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文档简介
综合办公室岗位职责综合办公室岗位职责 1 负责组织 学习有关文件精神和对外宣传工作 2 主持办公室管理工作 传达公司各项工作和会议决 议精神 协调部门及上下级各种关系 三 负责做好公司与项目部的公文往来处理 收发工 程项目所有资料整理建档保管工作 四 负责工程项目的行政事务 起草制定有关制度 方案 并监督实施 五 负责做好与政府各职能部门的联络 协调工作 六 负责后勤保障 联系接待等事务性工作 七 负责做好工程项目的综合协调工作 及时收集项 目工作进展情况 适时做好汇报 当好参谋助手 八 负责做好负责人交办的各项工作 财务室岗位职责财务室岗位职责 一 严格遵守国家政策和财务会计制度 按照各项财 务制度 合理开支费用 二 认真履行财务人员职责 忠于职守 坚持按规定 原则办事 三 认真审核凭证 登记账目 正确列支会计科目 认真记账 算账 报账 做到手续完备 内容真实 数字 准确 账目清楚 四 负责各项经费管理 编制财务计划 行政经费年 度开支预算 决算 五 负责与各付款单位协调 做到项目工程款及时到 账 做好固定资产造册登记和管理工作 六 负责搞好审计等部门的协调工作 七 具体汇总编制财务统计报表和项目建设投资报表 做好会计凭证资料的保管归档工作 项目负责人岗位职责项目负责人岗位职责 一 在公司总经理的领导下 全面完成公司经济指标 和各项工作任务 积极开拓市场 力争占有更大的市场份 额 努力实现公司经营目标 二 遵守国家和地方政府的政策法规 执行公司的规 章制度和指令 在工程项目中代表公司履行合同执行中的 有关技术 工程进度 现场管理 质量检验 结算与支付 等全面工作 三 深入施工现场处理矛盾 解决问题 不断完善经 济制度 搞好经济效益 主持盈亏分析 四 搞好施工现场管理和精神文明建设 确保安全生 产 保障职工人身 财产的安全 依法参与涉及职工利益 的重大决策 维护职工利益 做好困难补助工作 五 做好项目的基础管理工作 保证各文件 资料 数据等信息准确及时地传递和反馈 及时进行工程结算 审计和清算 六 完成公司交办的其它工作 工程技术部岗位职责工程技术部岗位职责 一 负责工程建设施工的日常工作 二 负责联系工程项目施工队伍 班组 及时解决施 工过程中出现的技术问题 如不能解决须及时向领导汇报 三 协助监理部审核工程项目报送的施工进度计划与 施工组织措施 监督工程进度划的实施情况 四 加强施工阶段造价管理 及时会同审计等部门办 理隐蔽工程验收签证手续 参与调查设备材料的市场行情 和定质定价 并根据施工图及项目实际情况提供各项设备 材料的技术参数 规格 数量等相关要求 五 严格设计变更管理 并及时完善设计变更手续 对由于设计不完善造成的设计变更须及时提出设计变更申 请 对其他问题造成的设计变更由本部门负责办理设计变 更 六 督促在施工过程中做好施工记录 检验记录和交 验文件的签证工作 按规定整理 七 负责督促制定并落实安全 文明施工措施 八 负责组织工程竣工验收并督促业主与监理公司及 时组织基础验收 主体验收与分项工程验收并办理相关手 续 总经理岗位职责总经理岗位职责 一 认真贯彻执行国家的方针 政策 法令和股东会 的决议及企业的各项规章制度 二 全面负责公司经营管理工作 组织检查 落实本 单位各类人员岗位责任制和各项规章制度 三 根据 公司章程 负责公司员工的录用 劳动 合同的签订 解除 岗位的聘任换岗及解聘 制定岗位责 任制 四 组织召开总经理办公例会 处理日常工作 组织 召开企业负责人会议 布置工作 五 依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩 升级 加薪 六 建立健全质量安全管理网络 选派工作认真负责 坚持原则 威信较高 既懂理论又有实践经验的人员负责 项目部施工全过程监督管理工作 七 做好公司的施工成本管理工作 主持公司经济活 动分析会议 对存在的问题及时分析研究 提出改进措施 努力降低施工成本 十一 加强对项目部材料计划 采购 供应 物资消耗 仓库管理 周转材料 施工工具及低值易耗品的管理和监 督 十二 公司采取切实措施 推行现代化管理 开展优质服 务 提高经济效益 董事长岗位职责董事长岗位职责 一 认真贯彻执行党的路线 方针 政策以及国家的 法令法规 贯彻执行公司董事会和监事会的决议与决定 二 根据企业内外环境和市场的需要 决策企业的质 量方针和质量目标 内抓管理 ISO9001 牵头 外拓市场 质量立足 决策企业实施 ISO9001 的贯标工作 三 召集和组织本企业的董事会会议 检查对公司董 事会 监事会决议 决定的实施情况及总经理履职情况 四 检查公司章程 制度及授权经营的执行情况 组 织提出公司章程的修改草案 五 签署按法律 法规 制度规定应予签
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