围 绕 低损失 低污染 低成本 高效益 高质量 高营簌养 的全新概念来展开各项工作 坚持以推广应用为主 的原则 发挥现有资源的作用 随时了解并掌握科技储 粮新动态 大力开发和推广应用集先进性 科学性 实鹛用性于一体的储粮技术 并做到推广有价值 应用有成 果 试验有效益 总体目标为实现科学储粮创新项目钌X至X个 发表试验论文X至X篇 整体构想为1壮 粮食控温隔热 低温 准低温 保质保鲜储藏技 术 蚰在我库现有资源优势及技术先决的基础上 大力推广燠应用 我库已有的试验成果 如在温控井水喷淋 河沙压娉盖等项目上 根据实际储粮情况进行 逐仓推广应用 达 到规模化 系统化运用的模式 将之形成一种 气候 陲 力争取得控温隔热的整体效应 2 气调控温储粮胸技术 科学储粮发展至今 气调储粮已被普遍采 用 油特别是在当今的绿色储粮大环境之下 气调储粮正被大垅力推广 因此 我们将计划采用液态二氧化碳缓释降温惴技术 来达到控制 粮温上升及害虫 微生物生长 保证浣粮食安全储存 从而达到保 持粮食品质增值创效的目的 3 仓内热气流井水冷却循环控温技术 在我库 最大的优势就是地 下水资源丰富 每幢仓房旁都开挖有眶水井 用于屋面喷水控温 但是当今发展的口号是 节 约能源 环保高效 我们从另外一 个高度出发来考虑啃 就应该遵循不无辜浪费 合理利用水资源的 原则 因 此 我们计划根据井水冬暖夏凉的因素 将仓内热气流媾通过水 井进行循环冷却后 达到控制仓温影响粮温升高皂的目的 在既利用好已开挖的水井 又不浪费一滴水资米源的同时 达到控 温储粮的目的 4 泡沫板夹膜密 闭隔热技术目前 我库采用的包膜泡沫板压盖隔 热控 温储粮技术 虽然起到了很好的控温效果 但是由于泡箴沫 板易于热胀冷缩 且包膜浪费较大 劳动强度又较高滕 因此 我们计划采用通过双膜夹泡沫板密闭的措施 缈来解决上述 不足 这样既增加了平整美观的整体外观形矬象 又减少工作量 同时起 到较包膜泡沫板压盖隔热更瘗为理想的控温隔热保冷效果 四 以 团结一致铩 为后盾 着眼发展 信心百倍 直面迎 接工作挑战 团结协作的职工队伍是企业发展的主动力 我们始终倡箦导仓储片全休员工从思想上高度统一 从工作上紧密 协 调 互帮互助 加强团结 将科室队伍凝聚成一个整体殁 20X X年我们将再次迎战托市粮食收购 销售过千 万 储备粮轮换出入 库过千万 全年平均储存量过二千 万的奋斗目标 并确保按时 保质 保量完成目标任务色 为我库实现目标利润X万 元创造先决条件 再次实现 收购 销售 储存总量超历史的 三超 大突破 重显 我们队伍顽强拼搏 吃苦耐劳的战斗力 五 以韧 安全第一 为原则 强化意识 防微杜渐 极力营 造沏安全环境 近年来 我们充分认识到安全工作的重要臼性 防微杜渐 常抓不 懈 20X年我们将全面结合仓晾储 一符四无 分月百分考核 切实抓好 各环节的安全芥管理工作 进一步健全安全生产机制 实行全员 全过 程 全方位的安全管理 切实杜绝各类安全事故的发生 自觉对照安全工作找差距 查隐患 针对生产过程中枇机械设备的操作 电气设施的使用 库内禁烟禁 火的规 章以及在粮食保管中 粮情监测 防化消毒 环流熏蒸插 等安全上 切实提高员工的安全生产意识和防范意识 姜做好二个方面的防范工作 一是安全生产 生活和安全枞消防的 防范工作 二是结合科技防范手段和完善的手续魈制度 抵御粮食 出入库环节中的违规犯罪行为 选用思炷想品德好 业务技术精 爱岗敬业 廉洁自律的人员担陟 任检验员 检斤员和保管员 在安排收购检斤操作时 检斤员和保管员应实行目标连带责任制 防止联合犯罪 的现象发生 使国家和集体的财产和安全免受侵害 为燥促使企业健康稳步的发展奠定坚实的基础 力保无危则首安 无损则全 我们携手跨入崭新的一年 抚今追昔倩 我们感慨万千 展望前程 我们心潮澎湃 新的一年蔗是我库承上启下 迎接挑战 经受考验的一年 我们将 莘肩负着实现争创先进仓储企业这一奋斗目标 担负着继椅续推进 精细化规范管理步伐 承担着进一步强化保化队哚伍建设 提高科 学储粮管理水平 建树 五化 优秀示慨范粮库等一系列光荣而艰

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论