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引咎辞职报告范文引咎辞职报告范文 范文一范文一 尊敬的各位领导 您好 很遗憾在这个时候向中心正式提出辞职 或许我还不是正 式职工 不需要写这封辞职信 当您看到这封信时我大概也不 在这里上班了 来到广告中心也快两个月了 开始感觉中心的气氛就和一 个大家庭一样 大家相处的融洽和睦 在这里有过欢笑 有过 收获 当然也有过痛苦 虽然多少有些不快 不过在这里至少 还是学了一些东西 在这一个多月的工作中 我确实学习到了不少东西 然而 工作上的毫无成就感总让自己彷徨 我开始了思索 认真的思 考 思考的结果连自己都感到惊讶 或许自己并不适合电视 采编这项工作 而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段 时间有些事可以做 可以赚一些钱 也没有想过要在这里发展 因为当初连应聘我都不知道 还是一个朋友给我投的资料 也 就稀里糊涂的来到了这里 一些日子下来 我发现现在处境和自己的目的并不相同 一 个月工资还不够您扣的 当然也不够一个网站的制作费用 而 且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了 开课的事也 没有听说 我一直以为没有价值的事情还不如不做 现在看来 这份工作可以归为这一类了 一个多月的时间白白浪费掉了 我想 应该换一份工作去尝试了 我也很清楚这时候向中心辞职于中心于自己都是一个考验 中心正值用人之际 不断有新项目启动 所有的前续工作在中 心上下极力重视下一步步推进 也正是考虑到中心今后在各个 项目安排的合理性 本着对中心负责的态度 为了不让中心因 我而造成失误 我郑重向中心提出辞职 我也将这几天 8 月 6 号 8 月 7 号 的事情给做完 至于剩下的事 留给其它的同事 去做吧 离开这个中心 离开这些曾经同甘共苦的同事 确实很舍 不得 舍不得同事之间的那片真诚和友善 但是我还是要决定离开了 我恳请中心和领导们原谅我的 离开 祝愿中心蒸蒸日上 范文二范文二 尊敬的 x 总 转眼间 来公司一年多了 回首这一年多 真是一言难尽 既有业绩 也有不足 但更多的却是无奈和心酸 从公司招我来的第一天起 目的是什么 我一直在问自己 这个问题 与你沟通了许久 目的才确认 但从后来的工作中 发现 公司其实并不需要一个拓展部总监 只需要一个又一个 的区域经理 能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态 的区域经理 从公司的发展来看 存在很多基本问题 一切显得那么的 杂乱无章 这也许正体现了安防小企业的经营现状 而拓展部 总监的工作是什么 无非就是三件事 一 建立 规范和强化 营销管理体系 职能侧重销售管理和品牌建设 二 巩固和提 升销售业绩 职能侧重于市场开发和完成销售业绩 三 建设 品牌和公关策划 职能侧重于品牌拉动和公关 分析公司的现 状 其实并不需要拓展部总监 这与当初公司邀请我加盟的意 向不一致的 因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域 经理的工作 公司请我来的目的 是因为我以前的业绩做得好 准备提供一个更大的平台给我 于是我来了 来了以后 却仍 然成了某种意义上的区域经理 刚来的时侯 公司告诉我 公司管理混乱 需要把管理规 范起来 加强制度化建设 于是我就开始重点抓营销体系的制 度化建设 然而 这两点我们都没有做完 公司便急急否定了 新的制度 这点我能理解 原因一 任何一项制度的出台 肯 定会破坏现有的利益平衡 原因二 财务系统对新制度抱着不 信任的态度 原因三 现有的人员对新制度的适应性 短时间 内的业绩下降就造成公司的不信任理由 原因四 新制度的实 施和跟进 需要全程跟踪和把控 但公司没有给我这个时间 其实我知道 公司需要的就是业绩 而不需要管理 本着职业道德 在公司没有一分钱投放市场支持 市场维 护几乎为零的情况下 本人出差费用也相同于其它的业务员水 平 我一直在困难的整合公司现有资源 完善销售部门的许多 不足 终于不负所望 代理商从仅有几个发展到颇具规模 公 司业绩番了六番 销售同比上涨了百分之几百 每月出货量稳 定 数据结构良性 我想我无愧于自己付出的心血 也无愧于 公司 经过一年多的磨合 我却发现公司缺少营销的理念 目光 极为短浅 赚了代理商的钱却不服务好代理商 同时企业缺少 诚信 当市场人员费尽了心血 头发掉了不少 终于达到遍地 开花的阶段 公司却认为 这些事情随便请一个二三千块薪水 的业务人员也能搞定 何必花五六千请一个拓展部总监 于是 矛盾就出来了 新人介入 对拓展部总监实施不平等待遇 这 时候我明白 合作期将要结束了 说了这么多 目的只有两个 一 告诉您我准备辞职和为 什么辞职 二 告诉您企业要做强做大 上述问题只是冰山一 角 理论永远比不上实践 当然 您是老板 民营企业
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