2020企业精选工作计划文本

20202020 企业精选工作计划文本企业精选工作计划文本 任何一个企业需要制定规则从而使每一个员工知道管理者 对他们的期望 下面是小编为您精心整理的 20 xx 企业精选工作 计划文本 20 xx 企业精选工作计划文本企业精选工作计划文本 1 为了在新的一年能够更好的开展资料 特制定 20 xx 年工作 计划 一 加强规范管理 做好日常核算 1 根据公司核算要求和各部门的实际状况 按照会计法和 企业会计制度的要求 做好财务软件的初始化工作 2 配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行 审计 并按有关部门的要求 完成会计报表的汇总和上报工作 3 配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行 审计 提高资金使用效益 4 配合公司领导完成各职责中心经济职责指标的预算及制 订工作 并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作 加强财务 制度建设 5 做好日常会计核算工作 按照会计制度 分清资金渠道 认真审核每笔原始凭证 正确运用会计科目 编制会计凭证 进行记账 做到 三及时 即及时编制有关会计报表 及时报 送税务等部门 及时装订会计凭证 及时清理往来款项 出纳要严 格按照现金管理办法和银行结算制度 办理现金收付和银行结 算业务 及时准确登记银行 现金日记账 做到日清月结 严格支 票领用手续 按规定签发现金支票和转帐支票 6 配合销售部了解货款回收状况 做好货款回收工作 7 用心筹措资金 从多方面保证公司资金运营的流畅 8 努力加大新业务开拓力度 实现跨越式发展 企业未来 的发展空间将重点集中在新业务领域 务必在认识 机制 措 施和组织推动等方面下真功夫 花大力气 力争使在较短时间 内投资 发展新业务 走在同业前面 占领市场 9 完成公司领导临时交办的其他工作 二 加强基础防范 做好安全工作 1 货币资金安全 定期检查现金提取 送存过程中的安全 问题 检查现金是否超库存存放 对有关设备的完好性进行检查 若有隐患 及时处理并向上反映 及时加以整改 2 票证管理安全 做好现金 收据 发票 各种有价票证 的管理工作以及安全防范工作 确保不漏不遗不缺 3 负责防火安全 严格执行用电管理规定并保证每日下班 时切断主电源 对办公室吸烟进行严格管理 采取有效措施保证 地上无乱扔烟头 4 负责防盗安全 定期检查安全措施的完好性 发现问题 及时处理并向上汇报 三 加强考核考评 提高工作质量 1 严格遵守会计人员职业道德和有关规定 对违反规定的 人员提 理意见 2 严格进行考勤工作 严格执行上下班制度 保证每日工 作的正常进行 3 要建立和健全各项管理基础工作制度 促进企业管理整 体水平提高 企业内部各项管理基础工作制度 包括 财务管 理制度 财产物资管理及清查盘点制度 行政管理制度 根据 各项管理制度的基础工作的要求 实行岗位职责制 规定每个 员工务必做什么 什么时候做 在什么状况下应怎样做 以及 什么不能做 做错了怎样办等细则 这样 每个岗位的每个职 责者对各自承担的财务管理基础工作都清楚 要求人人遵守 透过实施这些制度 进一步提高企业管理整体水平 4 建立和健全自我约束的企业机制 确保企业持续 稳定 协调发展 严格审核费用开支 控制预算 加强资金日常调度 与控制 落实内部各层次 各部门的资金管理职责制 尽量避 免无计划 无定额使用资金 四 加强素质养成 推进队伍建设 随着后勤集团的不断壮大 应对日趋复杂的市场和日益加 大的竞争 提高财务人员素质日显重要 1 认真学习会计法 企业财务管理制度 工业企业会计制 度和有关的财务制度 提高会计人员的法制观念 加强会计人 员的职业道德 树立牢固地依法理财的观念 做到有法必依 执法必严 违法必究 贯彻执行党的方针政策 自觉遵守法律 法规 维护财经纪律 抵制不正之风 2 加强业务学习 提高业务水平 定期进行业务培训 更 新业务知识 扩大知识面 在掌握基础知识的同时 加强计算 机知识的学习 以适应现阶段财务管理的要求 与此同时 认 真学些税务 金融 等相关性知识 以拓展知识面 提高理论 和实际操作水平 3 加强学术交流 学术交流是提高会计人员素质的重要方 面 透过撰写论文 可促进理论知识 有利于总结工作中的经 验 提高业务水平 还能提高写作潜力和口述潜力 透过对会 计人员素质的培养 全面提高公司的财务管理水平 以适应新 形势下对会计信息的快速的 准确的 真实的要求 确保公司 和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展 20 xx 企业精选工作计划文本企业精选工作计划文本 2 20 xx 年 公司明确了对我们财务人员的工作要求 所以为 了把工作做到最好 特此制定了新的工作计划 参加财务人员每年一度的培训教育 了解新准则体系框架 掌握和领会新准则内容 要点和精髓 全面按新准则的规范要 求 进行帐务处理 全面深入的学习财务知识 开拓视野 丰 富知识 学好聚财 生财 用财之道 积极实施财务人才工程 进一步完善财会人员知识结构 及早成为一专多能 德才兼备 富有创新精神和进取意识的复合型财会人才 强化财务管理的 整体素质 积极争取资金 阐明充分理由 反映真实的情况 并注意及时联系 主动沟通 密切彼此的关系 力争得到更大 的支持 具体计划如下 一 以资金治理为契机 不断增强全员的预算治理意识 近年来 随着企业精细化治理水平的不断强化 对财务治 理也提出了更高的要求 我们以此为契机 根据财务治理的特 点以及财务治理的需要 及时出台了支公司固定费用治理办法 资金预算治理办法等一系列相关制度 从而使每项工作有计划 有落实 有监督 有考核 在费用控制方面 一是采取定额包 干的方式 将手机费 电话费 班站所办公费 车辆油料费 维修费 线路巡视费等定额控制 节约归已 超支自负 培养 了职工的节约意识 二是采取预算审批的方式 对定额以外的 费用 必须先层层审批 没有审批发生的费用 一律不予报销 在现金预算方面 为提高现金预算的准确性 在实际支付时做 到 没有现金预算项目的不予支付 超预算支付标准的不予支 付 中国电力资料网从而提高了现金预算意识 在职工借款还 款方面 规定了借款必须于发生当月还款 确实起到了降低借 款数额 减少资金占用 避免呆帐发生的积极作用 通过预算 治理这一有效的治理手段 职工的规范意识进一步增强 从而 有力地带动了财务其他各项工作的开展 二 以培训为动力 不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展 财务会计工作的侧重点和 基本点也在改变 因此财务会计工作不能停留在简单的算账 报账等会计核算上 应不断更新知识 不断提高理论水平 结 合本行业财务工作的特点 认真进行工作总结 吸取经验 查 找不足 保证财务基础工作的准确 及时 完整 为领导及时 准确 完整的提供财务信息 三 以考核为手段 促进财务基础治理水平的提高 在今年的财务治理工作中 最重要的一点就是借助支公司 的考核体系 采取了工作质量与方针目标的考核机制 将治理 的要求与重点 纳入工作质量与方针目标考核 将费用预算通 过月份考核与工资挂钩 全面提高了财务核算质量 实事求是 的体现财务经营成果 做诚信纳税单位 四 积极参与企业经营治理 搞好公司财产物资的清查与 盘点 随着财务治理职能的日益显现 财务治理参与到企业治理 的方方面面 这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等 为加强对基层站所各项财产物资的治理 通过现场清查和新领 用登记 各部门建立了固定资产 低值易耗品以及安全工器具 登记台帐 20 xx 企业精选工作计划文本企业精选工作计划文本 3 1 月 30 日 xx 公司开业至今 公司的各项工作均已基本上走 上轨道 但仍有许多方面需要不断完善 就公司现状 围绕下 半年的工作任务 公司将狠抓生产管理 逐步拓展市尝增加经 济效益 其主要工作重点抓以下几个方面 一 生产管理方面 1 保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位 以及用水 用电等方面 种种原因 机器时开时停 断断续续 生产并未保持稳定 正 常 另外 由于公司正处于起步状态 仍采用一班工作制 以 上两点大大的影响产品的产量与质量 在近期的工作中 公司 将积极做好各方面工作 尽快使各岗位员工全部到位 并逐步 实行二 三班工作制 提高车间的运作效率 并计划在 8 月份 将公司月产量提高到 6000 8000 吨左右 2 设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段 虽说目前车间里生产已基本上 能得到保证 日产量最高已达到 270 支 但距原设想的目标仍 有很大差距 究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面 问题 车间里现有的设备仍有 未吃饱 开足 的现象 也就是 还有部分设备 人员未完全投入到生产当中去 还有公司的二 期工程设备仍未到位 这两点大大影响了车间的产量以及人员 的利用率 因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的 设备 并大力引进新设备 增产 增效 二 内部管理方面 1 降低生产成本 提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段 公司刚刚创建 各项经费开支巨大 公司各部门应从小到日常办公用品 大到 生产原料着手 节约每张纸 每度电 每吨水 这点要从我们 企业的每一员做起 在今后的行政工作中 我们将对员工开展 降本节支的专项培训 从思想出发 让每一位员工都有一种 主 人翁 意识 那样才能真正提高企业内部的凝聚力 以及与外界 的竞争力 2 强抓产品的制成率 把好质量关 强抓产品的制成率 这一工作要点并非我们润浦型钢的特 色 因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点 如果 产品的制成率低 企业的生产成本必将增加 生产成本增加 效益自然下降 由于公司刚创建 目前公司的产品制成率并不 算太高 总是保持在 86 左右 在今后的工作中 我们一定要 大步提高制成率 并且要严格把制成率控制在 90 以上 真正 做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用 3 完善各项制度 明确工作职责范围 无规矩不成方圆 任何组织的建立都离不开制度的约束 同样刚组建的润浦型钢 在制度的建立方面也须不断的完善 公司成立至今 各项规章制度 职责范围都在逐步的建立之中 但肯定有许多制度 职责 还不够完善 不够明确 这就需要 我们在今后的工作中不断摸索 不断改进 不断完善 4 加强员工培训 1 思想上的交流 由于目前公司刚刚组建 员工也都是新引进的 员工之间 缺乏默契 缺乏交流 缺乏了解 在这种状态下 很难让企业 的内部达到最大的团结化 缺乏凝聚力 近阶段公司的行政事 务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干 公司各层 领导应当多深入基层了解员工的需要 并给他们排忧解难 让 所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员 2 操作培训 目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外 其它员工对钢厂仍很陌生 大多数是 门外汉 员工人数虽然 日趋增多 但并未真正提高效益 主要原因也就在 这就要求 我们应当加大对新进员工的培养 要加快以老带新的步伐 加 大操作培训的力度 使新进员工能尽快胜任自己的工作 尽快 发挥出他们的作用 三 拓展销售市尝加强资本运行 1 xx 目前销售形势看好 但仍不容太乐观 因为产品之间 的差价 并不算太高 要想加真正达到效益的增加 必须加大 销售的量 拓展更广阔的销售市常在这同时还要提高销售质量 一定要严格控制应收款的增加 更要杜绝的出现呆账 死账 2 加强企业资本运作 目前 钢材市场起伏不定 变化无常 市场价格瞬息万变 看准市场行情动态 在原材料上做 降低生产成本 另外 我 公司对原材料 轧辊 导卫 的储备要求又相当高 备品备件资金 达 20 xx 万元左右 所以加强企业资本运作 形成良好的资本流 通渠道 是企业的命脉 为了搞好 20 xx 年下半年我们公司电脑的销售情况 特制定 了这份 20 xx 年下半年的销售工作计划书 我到 xx 电脑公司主 要负责电脑市场开发和业务方面的工作 20 xx 上半年来 我已 经完全的融入到了这个温暖的集体里 在一年里虽然存在着这 样或那样的问题 我们都尽量的解决了 在接下来的半年里要 从以下几方面入手 首先要降低成本 应该采取的主要措施有 进一步拓宽进 货渠道 寻找多个供货商 进行价格 质量比较 选择质量好 价格低的供货商供货 勤俭节约 节省开支 避免浪费 工程方 案设计要合理 内部消耗降低 日常费用开支 水 电 日常办 公耗材尤其是纸张 车辆开支要节俭等问题 其次也是最重要的部分 培养意识 服务意识的加强 竞 争意识的树立 市场创造意识的培养 我们是以服务为主的公 司 可以借助服务去赢得市场 赢得用户的信任 同事之间 企业之间时时刻刻竞争都存在 自己业务水平不提高会被公司 淘汰 企业不发展将会被社会淘汰 近几年 耗材市场竞争比 较激烈 今年形势将更加严峻 业务水平和员工素质的提高至关重要 关系到整个企业的 发展与命运 业务水平的高低影响到办事的工作效率 员工素质 的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象 只有具有一支 高素质 技术水平过硬的队伍的企业才会有进步 有发展 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施 一 销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要 有 计算机销售 电脑耗材 打印机耗材 打 字复印 计算机网校等和计算机产业相关的业务 今年主要目标 家庭用户市场的开发 办公耗材市场的抢占 针对家庭用户加 大宣传力度 办公耗材市场用价格去竞争 薄利多销 建立完 善的销售档案 定期进行售后跟踪 抢占办公耗材市场 争取 获得更大的利润 这里也需要我们做大量的工作 送货一定及 时 售后服务一定要好 让客户信任我们 让客户真真切切的 享受到上帝般的待遇 能够完成的利润指标 150 万元 纯利润 113 万元 其中 打字复印 10 万元 网校 13 万元 计算机 78 万元 电脑耗材及 配件 45 万元 其他 34 万元 人员工资 13 万元 二 客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要 xx 电脑维修站 打印机维修 计算机维修 电 脑会员制 xx 年我们被授权为 xx 电脑授权维修站 xx 打印机连 锁维修站 所以说今年主要目标是客户服务部的统一化 规范 化 标准化 实现自给自足 为来年服务市场打下坚实的基础 能够完成的利润指标 利润 213 万元 三 工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程 无线网络工程 由于本地 网络实施基本建成 无线网络一旦推广开来可以带来更多的利 润点 便于计算机网络工程的顺利开展 还能为其他部门创造 出一个切入点 便于开展相应的业务工作 今年主要目标也是 利润的增长点 无线网 和一部分的上网费预计利润在 xx 万 元 单机多用户系统 集团电话 售饭系统这部分的利润 xx 万元 多 功能电子教室 多媒体会议室 xx 万元 其余网络工程部分 xx 万 元 新业务部分 xx 万元 电脑部分 xx 万元 人员工资 xx xx 万元 能够完成的利润指标 利润 xx 万元 在追求利润完成的同时必须保证工程质量 建立完善的工 程验收制度 由客户服务部监督 验收 这样可以激励工程部 提高工程质量 从而更好的树立公司形象 四 在管理上下大力度 严格执行公司的各项规章制度 在工作效率 服务意识上 上一个层次 树立公司在社会上的形象 那些不遵守公司规章 制度 懒散的员工决不手软 损坏公司形象的一定严肃处理 五 要建立一个比较完善 健全的管理运行体系 1 从方案的设计 施工 验收 到工程的培训这一流程必 须严格 坚决地贯彻执行 客户服务部要坚持不验收合格不进 行维修的原则 2 尽量创造出一些固定收入群体 如计算机维修会员制 和比较完备的设备维修收费制度 把一些比较有实力 有经济 基础的企事业单位 委办变成我们长期客户 3 对大型客户要进行定期回访 进行免费技术支持 建立 一个比较友好的客户关系 要利用各种手段 媒体 如利用我 们自己的主页把公司的收费标准公布出去 从领导到每位员工 要贯彻执行 4 服务 维修也能创造利润 近几年工程越来越少 电脑 利润越做越薄 竞争越来越激烈 我们可以从服务 维修创造 利润 比较看好的有保修期以外的计算机维修市场 打印机维 修市场等 20 xx 企业精选工作计划文本企业精选工作计划文本 4 新的一年到来了 一个新的工作计划是很有必要的 下面 是我个人 20 xx 年的工作计划 1 现金为王 资金犹如血液运行于企业的每一个层面 企 业资金紧张尤其是资金链断裂就象人体失血 性命悠关 巨人 型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正 含义 在当前不良的经济环境下 随着销售压力的增大 资金 链条的绷紧 企业材料采购的难度加大 保持企业生产经营活 动的正常运营也面临着比以往更大的压力 加强现金管理更显 得格外重要 做为资金管理的核心部门 如何筹集企业发展所 需资金 如何有效运营企业资金 如何加强对下属企业资金的监 管成为当前企业财务管理热点之一 2 人才培养 公司要发展 人才是关键 财务部做为企业 的重要管理部门之一 财务部门的力量相对比较薄弱 目前的 财务人员技术水平还远远达不到公司的发展要求 财务核算 财务分析还有很大的拓展空间 如何培养人才 如何使用人才 也是下一步工作的重中之重 3 加强成本控制 目前公司的生产经营还很粗放 员工成 本观念不强 各个方面的浪费现象还很普遍 例如 停工待料 的浪费 搬运的浪费 加工过程本身的浪费 库存的浪费 制 造次品的浪费 生产过剩的浪费 重工的浪费 消耗品的浪费 我们必须学会精打细算 让花出去的每一分钱都产生其应有的 价值 在这方面 我们公司还有很长的路要走 企业成本管理 成为提升财务管理的重要领域之一 4 关联企业的管理 随着公司的不断壮大 关联企业之间 经济业务日益频繁 内部管理和业务流程通常比单一企业来得 更长 更复杂 这样关联企业之间很容易使得信息的传递容易 失真和失灵 内部管理和业务信息的失真和失灵经常造成公司 管理上的失控 尤其在当前不良的经济环境下 内部管理运营 效率的提高显得比以往任何时候都显得重要 对公司而言 关 联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容之一 新的一年意味着新的起点 新的机遇 新的挑战 20 xx 年 工作计划中我们将加强财务精细化管理 精细化财务管理需要 确保营运资金流转顺畅 确保投资效益 优化财务管理手段等 这样就足以对公司的财务管理做精做细 要以 细 为起点 做 到细致入微 并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域 充分发挥财务监督职能 20 xx 年即将开始 在财务管理工作经验的基础上 细致分 析以后发展形势 制定财务工作计划如下 一 日常工作 1 进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好财务工作的基础 因此 务必在巩固 会计核算改革的基础上 进一步规范会计基础工作 提高会计 核算的水平 2 进一步加强财务系统信息化建设 去年年底陆续上了单位工资 财政供养人员信息及年初上 了单位预算编制系统软件 因此要加强财务人员计算机操作水 平 加强财务系统信息化建设 3 加强会计人员的业务培训 提高会计人员的整体核算水 平 4 管好 用好各种经费 尤其管好 用好中央下拨的义务教育保障经费 严格按照 文件精神执行 不得用于人员支出 项目支出 以及偿还债务 等 5 做好收费工作 做好两学期的学生收费工作 严格按照一费制收费标准收 费 做到收费标准公开公示 理解社会监督 6 增强财务收支的透明度 每季度公示一次 让每一位员工心里有数 并在会上作财 务工作报告 理解全体员工的监督 二 需要改进的地方 1 财务部整个条线人员一直没有得到过稳定 大事小事 压在身上 往往重视了这头却忽视了那头 有点头轻脚重没能 全方位地进行管理 2 人员的不够稳定使工作进入疲劳状态 恶性循环 导致 工作思路不清晰 忽略了管理员的业务培训 3 主观上思想有过动摇 未给自己加压 没有真正进入角 色 4 忽略了团队管理 与各级领导 各个部门之间缺乏沟通 5 工作思路上没有创新意识 比如目标管理思路上不清晰 绩效管理上力度不够 出现问题后处理力度不够 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门 当好家 理 好财 更好地服务企业 是我财务部门应尽的职责 在公司加强 管理 规范经济行为 提高企业竞争力等等方面我们负有很大 的义务与责任 只有不断的反省与总结 管理工作才能得到提 高 财务部作为公司的核心部门之一 肩负着对成本的计划控 制 各部门的费用支出 以及对销售工作的配合与总结等工作 任务 在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费 用的支出 保证财务物资的安全 服务于公司 服务于员工 服 务于客户 以促进公司开拓市场 增收节支 从而谋取利润最 大化 以最优的人力配置谋取最大的经济效益 在新的一年里 财务部工作人员应在厂领导的正确领导下 制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法 在国家各项财 务法律 法规的监督下制定如下计划 1 组织财务部各员工对国家有关法律法规 会计制度 安 全法 财务制度 管理制度等有关法律法规进行系统学习 2 在财务部内部明确考核制度 财务人员的分工及各职能 部门的协作 要分工明确并带有互相协作补充性 相互配合的 工作中不断学习 对各项费用的合理支出起到监督作用 对违 规违纪行为起到监督智能 3 在应收帐款上起到有效的监督作用 明确各分管会计的 职责 制定相应的制度 如对应收款的监督 应制定相应的规 定 对货款回收的期限把握 回款具体事宜 相关销售职责人 都应有相应的监督 加大财务监督力度 4 在对公司其他部门的工作方面 对各科室产生的各项费 用进行核算 为公司节省每一笔支出 从一角一元做起 在对 各种原料的发票接收方面 认真做好本职工作尽自己的潜力去 做好每一笔业务的考察及发票的接收工作 认真完成每月的报 税工作 5 对车间的耗用 检修期间产生的各项费用进行把关 为 节约成本 减少开支做好每一项工作 对各项费用的节 超进 行考核并报公司领导 协助领导做好决策工作 6 对前工作期间应进行有阶段性的总结 从月度小结到季 度 半年 全年总结 做好资金预算工作 其中包括对应付款项 应收款项 车间检修估算等等 做好财务报表的编制工作 要求 帐务清晰 任务明确 用心配合公司其他部门理解集团公司的考 核及检查 20 xx 企业精选工作计划文本企业精选工作计划文本 5 20 xx 年财务科将在公司领导的正确指导下 一丝不苟地开 展工作 以高度的职责感做好公司的财务统计工作 下面是我 们 20 xx 年来的工作计划 一 以质量贯标为契机 不断增强全员的预算管理意识 根据财务管理的特点以及财务管理的需要 及时出台