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文档简介
1 物流师物流师 2 2 级计算题类型归纳级计算题类型归纳 一 物品采购一 物品采购 类型一 预测问题 助理物流师助理物流师 P5 页 页 算术平均法 移动平均法 二次移动平均法 加权平均法 移动加权平均法 回归预测 类型二 经济批量问题 助理物流师助理物流师 P45 页页 1 某公司某种物品库存有关信息如下 某公司某种物品库存有关信息如下 8 分 分 1 年需求数量 年需求数量 3600 吨 吨 2 购买价格每吨 购买价格每吨 25 元 元 3 年储存费率为 年储存费率为 16 4 每次订购费用 每次订购费用 50 元 元 5 公司设定的安全库存量 公司设定的安全库存量 200 吨 吨 6 订货提前期 订货提前期 10 天 天 计算 计算 1 该种物品的经济订货批量 该种物品的经济订货批量 2 存货水平为多少时应补充订货 3 应为存货准备的资金 解 1 经济订货批量公式 A 3600 C2 50 C1 购买价格 年储存率 25 0 16 3 5 分 物流师 书 P40 1 2 2 C C Q A 300 16 05 2 50 36002吨 Q 2 2 存货水平即为订货点 2 分 订货点 平均日需求量 订货天数 安全库存量 3600 360 10 200 300 吨 3 需求资金量 采购批量 安全库存 单价 2 分 300 200 25 12 500 元 存在价格折扣的经济批量求解存在价格折扣的经济批量求解 2 深圳有一家电子商务企业每年需要订购 6 000 件五金件 供应商提供的价 格如下 订购量62605 800 5 Q 6 68500 4 Q 5 55250 3 Q 4 95340 2 Q 3 170420 162607 62607 65 80069 15 80069 1 5 Q 6 682 03289 650066 30075 1 4 Q 5 551 638311 225036 55078 1 3 Q 4 952 847814 03404 16 89082 1 2 Q 3 1705 064818 942057 31087 1 1 Q 2 35210 31 00029 24104 97 72092 Q 1 2 42470 93 42410067088 390100 3 根据 ABC 分类标准 编制 ABC 分析表 4 分 分类品种数占全部品种 品种累计 销售额 万 占销售额 销售累计 4 A3289 69 66 30075 175 1 B67219 629 21 42016 992 1 C2 42170 81006708100 4 绘制 ABC 分类管理图 2 分 销售额累计 100C 80 B 60 40 A 20 0 20 40 60 80 100 品种累计 5 对 A 类库存物品管理方法 4 分 每 2 点 1 分 每件物品皆作编号 尽可能正确地预测需求量 少量采购 尽可能在不影响需求下减少库存量 严格执行盘点 每周盘点一次 提高库存精确度 对交货期限加强控制 在制品及发货地也必须从严控制 货品放置于易出库位置 实施物品包装尺寸标准化 增加出入库单位数量 A 类物品采购由高层主管审核 6 某企业库存物料有 11 类 其库存物料品种和库存资金一览表 试用 ABC 法对库存物料进行分类 本题 15 分 物 料品种数量 件 库存金额 万元 1 钢材717448 6 2 建材430111 3 3 配套件142379 4 4 化工原料50039 1 5 标准件172229 3 6 杂品62132 2 7 工具153022 1 5 8 电工材料111421 5 9 汽车配件189014 8 10 劳动用品22114 0 11 齿轮10508 30 合 计11218820 6 解 解 A 类物资有 钢材 建材 资金比例为 68 23 品种比例为 10 22 B 类物资有 配套件 化工原料 杂品 劳保用品 资金比例为 20 07 品种比例为 24 65 C 类物资有 汽车配件 标准件 工具 电工材料 齿轮 资金比例为 11 69 品种 比例为 65 13 类型六 仓库规划问题 物流师物流师 P28 页页 1 某第三方物流公司一仓库内墙长 42m 宽 21m 高 4 1m 沿着宽方向 的走道宽 2 6m 沿着长方向的走道宽 1 8m 走道在中间 库房长方向墙距 1m 宽方向墙距 0 8m 库内无柱子 间壁墙 扶梯及其他固定设施 现用该仓 库储存一批海尔洗衣机 立着堆放 包装长 0 8m 宽 0 6m 高 1m 毛重 50kg 包装承压能力 110kg 问 最多能储存多少台洗衣机 8 分 解解 1 依题可知 该仓库被分割成四块区域 每块区域 1 分 长 42 2 6 0 8 2 2 18 9m 宽 21 1 8 1 2 2 8 6m 2 计算每块区域可堆放的洗衣机数 1 计算可堆放的层数 2 分 按库房高度计算 4 1 1 4 层 按包装承压计算 1 110 50 3 层 根据上述计算结果可知只能堆放 3 层 2 计算每层可堆放的洗衣机数 3 分 按洗衣机长度与每块区域长度方向一致计算 18 9 0 8 8 6 0 6 23 14 322 台 按洗衣机长度与每块区域宽度方向一致计算 18 9 0 6 8 6 0 8 13 10 310 台 3 计算仓库最多可储存的洗衣机数 3 322 4 3864 台 2 分 答 该仓库最多储存 3864 台 2 某仓库进 8000 箱力波啤酒 包装体积长 0 3m 宽 0 3m 高 0 4m 毛 重 12kg 净重 10kg 用托盘堆码 托盘规格 1 04m 1 04m 托盘重量不计 6 库房地坪单位面积载荷为 1t 包装的承压能力为 50kg 可用高度为 3m 问 该批货物的储存至少需要多少面积 6 分 解 解 按可用高度计算可堆码 3 0 4 7 5 箱 按包装承受压力计算可堆码 5 箱 因此以 5 箱计算 2 分 按宽计算每个托盘每层可放 1 04 0 3 1 04 0 3 3 5 3 5 3 3 9 箱 每个托盘可放箱 5 9 45 箱 2 分 每个托盘总重量 45 12 540kg 小于库房地坪面积载荷 1t 因此本方案可行 需要的托盘数量 8000 45 178 个 2 分 存放面积 1 04 1 04 178 192 52 平方米 答 该批货物的储存至少需要 192 52 平方米 3 某中心仓库选 625 块 20mm 1000mm 2000mm 的钢板 密度 7 8t m3 库房地坪单位面积载荷为 3t 可用高度为 3m 问 该批货物的储存至少需 要多少面积 取整 6 分 解 解 1 每块钢板重量 0 02 1 2 7 8 0 312t 2 分 每块钢板面积为 1 2 2 平方米 每块钢板单位面积重量 0 312 2 0 156t 2 按可用高度计算可叠层数 3 0 02 150 层 2 分 按单位面积载荷可叠层数 3 0 156 19 层 根据单位面积载荷 只能叠放 19 层 3 625 块共需面积 625 19 2 66 平方米 2 分 答 该批货物的储存至少需要 66 平方米 4 某厂计划部门根据 XX 生产计划 和吴孔部门提供的物料齐备资料签 发 制造命令单 如下 电视机 监视器色差输入端口 1000 只 单价 4 50 元 规格为 SC 003 厂内编号为 007 领料为总装车间 发料为备品库 日期为 2003 年 5 月 30 日 请依据以上内容 填写领料单 一式四联 4 分 领料单领料单 日期 年 月 日 发料日期 年 月 日 领用单位 领料单号 编号材料名称规格单位领料数量实发数量备注 批准人 发料人 领料人 7 解解 完成的单据如下 领料单领料单 日期 2003 年 5 月 31 日 发料日期 2003 年 6 月 1 日 领用单位 总装车间 领料单号 XXXX 编号材料名称规格单位领料数量实发数量备注 007电视机 监视器色差输入端口SC 003只10001000 1 分 1 分 1 分 1 分 批准人 XXX 发料人 XXX 领料人 XXX 类型七 公平份额分配问题 物流师物流师 P36 页页 8 三 配送管理三 配送管理 类型七 配送工资成本差异问题 1 华润下属配送中心 M 商品分拣作业的标准工资率为 3 8 元 h 每单位 M 商品的标准分拣时间为 0 1h 试分析该配送中心 2005 年 12 月份工分拣 M 商品 20000 件 实际耗工时 1800h 实际工资总额 7200 元 试分析该配送中心 12 月 份 M 商品的实际工资成本差异 7 5 分 解 解 1 实际工资率为 7200 1800 4 元 h 1 5 分 分拣每单位 M 商品实际工时数为 1800 20000 件 0 09h 件 2 直接人工效率差异 实际工时 标准工时 标准工资率 2 分 1800 2000 3 8 760 元 3 直接人工工资率差异 实际工资率 标准工资率 实际工时 2 分 4 3 8 1800 360 元 4 实际工资成本差异 直接人工效率差异 直接人工工资率差异 2 分 760 360 400 元 物流师 P58 60 类型八 配送中心选址问题 重心法 高级物流师高级物流师 P66 页页 2 易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心 要求该配送中心能 够覆盖该地区五个连锁店 连锁店的坐标及每月的销售量数据如表所示 要求求出一个理论 上的配送中心的位置 位 置坐 标月销售量 TEU 连锁店 A 325 75 1 500 连锁店 B 400 150 250 连锁店 C 450 350 450 连锁店 D 350 400 350 连锁店 E 25 450 450 解 运用重心法 它是一种布置单个设施的简单方法 要考虑现有设施之间的距离 和要运输的货物量 经常用于中间仓库或分销仓库的选址上 最简单的情况下 假设 运入和运出的成本是相等的 未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费 重心法首 先要在坐标中标出各个地点的位置 如图 目的在于确定各点之间的相对距离 9 要求出总运输费用最低的位置坐标 X 和 Y 重心法使用的公式为 式中 Ci 运到 i 个地点或从第 i 个地点运出的货物量 dix 第 i 个地点的 x 坐标 diy 第 i 个地点的 y 坐标 X 重心的 x 坐标 Y 重心的 y 坐标 根据坐标图和重心坐标的计算公式 可以计算出重心的 X 和 Y 坐标 故所求配送中心的理论位置在原坐标系里的位置为 307 9 216 7 类型九 配送路线优化问题 节约里程法 助理物流师助理物流师 P54 页页 4 某配送中心要向所在城市 B C D E F G6 个用户点配送货物 如 图 1 1 所示 它们之间的距离 千米 和每一处的配送货物量 吨 如表 1 1 所示 运输车辆有 2 5 吨和 4 吨卡车两种 试确定配送路线 本题 15 分 表表 1 1 配送距离和配送量配送距离和配送量 地点ABACADAFAEAGBCCDDFEFEGFG 距离 千米 9121224202191019616 货物 吨 0 80 71 01 11 751 15 10 类型十 配送绩效评估问题 物流师物流师 P58 页页 四 运输管理四 运输管理 类型十 盈亏平衡分析 2 深圳共速达公司货运部根据过去几年统计分析 确定单位变动成本为 160 元 千吨公里 固定成本总额为 340 000 元 公司的营业税率为 3 预计 2006 年 1 月份货物周转量为 6 000 千吨公里 单位运价为 200 元 千吨公里 请计算 1 货运部 1 月的保本运输量 2 货运部 1 月份实际完成的运输量与计划数相同 计算 1 月份财务结算数 字 3 设货运部 2 月份的变动成本 运价以及营业税率均不变 计算货运部需 要完成多少货运量才可以达到当月利润 34 000 元的目标 15 分 解 解 1 当利润为零时 求保本运输量 5 分 即 保本运输量 单位运价 1 税率 单位变动成本 固定成本 保本运输量 单位变动成本税率 单位运价 固定成本 116003 0 1200 340000 10 000 千吨公里 2 如果 1 月份货物周转量为 6 000 千吨公里 利润计算如下 5 分 利润 单价 1 税率 单位变动成本 周转量 固定成本 200 1 0 03 160 6 000 340 000 136 000 元 1 月份亏损 136 000 元 3 如果要实现利润 34 000 元 则目标运输量为 5 分 16003 0 1200 00034000340 11 000 千吨公里 160194 000374 参考教程 物流师 P71 运用成本计算方法 4 安徽省芜湖市某一运输公司依据历史数据分析 确定单位变动成本 160 元 千吨公里 固定成本总额为 34 万元 该公司的营业税率为 3 预计计划年度 月份货物周转量为 6000 千吨公里 单位运价为 200 元 千 吨公里 1 计算该公司的保本运输量 2 如果该公司 1 月份实际完成的运输量与计划数相同 该公司 1 月 单位变动成本税率 单价 固定成本目标利润率 目标运输量 1 11 份的财务结果如何 3 如果该公司计划 2 月份实现当月利润 6 8 万元 不考虑 1 月份财 务状况 且该公司 2 月份的变动成本 运价以及营业税率均不变 请问该 公司需要完成多少业务量才能达到目标 15 分 解 解 1 保本运输量 固定成本 单价 1 营业税率 单位变动成本 340 000 200 1 3 160 千吨公里 10 000 千吨公里 2 如果运输量为 6 000 千吨公里 那么 利润 单价 1 营业税率 单位变动成本 运输量 固定成本 200 1 3 160 6 000 340 000 元 136 000 元 该公司将亏损 136 000 元 3 如果要实现利润 那么 目标运输量 目标利润 固定成本 单价 1 营业税率 单位变动成本 340 000 68 000 200 1 3 160 千吨公里 12 000 千吨公里 类型十一 表上作业法 详见详见 2 级文件夹级文件夹 幻灯片 第二章幻灯片 第二章 物流决策物流决策 5 某运输公司正与某公司谈判某商品运输合同 分别从 A1 A2 A3 A4 四地向 B1 B2 B3 B4 B5五地运输商品 有关运输量及单价如表 请确定该运 输合同的最低报价 设成本加成率为 10 本题 15 分 B1B2B3B4B5供应量 A132353100 A233134300 A378422600 A454778800 需求量2503003504005001800 解 解 最低报价 5 250 4 300 1 300 3 100 2 200 2 400 7 50 7 200 1 1 6600 元 B1B2B3B4B5供应量 A132353 100100 A2331 30034300 A37842 2002 400600 A45 2504 3007 507 2008800 需求量2503003504005001800 类型十二 运费计算 助理物流师助理物流师 P67P67 页页 铁路 发到基价铁路 发到基价 运行基价运行基价 距离 距离 计费重量计费重量 12 公路公路 海运 海运 基本费基本费 附加费附加费 A 公司出口柴油机一批 共 15 箱 每箱重量 0 38 公吨 总体积为 10 676 立方米 由青岛装中国远洋运输公司轮船 班轮 经香港转船至苏丹 港 已知 查阅货物分级表 柴油机属于 10 级货 计算标准为 W M 在中国 香港航线费率表中查出 10 级货从青岛运至香港的费率为 22 美元 香港中转费 为 13 美元 再从香港 红海航线费率表中查出 10 级货的费率为 95 美元 最 后查附加费率表 了解到苏丹港要收港口拥挤附加费 费率为基本运费的 10 试计算 A 公司应付船公司运费多少 解 总毛重 15x0 38 5 7 公吨 运费吨的运价 22 13 95 95x10 139 5 美元 总运费 10 676x139 5 1 489 30 美元 答 A 公司应付船公司运费为 1 489 30 美元 类型十三 图上作业法 助理物流师助理物流师 P84P84 页页 五 生产物流管理五 生产物流管理 类型十四 MRP 运算实例 助理物流师助理物流师 P94P94 页页 1 假设在第八周要生产 1 000 件 A 产品 产品结构如图所示 0层 1层 2层 B 1 LT 2 C 2 LT 1 D 2 LT 2 A LT 4 1C 1 LT 1 2 1 24 13 图中 LT 为零部件提前期 设当前库存和计划入库均为零 试确定每个部件的 毛需求量 计划订单下达量及下达时间 需要计算过程并将相应计算数据填入 下表 表 1 第八周产出 1000 件 A 产品的矩阵图 提前期 周 12345678 毛需求量1000A 计划订单下达量1000 提前期 周 12345678 毛需求量1000B 计划订单下达量1000 提前期 周 12345678 毛需求量10002000C 计划订单下达量10002000 提前期 周 12345678 毛需求量2000D 计划订单下达量2000 解 解 第八周产品 A 的毛需求量 1 000 件 提前期为 4 周 计划订单 1 000 件在第四周下达 1 分 B 的毛需求量 1 1 000 产品 A 的毛需求量 1 1 000 1 000 件 B 的毛需求量在第 4 周提供 B 的提前期为 2 计划订单 1 000 件在第 2 周下达 2 分 C 毛需求量 2 产品 A 1 部件 B 毛需求量 2 1 000 1 1 000 3 000 件 2 5 分 处在第 1 层的部件 C 提前期为 1 周 毛需求量 2 000 在第 4 周提供 计划订单于第 3 周下 达 处在第 2 层的部件 C 提前期为 1 周 毛需求量 1 000 在第 2 周提供 计划订单在第 1 周下达 D 的毛需求量 2 产品 A 的毛需求量 2 1 000 2 000 件 D 的毛需求量在第 4 周提供 D 的提前期为 2 计划订单在第 2 周下达 2 分 本题参考教程 助理物流师 P94 98 MRP 运算实例 2 某产品结构如下图 且各类零部件的库存量见下表 试计算各类零部件的 需求量 A 的市场需求量为 100 本题 15 分 名称名称库存量库存量总需求量总需求量实际需求量实际需求量 A A0 0100100100100 B B2502503003005050 C C1414200200186186 14 D D202050503030 E E404060 74 13460 74 13420 74 9420 74 94 F F16161001008484 G G545484 6 50484 6 504450450 H H101084847474 I I6 674746868 J J404074743434 A B 3 F 1 C 4 D 1 G 6 H 1 E 2 E 1 I 1 J 1 解 解 B 3A C 4B D B E 2D H F A G 6F H F I H J H 名称库存量总需求量实际需求量 A0100100 B25030050 C14200186 D205030 E4013494 F1610084 G54504450 H108474 I67468 J407434 15 3 A B 是两种不同规格的产品 其产品结构图如下 已知 A B 产品的市场 需求量为 A 产品第九周需 1250 件 第十三周需 850 件 B 产品第十周需 460 件 第十三周需 360 件 D E 是两种不同规格的零件 市场需求量为 D 零件第九周 需 270 件 第十三周需 250 件 E 零件第九周需 380 件 第十三周需 430 件 表 中列出了第四周的库存量 设各类产品和零部件的订货周期为 A 产品 B 产品为两周 C D E F 零 件为一周 且 A B F 订货批量不限 C 批量规定为 500 件 D 批量规定为 800 件 E 批量规定为 2000 件 请计算各类零部件的需求量 本题 15 分 A B D 1 E 2 C 1 E 1 F 2 C 1 E 1 F 1 D 1 F 2 D 1 F 2 E 1 F 1 E 1 F 1 项 目 4 5 6 7 8 9 1011 12 13 总需求量 库 存 50 计划到货 A 计划订货 总需求量 库 存 60 计划到货 B 计划订货 C 总需求量 16 库 存 40 计划到货 计划订货 总需求量 库 存 30 计划到货 D 计划订货 总需求量 库 存 600 计划到货 E 计划订货 总需求量 库 存 400 计划到货 F 计划订货 解 解 C A B D A C E 2A D B F D 2C 2B 项 目 4 5 6 7 8 9 1011 12 13 总需求量 1250850 库 存 50 50 50 50 50 计划到货 1200850 A 计划订货 1200850 17 总需求量 460360 库 存 60 60 60 60 60 60 计划到货 400360 B 计划订货 400360 总需求量 12004001210 库 存 40 40 40340440440440230230230 计划到货C 计划订货 1500 5001000 总需求量 150017002701000850250 库 存 30 30 130 30 30560360310310 60 计划到货 16001600800800800 D 计划订货 16001600800800800 总需求量 160016002400120011808002060430 库 存 60010001400100018006201820176017601330 计划到货 2000200020002000200
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