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我国物流之配送中心 我国物流配送 我国物流行业现状 我国物流业的快速发展 我国物流行业现状 我国物流业现状 我国第三方物流市场现状 我国物流外包的需求状况 我国第三方物流企业特点 我国物流业存在的问题 我国物流业规模快速增长2008年 全国社会物流总额达89 9万亿元 比2000年增长4 2倍 年均增长23 物流业实现增加值2 0万亿元 比2000年增长1 9倍 年均增长14 2008年 物流业增加值占全部服务业增加值的比重为16 5 占GDP的比重为6 6 我国物流业发展水平显著提高一些制造 商贸企业实施流程再造和服务外包 传统运输 仓储 货代企业实行功能整合和服务延伸 加快向现代物流企业转型 一批新型的物流企业迅速成长 形成了多种所有制 多种服务模式 多层次的物流企业群体 全社会物流总费用与GDP的比率 由2000年的19 4 下降到2008年的18 3 物流费用成本呈下降趋势 促进了经济运行质量的提高 我国物流业发展环境明显好转在国家 十一五 规划纲要中明确提出 大力发展现代物流业 中央和地方政府相继建立了推进现代物流业发展的综合协调机制 出台了支持现代物流业发展的规划和政策 物流统计核算和标准化工作 以及人才培养和技术创新等行业基础性工作取得明显成效 我国物流基础设施条件逐步完善交通设施规模迅速扩大 为物流业发展提供了良好的设施条件 截至2008年底 全国铁路营业里程8 0万公里 高速公路通车里程6 03万公里 港口泊位3 64万个 其中沿海万吨级以上泊位1167个 拥有民用机场160个 物流园区建设开始起步 仓储 配送设施现代化水平不断提高 一批区域性物流中心正在形成 物流技术设备加快更新换代 物流信息化建设有了突破性进展 一 我国物流业的快速发展 我国物流行业现状 我国第三方物流市场潜力大 发展迅速 处于发展初期 而且呈地域性集中分布 1 第三方物流市场迅速发展 但是受自身运营和管理水平限制 尚不能向客户提供整个供应链的物流服务 在物流信息 物流技术方面的水平还待完善和提高 2 中国第三方物流供应商功能单一 增值服务薄弱 3 整个第三方物流市场还相当分散 第三方物流企业规模小 4 物流服务商认为阻碍其发展的一个最大障碍是很难找到合格的物流管理人员来推动业务的发展 5 从全球化网络和供应链战略管理高度看 第三方物流服务商还难以承担起全部重任 二 第三方物流市场现状 我国物流行业现状 三 第三方物流存在问题 我国物流行业现状 1 对客户而言 降低成本和周期 提高服务水平是面临的主要挑战 但不同行业重点不一 2 客户认为国际物流供应商在IT系统 行业以及专业方面具有较为丰富的经验 同时 他们认为我国物流供应商在成本 本地经验与国内网络方面的优势较为显著 这一结果同时证实了国内物流供应商同国际物流供应商建立战略联盟的协调效应 3 我国企业 尤其是传统的中国国有企业使用第三方物流服务的比例较少 在中国的跨国企业在外包物流方面的脚步最快 是目前中国第三方物流市场的重点 4 客户外包物流的原因 首先是为了降低物流成本 然后是为了强化核心业务 第三是为了改善与提高物流服务水平与质量 客户在选择第三方物流企业时 首先注重行业与运营经验即服务能力 第二注重品牌声誉 第三注重网络覆盖率 然后注重较低的价格 5 使用第三方物流的客户中 有超过30 的客户对第三方物流企业不满意 不满意最多的是物流供应商的信息技术系统很差 信息反馈有限 互相之间沟通不顺畅 供方不了解需方的情况变化 缺乏标准化的运作程序 导致各地区的服务水平参差不齐 无法提供整体解决方案等等 6 客户外包第三方物流原材料供应将从现在的15 增加到三年后的35 生产商产品销售将从目前的略高于45 增加到三年后的80 分销商物流的外包将从目前的略高于25 增加到近65 2008年数据 四 我国物流外包的需求状况 1 物流管理分散 物流整体效益较差 2 物流企业基础设施不配套 自动化网络程度低 3 物流企业规模小 整体物流规划不够理想 4 物流的专业化程度不高 影响物流的效益 五 我国物流企业特点 5 物流人才缺乏 制约了物流业的发展 我国物流行业现状 我国物流业虽然起步比较早 但发展却很不理想 特别是一些大中型的第三方物流企业在从传统储运向服务转化的问题上进展迟缓 运输网络不健全 除部分物流企业物流整业有所加强外 大部分还基本停留在处理传统的储存和运输服务的水平上 跟不上客观形势的需要 适应不了现代物流信息网络 极大影响了物流业的发展 我国物流业与国外发达国家相比 无论是从规模还是从技术水平上都存在较大差距 体现在如下方面 全社会物流运行效率偏低社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在物流基础设施能力不足地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍物流技术 人才培养和物流标准还不能完全满足需要 六 我国物流业存在的问题 1 全社会物流运行效率偏低2 社会化物流需求不足和专业化物流供给能力不足的问题同时存在3 物流基础设施能力不足4 地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍5 物流技术 人才培养和物流标准还不能完全满足需要 七 与国外物流业高度发达相比不足之处 我国物流行业现状 八 管理措施 1 分散管理向集中管理转化 2 由操纵型管理向决策型管理转化 3 由封闭型管理向开放型管理转化 4 运用计算机管理系统进行管理 我国物流行业现状 我国物流行业现状 我国物流配送 以组织或从事货物配送 集货 包装 加工 配货和送货 为主要职能的现代流通型经济实体 它以盈利为目的 通过构建厂商和客户之间紧密 高效的枢纽网络 直接或间接向社会供应货物或劳务 以满足客户需要的服务性经济组织 一 配送中心的含义应是指 配送中心在物流体系中的地位和作用 二 配送中心的基本作业流程 4 出货作业 装车 送货 实现统一进货 统一配送 1 接受订单处理 人工配货 直接使用订单 准确率低 寻货时间和行走路径延长 计算机订单处理 将订单信息处理 准确告知储位 数量 名称 规格 性质 客户名称等 2 进货作业 订货 接货 验收 储存 3 理货和配货作业 是区别于送货的重要内容 包括分拣 加工 包装 配货 配装 配送中心在物流体系中的地位和作用 三 配送的作用 4 为电子商务的发展提供了基础和支持 1 提高企业物流系统的运行经济效益 a 降低进货成本 增大订货经济效益 b 减少运输费用 c 企业降低库存 实现零库存 2 简化手续 方便客户 3 提高供应保证的制度 配送中心在物流体系中的地位和作用 四 配送中心在物流体系中的具体地位和作用 1 完善整个物流系统2 改善了物流服务质量3 提高了物流效益 配送作为一种专业化 社会化的物流服务模式 适应了社会化大生产的发展 体现了现代市场经济的发展趋势 是提升物流业绩的增效器 配送中心作为物流供应链中的重要环节 在整个物流过程中 发挥着重要的作用 具体体现在以下几点 配送中心在物流体系中的地位和作用 五 配送中心的功能要素 备货分拣流通加工包装储存装卸搬运运输退货物流信息处理功能 配送中心在物流体系中的地位和作用 六 物流系统的7大功能 这一块可以简单谈谈 1 信息服务功能2 配送功能3 流通加工功能4 装卸搬运功能5 包装功能6 仓储功能7 运输功能 配送中心在物流体系中的地位和作用 我国物流行业现状 我国物流配送 一 现代化配送中心的组成 以北京医药为例 物流 物料搬运系统 仓库管理系统 信息流 配送中心信息化管理系统 商流 公司自有的ERP系统 现代化配送中心的组成 二 配送中心的功能 现代配送中心解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾 运用现代化的手段降低流通成本 提高服务效率和服务质量 具体包括 1 流通行销的功能 2 仓储保管功能 3 分拣配送功能 4 流通加工功能 5 信息提供功能 现代化配送中心的组成 三 医药配送中心特色 医药配送中心需要通过国家药监局GSP认证药品需要的运输仓储条件严格药品储备具有战略性和公益性 现代化配送中心的组成 我国物流行业现状 我国物流配送 配送中心现代化遇到的问题以及对策 问题 1 配送中心规模太小 2 配送技术太落后 3 统一配送率太低 4 配送成本太高 配送中心现代化遇到的问题以及对策 对策 1 加大连锁店群体化发展力度 2 采用现代化的连锁经营管理技术 采用国外先进的物流配送中心物流设备系统及相关技术是遭遇水土不服对策 1 量体裁衣 北药 1 本身拥有与国外先进设备和技术进行对接的软件系统2 北药在信息的传输和订单的处理上已经完全实现了机械化和自动化 但在拣选时采用的是手工与机械相配合的运作形式 2 行研制适合中国特色的物流配送系统软件 并从清华大学等地引进一批专业人才 九州通 配送中心现代化遇到的问题以及对策 我国物流行业现状 我国物流配送 配送中心的未来发展趋势 我国开放与建设物流配送市场的战略 随着我国对外开放的进一步深入 介入我国物流市场的外商还会不断增加 竞争将日益白热化 国内物流业管理者及从业者迫切需要的 不是继续等待与观望 或者寻求特殊的保护 而是客观地分析与研究国内外物流市场现状 认真总结从业多年特别是改革开放以来的经验与教训 找出自身的问题以及与国际先进水平间的差距 提出合理有效的对策 配送中心的未来发展趋势 根据我国经济发展和流通改革的要求 各类物流配送中心的发展建设应该做到合理布局 形成一个物流网络体系 在这个网络体系中 应该做到大型物流中心与区域性物流配送中心相衔接 综合性配送中心与专业性配送中心相配套 社会化物流配送中心与企业内部配送中心相结合 不仅全社会应该如此 就是企业内部也应该这样设计 在美国 不论是独立的社会化物流配送企业 还是大型生产与零售企业 都是由若干个物流配送中心组成一个与其市场及业务需要相适应的物流配送网络体系 物流配送中心发展的总体构想 配送中心一般具有物流 商流与信息流的各项功能 是直接为零售商服务的物流机构 具有经营品种多 批量小 加工包装等特点 与物流中心一样 既可以是社会化的也可以是企业内部的 既可以是综合性的也可以是专业性的 从物流配送中心的运营来看 物流中心就近储存工厂的产品 按照工厂的要求进行商品配送或根据双方的合同进行代理销售 配送中心根据市场分析的情况采购商品 再根据零售店铺的订单组织商品配送 物流中心的主要服务对象是配送中心和大型零售企业 配送中心的服务对象主要是连锁店铺和中小型零售商店 它既可独立配送本地生产的商品 又可拼配送物流中心送来的商品 在实际运作中 大中城市物流中心与配送中心可以合二为一 融为一体 也可相对独立 相互衔接 互相配合 配送中心的未来发展趋势 建立医药物流配送中心有一些现代的医药商业企业在建立现代物流方面有很好的条件 关键是要按照现代物流的条件将现有的资源进行整合 并使其功能逐步发挥 分步到位 逐步占领市场 建立物流配送中心 首先以自身配送为主 面对医院 零售药店和其他商业 二是吸引主要供应商并与他们建立网络伙伴关系 使物流中心成为其他药品的配送中心或中转仓库 扩大物流中心的功能 三是从配送药品扩大到医院 药店需要的相关产品的储存 配送 配送中心的未来发展趋势 另外 根据国外发展物流配送中心的经验和我国近年来试点的经验及我国经济发展的实际情况 物流配送中心的发展建设应遵循以下原则 物流配送中心建设的主体是各种所有制的企业 要防止行政命令与行业垄断 发展物流配送中心要同中国国情相适应 不能简单照搬照抄西方的模式 也不能一哄而起 各类物流配送中心要做到结构合理 相互衔接 如社会化物流配送中心和企业内部的配送中心 综合物流配送中心和专业物流配送中心 要坚持软件开发带动硬件建设的原则 充分利用与改造现有设施 避免重复建设 配送中心的未来发展趋势 物流配送中心发展建设的具体目标和主要内容这是规划的核心内容 应有4个层次 一是全国面上的网点布局及功能布局 地点 企业主体 类型等 二是国家重点支持建设的骨干网点布局 三是到 九五 末期和2010年的目标要求 数量与质量 四是具体到一个配送中心发展建设的主要内容 软件与硬件 在物流配送中心发展建设的内容上 要在转换经营机制 推行现代企业制度 发展代理 配送 连锁等现代营销方式的基础上 首先发展集散转运 拣选配送 流通加工 信息传递和商品代理等业务和功能 随着业务和功能的不断发展完善 重点配套改造与建设以下主要设施 配送中心的未来发展趋势 1 开发建设电子计算机信息管理系统 国家和地方重点扶持发展的物流配送中心 要基本实现计算机的信息处理和订单处理 库存管理 并实现与生产 零售企业的计算机联网 2 对现有仓储设施进行改造 国家和地方重点扶持发展的物流配送中心 要在现有平房仓内配置3 5层的立体货架 并实现库区内部托盘化与半机械化作业 3 5个起示范作用的物流配送中心 要配套建设现代化立体仓库 并实现机械化或半自动化作业 3 改造和发展必要的运输设施 九五 期间更新 购置大吨位汽车 拖车和厢式货车5000辆左右 配送中心的未来发展趋势 物流配送中心建设发展的政策与措施为了实现上述规划 应采取以下几条政策措施 1 资金扶持政策 全国性的物流中心建设由国家列入基建与技改计划 多方筹集资金给予扶持 区域性的配送中心由省 市地方政府给予扶持 2 城市规划与土地管理政策 物流配送中心建设要纳入大中城市发展规划 对物流配送中心占地要视同城市基础设施用地 给予土地使用税方面的优惠政策 3 运输管理政策 与有关部门协调 充分利用与发挥流通企业现有铁路专用线的作用 保证物流配送中心接发货物的正常进行 争取城市交通管理部门的支持 对物流配送中心运输车辆的运营提供便利条件 4 人才培训 国家有关部门对物流配送中心的经营管理