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文档简介
精品文档 1欢迎下载 软件项目管理计划模板软件项目管理计划模板 目录 1 简介 1 1 1 项目概述 1 1 2 项目交付产品 1 1 3 SPMP 的演化 1 1 4 参考资料 1 1 5 术语与缩写 1 2 项目组织 1 2 1 过程模型 1 2 2 组织结构 1 2 3 组织接口 2 2 4 项目职责 2 3 管理过程 3 3 1 管理目标和优先级 3 3 2 假设 依赖关系和限制 3 3 3 风险管理 3 3 4 监督和控制机制 3 3 5 人员计划 3 4 技术过程 4 4 1 方法 工具和技术 4 精品文档 2欢迎下载 4 2 软件文档 4 4 3 用户文档 4 4 4 项目支持功能 4 5 工作包 进度表和预算 4 5 1 工作包 4 5 2 依赖关系 4 5 3 资源需求 5 5 4 预算和资源分配 5 5 5 进度表 5 6 其他 5 6 1 索引 5 6 2 附录 5 Software Project Management Plan 版本 精品文档 3欢迎下载 1 简介 1 1 项目概述 说明 简要综述项目的目标 发布的产品 主要工作活动 主要 工作制品 关键里程碑 所需资源 进度和预算等 必要的情况下 还应描述该项目与其他项目的关系 1 2 项目交付产品 说明 列出主要的可交付产品 交付日期 交付地点和满足项目 协议条款所需的质量 1 3 SPMP Software Project Management Plan 的演化 说明 描述如何以及由谁负责维护本文档 应指明更新内容的传 播方式以及在变更控制下更新文档版本的机制 1 4 参考资料 说明 提供项目计划中所引用的所有文档和其他信息资源的完整 清单 包括标题 报告编号 日期 作者以及发布机构 1 5 术语与缩写 说明 定义 SPMP 所应用的全部术语和缩写词 2 项目组织 2 1 过程模型 说明 描述该项目所使用的软件过程模型 或者是所遵循的组织 标准模型 过程模型需要指明里程碑的时间 基线 评审 工作制 品 项目交付产品 结束标志等 2 2 组织结构 精品文档 4欢迎下载 说明 描述项目的内部组织结构 可以参考如下的层次结构图形 式 组织 部门 1部门 2部门 N部门 N 1 项目经理 团队成员 1 团队成员 2 团队成员 M 2 3 组织接口 说明 描述项目与其他组织或部门之间的接口 这些组织或部门 包括上级部门 客户组织 分包组织或与项目相关的其他组织 可 以参考如下表格表示组织接口关系 表 1 项目接口 组织联系人联系信息 客户 名称 姓名 电话 电子邮件等 分包商 名称 软件质量保证 软件配置管理 精品文档 5欢迎下载 2 4 项目职责 说明 指定主要项目活动的负责人 可以参考如下表格表示项目 职责 表 2 项目职责 角色职责描述人员 项目经理项目经理领导项目团队 执行和管理项目 负责项目 的交付工作 姓名 姓名 3 管理过程 3 1 管理目标和优先级 说明 描述管理本项目的基本原则 目标和优先级 3 2 假设 依赖关系和限制 说明 描述所有对项目外部的问题和事件所做的假设 以及由这 些问题和事件引起的限制 3 3 风险管理 说明 描述将被用来识别 分析和管理那些与项目相联系的风险 因素的过程 说明跟踪各种风险因素和实施偶然计划的机制 这里 应该考虑的风险包括合同风险 技术风险 产品尺寸和复杂性所带 来的风险 人员获得和保持过程中的风险 以及在使客户接受产品 的过程中的风险 精品文档 6欢迎下载 表 3 项目风险 风险 标题发生可 能性 影响优先级规避或 减轻策 略 负责人预定完 成日期 1 N 风险的详细描述如下 风险 1 风险 n 3 4 监督和控制机制 说明 定义报告机制 报告格式 评价和审核机制以及将被用在 与 SPMP 联系在一起的监视和控制中的其他工具和技术 项目监控包 括项目支持功能 质量保证 配置管理 文档和培训 的监督和控 制机制 3 5 人员计划 说明 描述项目所需的类型 如何雇佣合适的人员 以及项目团 队成员所需的全部培训 4 技术过程 4 1 方法 工具和技术 精品文档 7欢迎下载 说明 明确计算系统 开发方法 标准 策略 过程 团队结构 编程语言以及其他符号 工具 技术以及方法 这些将被用来指定 设计 建立 测试 集成 记录 传输 调整或维护项目可交付的 工作 4 2 软件文档 说明 列出所有的项目文档 以及这些文档所使用的同行评价类 型 典型的项目文档包括软件需求规格说明 软件设计说明 软件 测试计划等 4 3 用户文档 说明 列出如何计划和开发用户文档 包括为在线书面文档 在 线帮助 网络可访问文件以及支持设备而设计的工作 4 4 项目支持功能 说明 为软件项目直接提供或者通过引用方式提供支持功能的计 划 例如配置管理 软件质量保证以及验证和检验 5 工作包 进度表和预算 5 1 工作包 说明 为必须完成的活动和任务指定工作包 目的是满足项目协 议 5 2 依赖关系 说明 描述工作包之间的次序关系 目的是解决这些工具包之间 的互相依赖关系和对外部事件的依赖性 5 3 资源需求 精品文档 8欢迎下载 说明 提供完成项目所需的全部资源 包括人员 支持软件 计 算机硬件 办公室和实验室设备以及项目资源维护需求的数目和类 型等 5 4 预算和资源分配 说明 描述各个项目功能 活动和任务的预算和资源的分配 5 5 进度表 说明 为各种项目功能 活动和任务提供进度
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