房地产开发公司总经理月度绩效考核表

房地产开发公司总经理月度绩效考核表房地产开发公司总经理月度绩效考核表 被考核人姓名被考核人姓名职位职位总经理总经理部门部门 考核人姓名考核人姓名职位职位董事长董事长部门部门 指标类别指标类别KPI 项目项目KPI 指标指标权重权重绩效目标值绩效目标值考核标准考核标准考核得分考核得分 净资产回报率考核期内净资产回报率在 以上每降 扣 1 分 主营业务收入考核期内主营业务收入达到 万元每缺少 万元扣 1 分 利润额考核期内利润额达到 万元每缺少 万元扣 1 分 成本费用利润率考核期内成本费用利润率达到 以上每降 扣 1 分 销售费用节省率 销售费用预算 实际发生的销售费用销售费用预算 100 每降 扣 1 分 销售额考核期内楼盘总销售额 按上报月计划考核 每缺少 万元扣 1 分 项目投资收益率 100 所有项目投资总额 所有项目总收益额 每降低 扣 分 市场拓展费用达成率 100 计划推广费用 实际推广费用 每超出 扣 分 销售回款率 100 计划回款额 实际回款额 每降低 扣 分 部门管理费用控制率考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 销售公司按揭手续办理 财务类 房地产开发公司财务 项目 每超出 元扣 1 分 项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达 100 每降低 扣 分 项目开发目标实现率项目开发目标实现率达 100 每降低 扣 分 工程质量评定工程质量评级在 级以上每降低 级扣 分 施工单位到位及时率施工单位到位及时率达 100 每降低 扣 分 长治县项目 项目进度计划达成率项目进度计划达成率达 100 每降低 扣 分 项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达 100 每降低 扣 分 项目开发目标实现率项目开发目标实现率达 100 每降低 扣 分 工程质量评定工程质量评级在 级以上每降低 级扣 分 施工单位到位及时率施工单位到位及时率达 100 每降低 扣 分 项目进度计划达成率项目进度计划达成率达 100 每降低 扣 分 长子县大酒店项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达 100 每降低 扣 分 项目计划按时完成率项目计划中各项工作按时完成率达 100 每降低 扣 分 项目开发目标实现率项目开发目标实现率达 100 每降低 扣 分 工程质量评定工程质量评级在 级以上每降低 级扣 分 施工单位到位及时率施工单位到位及时率达 100 每降低 扣 分 长治市 颐龙湾一期 项目 项目进度计划达成率项目进度计划达成率达 100 每降低 扣 分 长治市项目 颐龙湾二期 项目考核期内新业务拓展计划完成率在 以上每降低 扣 分 长治市项目 别墅 项目考核期内新业务拓展计划完成率在 以上每降低 扣 分 按图纸施工出错率考核期内按图纸施工出错率控制在 以内每超出 次扣 分 设计合同履约率考核期内设计合同履约率达 100 每降低 扣 分 工程质量合格率考核期内工程质量合格率达 100 每降低 扣 分 监理合同履约率考核期内监理合同履约率达 100 每降低 扣 分 工程图纸审核及时率考核期内工程图纸审核及时率达 100 不及时或未完成扣 分 技术问题解决率考核期内技术问题解决率达 以上每降低 扣 分 总工办 技术资料完整率考核期内技术资料完整率达 100 每缺少一份技术资料扣 分 质量检验计划完成率考核期内质量检验计划完成率达 100 未完成或不及时完成扣 分 工程质量合格率考核期内工程质量合格率达 100 每降低 扣 分 质量检验规程执行率质量检验规程执行率达 100 不及时执行 或未完成扣 分 工程质量检验 报告编制及时率 工程质量检验报告编制及时率达 100 不及时扣 5 分 质量认证一次性通过率质量认证一次性通过率达 100 每降低 扣 分 工程部 质量体系推行工作按计 质量体系推行工作按计划完成率达 100 未完成扣 10 分 划完成率 工程质量问题出现次数 考核期内工程质量问题出现次数控制在 次 以内 每超出 次扣 分 销售面积考核期内销售的楼盘总面积按计划每每少于 m2扣 分 成交量考核期内成交的总套数按月度计划未完成按比例每少于 套扣 分 高价楼盘成交量考核期内价格在 元 m2以上楼盘成交总套数按月度计划未完成按比例每少于 套扣 分 客户满意度 接受调研的客户对销售部工作满意度评分的算 术平均值 每投诉一次且认定为房地产责任扣 2 分 市场调研 计划完成率 100 量计划完成的市场调研数 实际完成市场调研数量 每降低 扣 分 市场策划方案 提交及时率 年度 100 方案总数规定时间内应提交策划 案数规定时间内提交策划方 市场策划方案提交不及时扣 10 分 品牌市场价值增长率考核期内品牌市场价值增长率在 以上每降低 扣 分 客户投诉次数考核期内控制在 以内每超出 扣 分 销售公司 市场占有率考核期内市场占有率达到 以上每降低 扣 分 预结算编制计划完成率预结算编制计划完成率达 100 未完成扣 2 分 工程成本降低率考核期内部门工程成本降低率达 以上每超出 扣 分 工程预算费用达成率工程预算费用达成率控制在 以内每超出 扣 分 部门费用预算达成率部门费用预算达成率控制在 以内每超出 扣 分 工程概算误差率部门工程概算平均误差率控制在 以内每超出 扣 分 工程预算误差率部门工程预算平均误差率控制在 以内每超出 扣 分 工程结算误差率部门工程结算平均误差率控制在 以内每超出 扣 分 预算部 工程决算与预算差异工程决算与预算差异控制在 以内每超出 扣 分 工程施工安全各项目施工安全管理各项目施工安全管理无事故出现安全事故执行绩效考核工资一票否决制 核心员工保有率考核期内达到 每降低 扣 分 员工培培养 员工流失率考核期内控制在 以内每超出 扣 分 月 季 年培计划制定率员工培训计划制定率达 100 每降低 扣 分 学习发展 类 员工培训 员工培训计划完成率员工培训计划完成率达 100 每降低 扣 分 本次考核总得分本次考核总得分 考核指标说明 1 成本费用利润率 成本费用利润率 100 成本费用总额 利润总额 2 品牌市场价值 品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得 3 项目计划按时完成率 项目计划按时完成率 100 项目计划规定的任务量 务量项目计划按时完成的任 4 工程招标及时率 工程招标及时率 100 数项目需要招标的总工程 工程数规定时间内完成招标的 5 部门费用预算达成率 部门费用预算达成率 100 部门费用预算 部门费用实际支出额 6 员工培训计划完成率 员工培训计划完成率 包括内部知识培训与外部培训 100 计划完成的课时 已完成的培训课时 7 工程图纸审核及时率 工程图纸审核及时率 100 提交审核的图纸总数 图纸数规定时间内完成审核的 8 质量检验规程执行率 质量检验规程执行率 100 质量规程发布的总数 执行的条款数质量检验规程得到有效 9 质量体系推行工作按计划完成率 质量体系推行工作按计划完