物流成本管理课后习题计算题参考答案

第二章第二章 P62 6 某企业对甲 乙两产品进行包装 本月发生的成本资料见表 成本资料成本资料 项目项目甲产品甲产品乙产品乙产品合计合计 产量 件 200 000400 000 直接成本 元 20 000100 000120 000 间接成本总计 元 720 000 其中 准备费用 元 200 000 检验费用 元 145 000 电费 元 180 000 维护费 元 195 000 准备次数 次 6004001 000 检验时数 小时 1 0004501 450 耗电量 度 120 000180 000300 000 机器工时 h 20 000100 000120 000 与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表 间接物流成本相关的作业及成本动因间接物流成本相关的作业及成本动因 作 业准 备检 验供 电维 护 成本动因准备次数检验时数用电度数机器小时 利用作业成本法求甲 乙两产品的单位物流成本 解 间接成本部分间接成本部分甲产品 200000 件 乙产品 400000 件 作业成本 动因 成本动 因率 动因 数量 作业成 本 单位作 业成本 动因 数量 作业 成本 单位作业 成本 准备准备 次数 200 元 次 6001200000 6 元 件 400800000 2 元 件 检验检验 时数 100 元 时 10001000000 5 元 件 450450000 1125 元 件 供电用电 度数 0 6 元 度 120000720000 36 元 件 1800001080000 27 元 件 维护机器 小时 1 625 元 时 20000325000 1625 元 件 1000001625000 4625 元 件 直接成本 元 单位直 接成本 直接成本 元 单位直接 成本 直接成本部分直接成本部分 200000 1 元 件 1000000 25 元 件 各产品的单位物流成 本 元 件 1 7225 元 件 1 295 元 件 第四章第四章 P103 6 解 单位 万元 月份月份实际物流成本实际物流成本指数平滑系数指数平滑系数0 5 15049 25249 5 34850 75 44949 38 54249 19 64349 59 74744 30 85145 65 952 448 32 1050 650 36 1151 450 88 1250 450 64 13 2008 年 1 月 50 52 通过指数平滑法月侧得到物流中心 2008 年 1 月份的物流运作成本为 50 52 万元 7 解 用决策树法画出决策树 1 1 2 3 2 3 4 4 5 6 7 8 9 原原方方案案 自自行行改改进进 探探索索合合作作 成成功功1 成成功功0 7 成成功功0 8 配配送送量量不不变变 配配送送量量不不变变 配配送送量量不不变变 配配送送量量增增加加20 配配送送量量增增加加20 配配送送量量增增加加20 跌跌落落0 1 中中等等0 5 高高涨涨0 4 跌跌落落0 1 跌跌落落0 1 跌跌落落0 1 跌跌落落0 1 跌跌落落0 1 中中等等0 5 中中等等0 5 中中等等0 5 中中等等0 5 中中等等0 5 高高涨涨0 4 高高涨涨0 4 高高涨涨0 4 高高涨涨0 4 高高涨涨0 4 400 500 800 460 580 870 400 480 750 450 560 860 420 500 720 450 550 850 400 0 1 500 0 5 800 0 4 610 万元 4 E 460 0 1 580 0 5 870 0 4 684 万元 5 E 由于 所以 610 万元 4 E 5 E 1 E 400 0 1 480 0 5 750 0 4 580 万元 6 E 450 0 1 560 0 5 860 0 4 669 万元 7 E 由于 所以 580 万元 成功的概率为 0 7 6 E 7 E 2 E 420 0 1 500 0 5 720 0 4 580 万元 8 E 450 0 1 550 0 5 850 0 4 660 万元 9 E 由于 所以 580 万元 成功的概率为 0 8 8 E 9 E 3 E 从上述计算可以看出 由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到 580 万 元 但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率 所以我们应该选择探索合 作方案 8 解 设使用天数为 X 1 购置方案 年折旧费 设备价格 残值 使用年费 5000 元 520002000 10 年使用成本 固定成本 每天运行成本 使用天数 5000 3000 80X 8000 80X 2 租赁方案 年使用成本 100 80 X 180X 两方案相等时的使用天数为成本无差别点 其值为 8000 80X 180X X 80 天 如果使用天数少于 80 天 宜使用租赁设备的方案 若使用天数大于 80 天 宜 使用购置方案 9 解 先由重心法公式 80 2 90 3 20 5 30 8 80 90 20 30 3 5 4 1 04 1 jj j j j W X X W 80 2 90 5 20 4 30 5 80 90 20 30 3 82 4 1 04 1 jj j j j W Y Y W 重心的坐标点是 3 5 3 82 这就是物流中心的最佳位置 第五章第五章 P144 7 解 项目分类弹性预算数 工时 直接人 工小时 固定费 用 元 变动单位成 本 元 时 3000400050006000 直接人工30000 103300340035003600 材料费0 15450600750900 折旧费50005000500050005000 维护费20000 082240232024002480 水电费10000 201600180020002200 合计12590131201365014180 8 解 费用项目费用项目优先级优先级预算费用预算费用 房屋租金5 000 职工薪金 第一优先级 5 000 办公费3 000 差旅费 第二优先级 2 000 以上费用合计15 000 培训费第三优先级 30 000 15 000 30 50 9 000 广告费第四优先级 30 000 15 000 20 50 6 000 9 解 变动物流服务费用的耗费差异 变动物流服务费用实际分配率 变动物流服务费用标准分配率 实际工时 7700 1400 5 1400 700 元 变动物流服务费用的效率差异 实际工时 标准工时 变动物流服务费用标准分配率 1400 3 500 5 500 元 第六章第六章 P173 5 解 设预测保本点运输的周转量为 Q 则根据利润 营业收入 变动成本 固 定成本 税金 保本点即利润为零时 0 200Q 150Q 200000 200 Q 5 得 Q 5000 千吨千米 6 解 在途商品持有成本 ICDT 365 工厂库存持有成本 ICQ 2 仓库库存持有成本 I C R Q 2 总成本 运输费用 在途商品持有成本 工厂库存持有成本 仓库库存持有成本 已知 I 30 C 30 元 D 700000 件 T 运达时间 R 运输费率 成本 类型 计算方法铁路水路公路航空 运输 费用 R D0 1 700000 700 00 0 15 700000 105000 0 2 700000 140000 1 4 700000 98 0000 在途 运输 ICDT 365 0 3 30 700000 21 365 36246 6 0 3 30 7000 00 14 365 24 1644 0 3 30 700 000 5 365 86301 0 3 30 70000 0 2 365 3452 1 工厂 库存 ICQ 2 0 3 30 100000 900000 0 3 30 5000 0 0 93 41850 0 0 3 30 500 00 0 84 37 8000 0 3 30 25000 0 81 182250 仓库 库存 I C R Q 2 0 3 30 0 1 100000 903000 0 3 30 0 15 50000 0 9 3 420592 5 0 3 30 0 2 50000 0 84 380520 0 3 30 1 4 25000 0 81 190755 总成 本 22354661185736 59848211387526 从上述计算结果可以看出 采用公路运输的运输成本最低 7 解 运输方式运输方式销售量 个 销售量 个 毛利 元 毛利 元 运输成本 元 运输成本 元 净利润 元 净利润 元 铁路1500 1500 100 1 50000 2 5 1500 37 50 150000 3750 146250 公路1500 150 3 1950 1950 100 1 95000 6 0 1950 11 700 195000 11700 183300 航空1500 150 5 2250 2250 100 2 25000 10 35 2250 23287 5 225000 23287 7 201712 5 从上表求的各运输方式的净利润比较 供应商应该选择航空运输 第七章第七章 P201 8 解 计算年度需求金额计算年度需求金额 物品编号物品编号物品年需求量物品年需求量 t 单价 元 单价 元 年需求金额年需求金额 元 元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 26 65 220 750 1100 1750 85 25 420 0 15 0 05 0 10 0 22 0 08 0 16 0 03 0 12 0 18 3 9 3 25 22 165 88 280 2 55 3 75 6 10200 051 按年度需求金额排列这些物品 排序并计算累计百分数排序并计算累计百分数 物品编号物品编号年需求金额年需求金额 元元累计年需求金额累计年需求金额 元元累计百分数累计百分数类别类别 6 4 280 165 280 445 43 45 69 05 A A 5 9 88 75 6 533 608 6 82 73 94 46 B B 3 1 2 8 7 10 22 3 9 3 25 3 2 55 1 630 6 634 5 637 75 640 75 643 3 644 3 97 87 98 48 98 98 99 45 99 84 100 0 C C C C C C 第九章第九章 P253 6 解 成本计算表成本计算表 本月实际数本月实际数项目项目行次行次 合计合计机械装卸机械装卸人工装卸人工装卸 1 直接人工11447806726077520 2 直接材料279050696509400 燃料367800600007800 电费425002500 轮胎571505300 1850 抓斗 货盘工 具费 616001600 3 其他直接费 用 782550588008250 保养维修费8500040001000 折旧费955050483006750 其他费用1070002000 4500500 4 营运间接费 用 1118000121105890 5 运输总成本308880207820101060 7 解 单位成本 总成本 作业量