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文档简介

工工 程程 项项 目目 名名 称称 项项 目目 质质 量量 计计 划划 编编 号 号 编制人 编制人 审核人 审核人 批准人 批准人 项目部项目部 1 范围范围 2 引用文件引用文件 3 项目概况项目概况 3 1 地理位置 项目规模 3 2 项目特点与质量要求 4 项目质量管理体系项目质量管理体系 4 1 项目质量目标 4 2 项目质量管理组织结构 4 3 项目质量管理文件 4 4 项目质量管理的基本要求 5 项目质量管理职责项目质量管理职责 5 1 项目经理质量职责 5 2 项目技术负责人 总工程师 质量职责 5 3 项目质量经理质量职责 5 4 项目设计经理质量职责 5 5 项目采购经理质量职责 5 6 项目施工经理质量职责 5 7 项目专业质量人员质量职责 6 项目资源管理项目资源管理 6 1 项目质量管理人员的配置及管理 6 2 项目检测设备的配置及管理 6 3 项目临时设施的配置及管理 7 项目设计质量控制项目设计质量控制 7 1 设计策划 7 2 设计输入评审 7 3 设计输出 7 4 设计评审 7 5 设计验证 7 6 设计确认 7 7 设计更改控制 8 项目采购质量控制项目采购质量控制 8 1 采购供应商选择 8 2 采购物资检验 8 3 包装 运输 储存和标识 8 4 设备 材料的使用质量控制 9 项目施工质量控制项目施工质量控制 9 1 施工承包商的选择 9 2 检验试验计划 9 3 质量控制点的设置 9 4 质量控制点的检查与报验 9 5 特殊过程控制 9 6 施工质量检查与验收 9 7 产品标识与防护 9 8 检测 试验设备的控制 9 9 本项目的施工质量控制要点 10 第三方检验第三方检验 10 1 业主委托第三方检验 10 2 承包商委托第三方检验 11 质量检查和质量考核质量检查和质量考核 11 1 业主 监理承包商的质量检查 考核与奖惩 11 2 EPC PC 承包商的质量检查 考核与奖惩 12 不符合控制不符合控制 12 1 采购物资不合格品控制 12 2 工程施工不合格品控制 12 3 质量管理体系不符合项控制 12 4 纠正和预防措施 13 施工 交工技术文件控制施工 交工技术文件控制 13 1 施工过程技术文件的形成管理 13 2 交工技术文件的编制 组卷与归档管理
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