




已阅读5页,还剩49页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
成功的店长的管理秘诀 前言 如何成为一个称职 成功且快乐的店长 一 我的现阶段任务 二 成功者找方法 失败者找借口 三 我思故我在笛卡儿 1 一 打破习惯 惯性思考 门鱼 大象 Golf 2 二 管理秘诀 店长该关心什么 一 数字 二 商品 三 顾客 四 工作伙伴 五 营运目标 3 六 活动 七 整洁 八 教育训练 九 同业 十 档案管理 4 三 决定业绩的六大因素 一 商品力 二 演出力 三 贩卖力 四 集客力 五 服务力 六 管理力 5 四 提升业绩的方法 脑力激荡 6 五 建立成功团队 一 塑造领导者的形象1 基本认识 1 刻板印象 2 角色扮演 3 第一印象 7 2 如何塑造 1 服装仪容 2 气质气味 3 随身用品 4 习惯动作 5 情绪管理 8 二 领导模式 1 走动管理2 立即指导 9 三 沟通 热诚 学习 合作 提供最佳的服务享受其中的乐趣创造亮丽的成绩不忘彼此的关爱 10 六 店长的EQ管理 一 情绪智商的五大领域1 认知自己的情绪2 管理自己的情绪3 认知他人的情绪4 人际关系的管理5 激发下面的情绪 11 二 如何善用EQ 1 妥善调适情绪2 理智搭制行为3 冷静面对逆境4 坚定自我激励5 将心比心 12 结语 一 商店 商品 人员是店长的管理要项二 积极 用心 规划的有效的管理秘诀 13 销售服务与销售技巧 前言 销售 商品 X门市销售人员的工作角色1 为顾客推荐适合的商品2 提供流行资讯3 维护舒适的购物环境4 使顾客认同 信赖本产品 14 一 销售的基本心态二 销售的战略构想三 销售的金三角四 待机与最佳站立位置五 销售服务的十步曲 15 六 如何与顾客交谈七 销售的最佳武器 商品知识八 购买意愿的微候九 令人动心的销售重点十 为达目标之具体确认事项 16 结语 销售是一门艺术 无论你是否创造独特心法 只要喜欢 就是最好的 17 销售服务十步曲 贩卖演练 待机 向顾客接近 商品提示 揣摩需要 商品解说 18 劝说推荐 销售重点 成交 收款 送客 19 顾客心理与顾客管理 前言 迎接21世纪经济新浪潮谁赢得顾客 即赢得一切 20 一 顾客满意经营二 顾客大战的时代来临三 谁是顾客四 顾客新解 21 五 顾客的权利六 顾客期望七 顾客十诚八 ABC服务理念与顾客购买心理八阶段 22 九 商圈与顾客购买考虑因素 一 商圈特征1 立地条件2 居民特征3 生活形态4 交通体系5 附近设施 23 二 顾客考虑 1 距离2 方便性3 商品性4 选择性5 感觉性 24 十 新消费族群趋向 一 DINK族 二 SN族 25 十一 顾客管理的技巧 一 现场的销售管理1 待机2 接近3 接待4 销售5 送客 26 二 顾客资料管理1 档案的建立2 顾客的分类 三 活用顾客资料卡 创造固定顾客十二 顾客的真义 27 结语 掌握关键时刻 赢得顾客口碑 28 顾客十诚 1 对任何行业而言 顾客是最重要的人2 并非顾客依赖我们 而是我们依赖顾客3 顾客并没有打扰我们的工作 而是工作的目的4 当顾客叫我们时是在帮我们 提供服务是应该的 而不是我们在帮助他5 顾客是我们事业的中心 而非排除在外 29 6 顾客不是冰冷的统计数字 而是有血有肉的人 和我们一样有情感的7 顾客是一群对我们提出各种需求的人 我们的工作就是满足他们的需求8 顾客要的礼遇和殷勤的招待是理所当然的9 顾客是让你获得酬劳的人10 顾客是所有企业的生机 30 顾客生活分类 MD的出发点 人 生活者的分类 一 重要的生活环境 1 生活方式接近轴 生活环境2 生活方式接近轴 心态3 生活方式接近轴 品位 31 二 区域代表性商品分类轴 1 生活环境 lifestyle 2 心态 mind 3 品位 taste 4 等级 grade 5 场合 occasion 32 6 款式 style 7 商品特色8 种类 item 9 设计 design 10 尺寸 size 33 行销企划与商品陈列 前言 没有宣传 也没有广告的生意 好比在黑暗中向女孩子眨眼一般 34 一 服饰店的三感五气 1 三感 穿着 愉快 满足2 五气 天气 景气 士气 力气 才气二 万件穿 新 35 三 企划的意义 1 定义 界定问题 寻找解决办法2 要素 1 创意2 可行性3 责任 1 生存利基2 永续经营 36 四 企划案的基本步骤 1 界定问题2 收集资料3 整理成情报4 产生创意5 选择可行性方案6 实施与检讨 37 五 促销活动企划 1 意义2 目的与形态1 形象促销 PR活动2 专案促销 SP活动六 促销活动的准备工作 38 七 效果分析 1 营业额检讨2 顾客动员率分析3 宣传效果4 公开成果 39 八 陈列布置检讨 广告的AIDMA A attention注意I interest兴趣D desire欲望M memory记忆A action行动 40 陈列的AIDCA A 注意商品I 发生兴趣D 产生拥有欲C convince确信A 购买 41 九 陈列的基本原则 1 DP DISPLAY的精义在于 商品的正确位置 2 陈列的目的1 方便看见商品2 方便选择商品3 方便触摸商品 42 十 决定陈列的五大要素 1 陈列品目2 陈列数量3 陈列面向4 陈列位置5 陈列形态 43 十一 陈列的演出重点和分类 1 演出重点1 展现排面气势2 强调季节商品3 演绎流行商品 44 2 分类 1 客层别2 用途别3 价格别 45 十二 提升陈列效果的具体作法 1 照明2 陈列高度3 陈列形态4 去除障碍物5 陈列器具 46 十三 商品陈列丰富法 1 加强深度2 加强广度3 立体化4 色彩计划 47 十四 商品陈列的思考 1 陈列量2 统一性3 便利性4 焦点5 质量与价值感 48 6 时效与季节感7 商品与价格标鉴8 有关POP9 小道具的使用10 PIN WORK 49 11 陈列台12 悬吊式看板13 立板14 背景板15 橱窗 陈列柜 壁面 入口 角落16 气氛 50 结语 保持清新是商店陈列的生命 每日开店都以最清新漂亮的姿态来迎接顾客
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025黑龙江哈尔滨“丁香人才周”(春季)事业单位引才招聘模拟试卷及答案详解(全优)
- 2025年国家知识产权局知识产权检索咨询中心社会招聘(16人)考前自测高频考点模拟试题及答案详解参考
- 2025安徽芜湖市中西医结合医院(湾沚区总医院)招聘第三方救护车驾驶员(第二批)1人考前自测高频考点模拟试题完整参考答案详解
- 2025江西省财通供应链金融集团有限公司劳务派遣制人员招聘8人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(有一套)
- 2025广东广州翰城房地产开发有限公司招聘工作人员、进入人员模拟试卷附答案详解
- 2025河南中医药大学招聘辅导员、行政岗等13名考前自测高频考点模拟试题及答案详解(考点梳理)
- 2025北京市房山区燕山教育委员会所属事业单位第一批招聘教师30人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名师系列)
- 2025南平延平峡阳镇卫生院招聘驾驶员模拟试卷及完整答案详解
- 2025河北保定市雄安新区雄县事业单位招聘89人模拟试卷(含答案详解)
- 2025广东珠海市第二批拟引进业务骨干人员模拟试卷及答案详解参考
- 第49部分:碳酸根、重碳酸根和氢氧根离子的测定 滴定法(报批稿)
- T/CAAM 0004-2023针刺临床试验中假针刺对照设置与报告指南
- 配网全过程管理
- 立陶宛语儿童文学的语言特点论文
- 民宿的内涵专题课件
- 高职高考数学复习第五章数列5-1数列课件
- 高一必修一英语单词默写表
- GB/T 40816.2-2024工业炉及相关工艺设备能量平衡测试及能效计算方法第2部分:钢加热炉
- 增值税发票清单模板
- 人教版六年级数学上册第一单元测试卷
- 2024年注册安全工程师生产技术押密试题及答案
评论
0/150
提交评论