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第 1 页 共 3 页 十一月份月总结会会议记录材料十一月份月总结会会议记录材料 XX 年 11 月 30 日下午 3 30 党支部书记 院长 姚 xx 在我院六楼小会议室主持召开十一月份月总结 会议 院领导班子及全院中层干部 60 余人参加了会 议 会上 部分行政 临床科室汇报了科室月重点工 作完成情况 存在的问题及工作计划 姚院长就汇报 科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署 一 财务科工作 财务科副主任刘 xx 对全院综合考核情况和 11 月 份经济工作总结进行了汇报 二 医务科工作 医务科科长房伟娜对 11 月份全院医疗质量考核 情况进行了汇报 三 康复中心工作 院长助理刘 xx 对 11 月份康复中心工作总结进行 了汇报 姚院长指出 康复中心要与人事科进行积极 座谈调研 在保障完成康复中心各项工作量的基础上 最低限度的合理配备科室人员 同时要制定各项精细 化管理制度 严格控制患儿外出训练活动 并对内部 餐厅进行严格考核 进一步保障医疗安全和食品安全 第 2 页 共 3 页 四 放射科工作 放射科主任冯 xx 对 11 月份放射科工作总结进行 了汇报 姚院长指出 针对核磁共振工作量问题放射 科要多与临床科室进行沟通座谈 要在保障患者合理 检查的基础上 最大限度提升核磁共振的使用率 五 儿科二病区工作 儿科二病区主任刘兆国对 11 月份儿科工作总结 进行了汇报 姚院长指出 儿科要严格掌控住院指标 针对住院患者要进行严格筛查 在不断提高住院质量 的同时进一步保障科室床位的使用率和周转率 六 姚院长就近期几项重点工作 提出以下几点 要求 一是专科专病建设 各临床科室要根据现有的技 术实力 人员配置和设施进一步合理确定各自的专业 特色 力争要在三至五年内形成各自专业特色 此项 工作由院长助理高明忠牵头 医务科具体负责 二是 科室二次分配工作 财务科要做好临床科室二次分配 的指导意见 各临床科室要严格执行财务科制定的二 次分配指导方案 积极配合行政科室做好相关工作 此项工作由院长助理杨志峰牵头 财务科具体负责 三是精细化管理 作为 2019 年全年工作的重中之重 第 3 页 共 3 页 各科室要将未完善的各项规章制度进一步完善 并严 格执行已制定出台的规章制度 逐步做细 做精 做 出成效 此项工作由副院长王继志牵头 办公室具体 负责 四是 XX 年总结和 2019 年计划 各科室要在 12 月 20 日前务必将 2019 年科室工作计划下发完毕 2019 年医院工作要点计划要在 12 月底完成 XX 年工 作总结要在 1 月底前完成 各科室要对照年初制定的 各项工作目标 进行总结分析 找出不足 同时要充 分考虑明年工作思路 针对新技术新项目的创新 专 科专病建设 医疗质量的提升以及相关服务项目的增 加等方面要
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