公司人员的月工作总结格式

公司人员的月工作总结格式公司人员的月工作总结格式 总结这是对自身情况和形势背景的简略介绍 自身情况包 括单位名称 工作性质 基本建制 人员数量 主要工作任务 等 形势背景则包括国内外形势 有关政策 指导思想等 下面 是小编为您精心整理的公司人员的月工作总结格式 公司人员的月工作总结格式公司人员的月工作总结格式 1 工作即将告一段落 可能是这个月的天数比别的月都少的 原因吧 觉得一眨眼这个月就过去了 回顾一下这个月来的工 作 主要是日常工作及年度的年报工作 首先说一下日常工作 1 审核和调整了以前完成的账目 及时改正一些账务上的 错误 2 配合销售部门做好销售结算开票 督促销售货款及时回 笼 合理使用资金 3 根据会计制度与准则结合实际情况 进行业务核算 及 时进行记账 登帐 编制各种会计财务报表 做好财务最基本工 作 所有账实相符 支出考虑合理性 做到出有凭 入有据 在 做好本职工作的同时 处理好同其他部门的协调关系 这个月最最重要的工作就是年度帐的审计工作和统计年报 工作 于我来说 这项工作给我的压力很大 这个审计过程的 顺利与否 直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩 值 得欣慰的是 没有什么大问题 只有一些数据需要核实证明一 下就可以了 连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐 比去年的做的清楚多了 基本上没有什么问题了 这对于我们 来说就是最大的鼓舞和信心 再有就是统计局的年报工作 以前的统计申报工作是会计 公司负责上报的 我们自己没有接触过这种报表 所以今年的 统计年报对于我们来说也是一个挑战 每一个数字都要查几遍 算几遍 不会的 不懂得也及时向统计局商调队的老师请教 在我们的共同努力下终于全部审核通过 下面是总结的一些关于财务上面的问题 由于新来的实习生是在年底进入我们公司的 临近年关 所以没有把工作具体的分工到个人 这也就造成了有些事 做 完之后没有人整理 记录 甚至出现问题没有人承担责任的现 象 所以 在这个月 我们重新分配了一下工作 定人定岗 每个人每天必须上交详细的工作记录 避免此现象的再次产生 还有就是做事情粗心 财务工作最重要的就是要有细心 其次是用心 再者就是耐心 如果是因为自己不细心的结果而 感到委屈的话 大可不必 只要做到以后耐心的用心仔细对待 每一件工作就好了 在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱 歉 人总是会犯一些错误 希望大家再给一次机会 让我们慢 慢成长起来 下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培 训 以及完善本部门组织机能 细化各员工工作职责 各项工 作内容具体落实到人 定时定量完成 提高部门工作质量要求 圆满完成公司交给的各项工作任务 公司人员的月工作总结格式公司人员的月工作总结格式 2 进入酒业公司以来 从培训到市场上岗 做好每一项具体 的工作 严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职 工作 对工作认真负责 下面是本人对本月的工作做一下总结 工作上 本人主要市场工作是县 进入市场以后 先是对 地区的市场情况作了一个详细的了解和调查 针对具体的情况 做了具体的分析 把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较 雄厚的店面 例如各个品牌的经销商 大型商超 名言名酒店 副食品批发店 酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家 以及 对当地一些机关工作人员 其中市场共得资料 150 份 发出资 料 138 份 有意向的客户 4 家 经过交流好额联系选出一家比较适合 代理我们产品的经销商 目前正在谈判中 瓮安县市场共得资 料 100 份 发出资料 90 份有意向客户 2 家目前正在联系和沟通 中 在这里工作的这段时间里让我学到了很多 接下来我将从 三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点 与大家共同交 流和探讨 一 端正态度 在工作期间我看到了很多问题 矛盾与困难 当然这些都 是不可避免的 但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主 要原因还是态度问题 态度决定一切 经常有人会这样说 如果当初我怎样怎样 那么现在我肯定会 人们常常只停 留在这样的说上 而不真正付诸行动 怎么会有好结果 白酒的 竞争日趋激烈 不断会有新的挑战摆在你面前 你以一种什么 样的态度去对待它 你就会得到一种什么样的结果 所以怨天 尤人是没有意义的 积极地工作才是我们最应该做的 二 明确目标 首先 任何公司都有公司发展的目标 每一个员工也都有 自己的个人发展目标 在这个问题上 我认为作为公司的一名 员工就应将个人目标与公司目标统一起来 每个人都会有压力 但是在实现公司发展目标的同时 也是在实现自己的个人目标 其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法 并将目标切实分解落实 只有可分解的 能实现的目标 才是 可行的目标 三 学习 关于学习 有一位经济学家讲过这样一句话 不学习是一种 罪恶 学习是有经济性的 用经济的方法去学习 用学习来创 造经济 在工作中也是一样 我们需要不断地学习 充实 争 取做到学以致用 相得益彰 作为一名刚毕业的大学生 虽然没有工作经验 我们有这 无比的事业心和上进心 有着远大的理想和抱负 因为我们年 轻 所以我们有资本 有信念 有毅力去开创一个属于自己的 地方 公司人员的月工作总结格式公司人员的月工作总结格式 3 20 xx 年 4 的工作即将告一段落 回顾这一月来的工作 我 在公司领导及各位同事的关心 指导和帮助下 严格要求自己 认真落实领导交给的各项任务 不管在工作 生活 学习上还 是在管理上 都取得较大的进步 现将一月以来的工作情况作 以下总结 一 材料采购工作情况 4 生产形势有所好转 采购的工作量有所增加 加上采购 部人员的调整 以及电镀厂家的紧张 按单采购 对于有些材 料的及时度上有些影响 4 份最头痛的事就是电镀了 价格提高了 还要自己接送 好话说了一大堆 还不能及时镀出来 对于生产上的采购材料 除了客观原因 如资金延迟 采购 任务下得急 供应商来不及交货等 之外 基本都能即使到位 二 值得肯定的地方 1 采购的各项工作 包括各项计划 方案 一直与生产部 门紧密联系 切实满足订单的生产需求 2 与部分供应商建立了良好关系 能够进行有效的沟通洽 商 努力为公司争取了优惠条件 有效减少采购成本 3 在资金紧张的状况下 与供应商协商 支持公司生产 并有效的建立了几家良好的合作关系 三 工作中出现的问题 1 材料在采购回来后 跟财务部门沟通比较不及时 未能 迅速后清晰的报帐 致使财务部工作量加大 减慢其部门工作 效率 2 在付款方面还没有做到更好的协调方式 导致了个别供 应商不满的情绪 四 解决的办法 1 对支付采购费用的情况做好记录 让采购部各项支付情 况清晰明了并有据可寻 2 库存问题的处理 需要与物控部一起协调好 主动咨询 可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等 更加紧密联系 两个部门 3 对于有计划外的交易出现 预算数额与实际操作的数额 相差较大 则需要与物控部 销售部 生产部沟通好 尽可能 完善采购计划及采购预算 五 本部门的工作思路 和采购员密切沟通 随时应付紧急采购任务 改进采购工 作中的相关问题 沉着应对各种计划外情况 更有效的对采购 工作进行管理规划 与各个部门联系更加紧密 更好满足订单 的需求 努力做到采购的最优 为公司节省采购成本 公司人员的月工作总结格式公司人员的月工作总结格式 4 一 x 月份完成的主要工作 1 完成春节期间各部门备用物资的采购 2 完成六楼广告霓虹灯 废品和潲水回收的合同拟定及签 订 3 召开供应商协调会 安排春节物资供应工作 保证不影 响酒店正常经营 4 经过市场调查 并通过三家废品收货商报价 确定酒店 负一楼废品收货商 5 完成 x 月份餐饮餐料的市场询价 定价工作及 3 月份上 半月酒店餐饮餐料的市场询价工作 6 完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续 7 召开部门工作会议 传达酒店会议精神 学习 a 模针对 采购部的相关文件 并将其认真贯彻落实到实际工作中 8 分类别召开各供应商座谈会 着重听取供应商与酒店合 作中存在的问题 并与相关部门及领导协商 制订具体解决办 法 9 初步完善物资价格库的信息 以熟悉掌握采购物资价格 动态 10 完成部门 20 xx 年度目标责任书的草拟 人员岗位核编 建议以及 20 xx 年 1 月份部门经营分析等工作 11 完成 pa 保洁设备的市场调查及招标邀请 12 完成锅炉保养合同的谈判 13 督促各部门按时提交 x 月份采购计划 以利于降低 控制采购成本 二 x 月份工作计划 序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人 1 x 月份物资的市场询价 比价 定价工作 按时完成 3 月 15 30 日 xx 2 日常物资的询价及采购 按时完成 xx 3 办公设备的开标及合同签订 xx 4 物资价格库 供应商档案的健全 按时完成 3 月 30 日 xx 5 各部门月计划采购 按时 按质完成 xx 6 领导交办的其他工作 按时完成 xx 全体人员 来到 xx 公司从事 xx 采购工作已有半年时间 在此期间 感触良多 想法也多 现在汇总近期的工作感悟如下 1 身为采购员 应第一时间完成领导交代给我们的工作 在完成领导吩咐工作的同时 应多总结汇报 多和领导交流沟 通 2 要有预测能力 把自己的定位提高 想象 自己不单单 是一个采购员 把自己想象成采购主管 采购经理 时刻试想 采购主管 采购经理在做什么事 负责哪些东西 他们的思想是 什么 他们遇到问题怎样解决的 他们的定位是什么 他们和各部 门 各供应商是怎么沟通交流相处的 他们的工作是什么 3 把手头上的工作做好做细致 不断的优化采购业务 要 让领导放心满意 领导交代一个工作给我们做 我们不仅要把 工作做好 还要做细致 想想什么方法更好 有什么更好的方案 在 完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域 扩大自己 的知识面处理食物的能力 4 对待供方来料异常 必须严格控制 不管是现在做还是 以后去新的公司 面对质量异常 在生产允许的情况下全部安 排退货 强制让供应方整改 退到厂家怕为止 退到厂家知道 怎么做为止 5 和供应商沟通 和各部门沟通 必须坚持自己的原则 树立正面威严的形象 6 要有 可以刁难供应商的习惯 让他们知道自己该怎么做 7 别做老好人 公司人员的月工作总结格式公司人员的月工作总结格式 5 进入 x 月份以来 公司财会部根据公司的工作任务要求 认真落实了各项具体工作 基本上完成了公司领导交办的各项 任务 现将 x 月份个人工作总结报告汇报如下 1 关于招聘项目部及仓库会计人员 落实培训工作的状况 在公司行政领导的关心及办公室用心配合下 目前公司财 会部新来了几名大专以上的会计人员 为我公司各项目部及后 勤仓库配备了有生力量 经过一段时间的会计岗位培训 这些 新来的同志基本上到达了公司成本核算工作岗位管理要求 能 够分配到各项目部及仓库工作 具体的分配请公司行政部门统 一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到 有关到岗人员每月 具体工作的要求有公司财会部统一布置 做到内部报表口径一 致 账表清楚 分析合理 从而来提高我公司成本核算工作的 质量 充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用 不断完善企 业内部报销制度 为企业的发展和升级打下良好的基础管理工 作 提升公司会计管理水平 2 关于公司租赁材料核算的专题分析状况 长期以来 我公司的租赁材料核算一向比较混乱 某些租 赁站的租金计算不太合理 造成我企业经济损失较大 如市星火 钢管租赁站 租金中的重复计算较多 多算天数等 透过我财 会部认真核对 进行专题分析 纠正了供应商不合理的计算方 式 节约了企业租金支出 这项工作虽然比较繁 容易发生计 算错误 但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对 用科学 的方法进行计算 博得了供应商的认可 双方在友好合作的气 纷中确认签字 解决了以往的计算难题 3 往来账款核对工作状况 往来核对工作是我们财会部平时比较忙的事情 因目前各 项目部工程进度较快 超多的建筑材料进场 以及各类施工机 械进场作业 其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对 账 为此我们财会部一向以公司利益为准绳 随时满足供应商 的核对要求 不吊难 守信用 认真核对每笔业务 保证了下 道工作流程的顺利进行 取得了供应商的好评 树立了企业形 象 4 现金管理方面 我公司的现金流量是比较大的 每当工程款到位后出纳工 作就很忙 一天要提几次款 为了防止差错和事故的发生 我 财会部多次在会议上强调要注意安全 提高防范意识 但至今 还存在一些问题 如当天提款数额随意性较大 造成银行预约 困难 不能保证提款支付 影响工作展开 因些我们推荐各部 门用款前做好计划提前告诉财会部用款总额 让我们有时间向 银行预约 从而来保证大家的用款 确保工程进度 使各项工 作能顺利的开展 5 目前存在问题及下阶段的工作安排 a 目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意 资料 存放随意性大 保管工作不贴合 要求 随着公司人员的不断增加 资料会越来越多 因些 这项工作务必加强管理 为了确保个人社保资料不丢失 我们 推荐公司行政部门调拨一只有锁的柜子 做到缴纳社保费的员 工人手一只档案袋 登记好袋中个人资料和有关证件 集中存 放 方便查阅 保护个人保密 防止无关人员随意查阅 请公 司领导重视此项工作 b 下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗 后 运用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的成 本和库存状况 具体的工作要求是 1 当日发生的各项现金收支业务 经办人员应按公司的现 金报销制度 填制有关报销凭证 项目部及后勤部负责人签字 确认 会计审核后方可登记现金日记流水账 电脑账 手续不符 的会计人员拒绝报销 2 项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费 及支出 不管有正式发票和无正式发票的单据 包括自制的白 条单据 一律务必填制相关报销凭证 并注明经办人 事由 金额及公司相关领导的签字认可 会计人员审核无误后 才可 登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目 3 项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用 的备用金 其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理 以便月终时会计人员根据各人的实报单据 有正式发票的部份 列出报销金额及领款人清单 报到公司财会部审核开具收据入 账 同时冲减个人备用金借款往来账目 从而减少项目经理及 后勤负责人的报销烦恼 集中精力管理好施工生产及后勤服务 工作 4 会计人员每一天务必认真审核业务凭证 登记日记流水 账 电脑账 正确反映费用支付渠道 月末完整反映现金流向 包括有票和