血站发血科工作计划与行业公司销售工作计划范文合集

血站发血科工作计划与行业公司销售工作计划范文合集血站发血科工作计划与行业公司销售工作计划范文合集 血站发血科工作计划与行业公司销售工作计划范文合集血站发血科 工作计划在上级卫生主管部门的正确领导和支持下 20 年血液管 理工作按照年初既定目标稳步推进 在采供血职业规范 无偿献血 工作等方面都有了很大提高和发展 保证了医疗临床用血的需要和 安全 血站发血科工作计划 为平安惠州的构建做出了积极贡献 但发血科工作因其工作的特殊性 工作涉及范围广 内容多 为确 保今后工作中各个环节的有效运行 血液工作健康稳步发展 特制 定20 年如下工作计划 一 加强思想政治工作 开展各种创建活动 1 认真学习邓小平理论和三个代表重要思想 积极践行科学发展观 努力提高全站职工的思想道德素质和职业道德水平 坚持 质量第 一 服务第一 的观点 深化 用血者为中心 的服务理念 改善 服务态度 不断提高服务质量 全面落实质量管理工作 确保献血者和用血者的安全 2 在全科开展4个建设年活动 构建和谐血站 争创文明单位 促进我科科学 规范管理 推动血站持续健康协调发展 更好地为 人民群众提供优质服务 3 引导职工树立 爱岗敬业 的思想 充分发挥职工的主人翁意识 发扬团队精神 增强职工的凝聚力 积极开展行风建设和 创佳评差 工作 抓好全科职工的社会公德 职业道德 个人品德三项教育 4 加强文化建设 积极开展丰富多彩的群众性文体活动 计划组织登山一次 通过活动这一载体 鼓舞士气 塑造团队精神 增强职工的凝聚力 向心力 打造一支廉洁自律 团结奋进 乐 于奉献的采供血工作队伍 二 积累经验 提高突发事件中的抗风险能力20 年10月和11月份 连续的血液用量偏型使得我州o型血液库存一度吃紧 工作计划 血站发血科工作计划 我站还在积极应对血液用量偏型导致的库存总量严重紧缺的状况 惠州第一人民医院几个产妇大出血 这一突如其来的用血事故给我 市血液保障工作带来严峻考验 在领导的关心下 在社会各界的支持下 我市的血液工作者众志成 城 紧急动员社区 企事业单位献血 想方设法募集到了充足的血 液储备 整个期间的过程工作得力 有序 取得了显著成效 但在今后的工作中 我们要不断提高突发事件中血液均衡供给的抗 风险能力 确保因突发用血事故所致的血源紧张或充裕和随后影响 等方面的处置 三 为医院用血者 献血者提供优质服务 促进无偿献血的可持续 发展 1 定期召开用血单位的意见征询会和稀有血型联谊会 及时改进血 站工作 在今后的供血服务工作中 我科要牢固树立确保血液质量 和完善 满意服务 的思想 改变服务理念 2 今后我们要加强全员的教育和培训 内练素质 外树形象 从献 血服务 文化入手 从细节着手 更新服务理念 改进服务方式 完善服务措施 提升服务质量 丰富服务内容 拓宽服务领域 优 化和长期坚持用血医院服务 无偿献血如 逆水行舟 不进则退 要以优质的服务 精湛的业 务技术力争做到使献血者 医疗单位 用血者满意 促进无偿献血 的可持续发展 四 狠抓内涵建设 确保血液安全 1 严格按照 中华人民共和国献血法 血站管理办法 血 液质量管理规范 血站实验室管理规范 的要求 储血 供血 工作中 加强管理 很抓采供血工作中的环节关键控制点 确保无 血液质量问题发生 2 认真执行 血站质量管理规范 血站实验室管理规范 以及 我站新版质量管理体系各项规程 按时做好内审和管理评审工作 保证质量体系有效运行和持续改进 迎接中 省 市各级卫生行政 部门的检查评比 加强对所设储血点的质量监督 落实医疗单位用血计划申报工作 按临床需要进行血液的储存和调整 五 严格质量体系管理 保证血液安全有效 1 认真贯彻落实 一个办法 两个规范 相关内容 我科室要进一 步发挥职能作用 推进血站质量体系建设 加强对20 年版质量体 系的执行 内审和监督力度 发现差错及时上报评审 并采取教育 和处罚相结合的方式 对存在的问题进行分析 对整改情况进行追 踪 确保血液安全 保证采供血业务的有效运行 2 不断提高我科职工自觉遵守质量管理体系主动性 使我站的质量 管理体系能持续 有效运行 3 坚持做好供血业务的常规监控工作 加大监督频次 依据质控标 准 严密监控供血过程 储血设备 温度监控软件和血液制品的质 量状况 保证供血工作正常运行 六 加大人才培养 强化血站技术项目的发展 七 加强发血科基础设施建设和设备的投入 消除血液安全隐患随 着卫生部 一办法两规范 的相继颁布实施 国家对血站管理 规 范执业 血站实验室建设 采供血安全等诸多方面提出了更高 更 具体的要求 但发血科3楼的储血冰库已用多年 压缩设备老化 经常出现故障 不能24h小时准确监控温度 一旦温度监控失灵 将会报废几顿血浆 这会给血站带来很大的损失 存在极大的血液质量安全隐患 前事不忘 后事之师 建议移建3楼冰库 消除隐 患 确保血液安全 同主题文章 行业公司销售工作计划范文公司的发展离不开我们每 一个人的努力 所以在不断的发展中 我们的销售业绩必须要得到 很大的提高才行 这是不断的提升中我们一定要做好的事情 这就 是我们一直以来不断进步的成果 在不断的发展中 我们得到了很 大的提高 但是这不能使我们有任何的大意 一定要继续不断的努力才好 以下是我根据公司 年度地区的总销售额 特制定出20 年某行业 销售工作计划 一 首先进行市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了 二 三级市场的低端需求 同时随着城市建设和人民生活水平的不 断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅 度 从而带动了整体市场容量的扩张 年度内销总量达到1950万套 较 年度增长11 4 年度预计可达到2500万 3000万套 根据行业数据显示全球市场容量在5500万套 6000万套 中国市场容量约为3800万套 根据区域市场份额容量的划分 深圳 空调市场的容量约为40万套左右 5万套的销售目标约占市场份额的 13 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2 8 左右 但根据行业数据显示近几年一直处于 洗牌 阶段 品牌 市场占有率将形成高度的集中化 根据公司的实力及200 年度的产品线 公司200 年度销售目标完全 有可能实现 年中国空调品牌约有400个 到 年下降到140个左右 年均淘汰 率32 到 年在格力 美的 海尔等一线品牌的 围剿 下 中国空调市 场活跃的品牌不足50个 淘汰率达60 年度lg受到美国指责倾销 科龙遇到财务问题 市场份额急剧下 滑 新科 长虹 奥克斯也受到企业 品牌等方面的不良影响 市场份 额也有所下滑 日资品牌如松下 三菱等品牌在 年度受到中国人民的强烈抵日情 绪的影响 市场份额下划较大 而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势 但深圳市场基础比较薄弱 团队还比较年轻 品牌影响力还需要巩 固与拓展 根据以上情况做以下工作规划 二 其次进行工作规划根据以上情况在20 年度工作计划主抓六项 工作 1 品牌及产品推广品牌及产品推广在 年至20 年度配合及执行公 司的定期品牌宣传及产品推广活动 并策划一些投入成本 较低的 公共关系宣传活动 提升品牌形象 如 格兰仕空调健康 环保 爱我家 等公益活动 有可能的情况下与各个ka系统联合进行推广 不但可以扩大影响力 还可以建立良好的客情关系 产品推广主要进行一些 路演 或户外静态展示进行一些产品推广 和正常营业推广 2 终端布置 配合业务条线的渠道拓展 根据公司的09年度的销售 目标 渠道网点普及还会大量的增加 根据此种情况随时随地积极 配合业务部门的工作 积极配合店中店 园中园 店中柜的形象建 设 根据公司的展台布置六个氛围的要求进行 积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作 此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展 布置标准严格按照公司的统一标准 特殊情况再适时调整 3 促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在09年04月 8月销售旺季进行 第一严格执行公司的销售促进活动 第二根据届 时的市场情况和竞争对手的销售促进活动 灵活策划一些销售促进 活动 主题思路以避其优势 攻其劣势 根据公司的产品优势及资源优势 突出重点进行策划与执行 4 销售业绩根据公司下达的年销任务 月销售任务 根据市场具体情况进行分解 分解到每月 每周 每日 以每月 每周 每日的销售目标分解到各个系统及各个门店 完成 各个时段的销售任务 并在完成任务的基础上 提高销售业绩 主要手段是提高团队素质 加强团队管理 开展各种促销活动 制 定奖罚制度及激励方案 根据市场情况及各时间段的实际情况进行 此项工作不分淡旺季时时主抓 在销售旺季针对国美 苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促 进活动 强势推进大型终端 5 ka 代理商管理及关系维护针对现有的ka客户 代理商或将拓展 的ka及代理商进行有效管理及关系维护 对各个ka客户及代理商建 立客户档案 了解前期销售情况及实力情况 进行公司的企业文化 传播和公司20 年度的新产品传播 此项工作在8月末完成 在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播 了解各ka及代理商负责人的基本情况进行定期拜访 进行有效沟通 6 团队建设 团队管理 团队培训团队工作分四个阶段进行第一阶 段8月1日 8月30日a 有的促销员进行重点排查 进行量化考核 清除部分