思路决定出路演讲稿困境的挑战

1 / 4思路决定出路演讲稿困境的挑战各位领导、评委：大家好！今天，我演讲的题目是困境的挑战 。在当今社会，市场经济之下，企业之间的竞争越来越激烈。就拿我们金融业来说，从我们建行到工行、农行，交行乃甚至入驻中国的外国银行分支机构，无不在各自的领域通过提高服务，扩展客户等措施谋求企业更大的发展。有人说，企业发展恰如逆水行舟，不进则退。其实，如果一个企业固步自封，停步不前，那么它不仅是要退步，而且在商海竞争中，早晚要被市场的大浪掀翻淘汰，成为一个失败者。作为我们储蓄所，要想获得不断的发展，就要时刻保持清醒的头脑，认清形势，把握机遇，从而使我们获得更大的发展。 应当看到，当前的形势是比较严峻的。金融危机的风暴席间全球，我国也受气影响，许多企业经营困难，人民收入减少。我们当前面临的这场金融危机被誉为是自 1929 年经济大萧条以来最严重的经济危机。在这种形势下，我们储蓄所在经营上也同样面临着营业额减少、客户流失等诸多挑战。 虽然形势是严峻的，挑战也已经摆在了眼前。但面对严峻的形势和挑战，我们没有别的选择，唯有勇于面对，战胜挑战，在严峻的形势中发现并把握住机遇，化不利为有利。老子在道德经里说：“祸兮福之所倚，福兮祸之2 / 4所伏。 ”经济危机对于企业来说，未必都是坏事，关键看你能否把握住蕴藏在其中的机遇。虽然金融危机来势凶猛，当前经济形势不容乐观，但要看到，国家总体经济形势是健康的。为了扩大内需，政府投资 4 万亿人民币来扩大内需，重点是加大基础设施的投资。所以，明年的个人金融业务依然蕴含着机遇，关键看我们能否把握住。 在新的一年，我们要抓住机遇，加快发展，就要抓好存款业务。存款额的多少对于我们来说，就是经营、就是效益，就是我们储蓄所生存发展的基础。在 XX 年，尽管金融危机的影响不会散去，但我们不能因此就对我们的业绩期望值自我降低。海尔集团在管理上有一句话说的好：只有淡季的思想，没有淡季的市场。同样，对于我们的存款业务来说，存款永远没有最多，只有更多。在存款业务上，对老客户我们要优化服务，变被动管理为主动服务，稳定我们的客户资源。在新客户的拓展上，我们要转变经营作风，变坐门等客为主动营销。深入挖掘客户资源，完善服务方式，提供差异化服务，获取更多客户的资源。 我们要抓住机遇，加快发展，还要做好大客户的服务工作。在 19 世纪末和 20 世纪初，意大利经济学家及社会学家帕累托提出了一个著名的法则：80 比 20 法则。意识是说在工作中 20%的少数一部分往往起到占 80%的关键的作用。在我们储蓄所，这个原则也同样适用。我们的大客户虽然3 / 4数量比较少，但对我们的贡献率却非常大。所以，我们要重视并且抓好大客户的服务工作。通过“用心” 、 “用脑” 、“用情”来做好大客户的工作。 “用心”去深入了解并把握大客户的所思所想和所求；“用脑”去站在大客户的角度认真思考问题，为他们提供用卓有成效和便利的的举措；“用情”去实施情感服务和感性营销，实现双方互动的双向交流，推进沟通服务。 12 下一页我们要抓住机遇，加快发展，还要发挥我们全体员工的积极性。如我把我们的单位比做一艘商海中前行的航船，那么我们每个员工就是这艘船上奋力摇橹的水手。我们的航船要想破浪远航，离不开每个水手的努力。所以，我们要通过完善绩效考核、建立健全奖励制度、弘扬先进、鞭策后进，让广大员工自身的价值得到充分体现，用各类激励措施来充分调动鼓励员工，使他们的积极性和自身潜力得到最大程度的发挥，从而为我们单位的发展作出最大贡献。 美国洛克希德-马丁公司前任 CEO 奥古斯丁说：“每一次危机的本身，既包含着失败的根源，也孕育着成功的种子。”新的时期，我们面临着新的形势和新的挑战。同时，这也是一个新的起点，预示着新的希望，包含着新的机遇。