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1 / 6扬帆起航 打造“五型”党支部扬帆起航 打造“五型”党支部-掘进三区党支部书记论坛交流材料党支部简介:掘进三区党支部现有党员 12 人,占职工总数的%,其中干部党员 6 人,职工党员 6 人,积极分子 2 人。前 言如何融创新于党建,为党建工作插上飞翔的翅膀,以创新的方式和神韵,打造新时期煤矿基层党建工作的新理念、新模式、新局面 , 这就要求我们必须创新思路,积极探索党建融合发展的结合点,将创新理念有机融入集团党委这艘航母,扬帆起航,破除坚冰,以打造“五型”党支部,引领煤矿安全生产发展的新模式。一、创新党员教育 ,争创“红旗党支部” 。学习:知识武装头脑,理论引领发展,坚持理论学习与实践工作相结合,认真落实集团公司及矿安全生产方针、政策,通过“四个一”学习法使每名党员都成为自己岗位上的行家里手、业务尖子。培训:通过安全培训,提高党员文化素质和安全素质。在各岗位开展“党员安全岗”活动,发挥安全监督作用。通过解放思想,强化“人机环管+文化”的“4+1”安全管控机制,夯实了安全基础。2 / 6承诺:党员带头严格执行规程,做到身边无“三违” 、无事故,用自己的实际行动实践了“一名党员就是一面旗帜、一名党员就是一个标兵、一名党员就是一盏明灯”的庄严承诺。通过党员的引领和带动,促使全区职工积极投入到安全生产中去。很好地提振了职工的信心,调动了职工的积极性。提升:创新性地开展了“五种理念”教育。即善待员工,树立“员工就是资源”的理念。创精品工程,树立“质量就是生命”的理念。严抓安全,树立“零隐患”的理念。超前防范,树立“一切事故可防可控”的理念。抓干部履职,树立“清廉是幸福的基石”的理念。进一步促进了全员素质的提升,展现了良好的精神面貌和卓越风采。二、激发活动载体,展现“魅力党支部” 。一 ) “稳”:就是要从单位自身实际出发,不赶时髦、不追时尚、不夸夸其谈、不人云亦云,有目标、有追求、有借鉴、会运用先进理论成果,稳步实施,扎实推进,从基层班组入手,从生产一线入手。二 ) “准”: 就是切忌一哄而上,全面开花,找准有一定基础的党建试点项目,先试行,再总结,再试行,成熟一项,推行一项。三 ) “透” :就是要建立有效的党建项目制度考3 / 6核和监督体系,从每个工作环节、每个工作岗位、每个操作过程都要求党小组参与。支部一班人要分清责任,建立记录,保证工作中程序合理、环节顺畅、气氛和谐。四) “实”:就是责任一定要落实,特别是党支部成员要起标杆和表率作用,首先要提高执行力,实践中注重党员作用的发挥,关键是党员工作责任的落实,要把党员责任与基层班组长的责任同等对待,责、权、利一视同仁,真正体现出党员的先锋模范和先进性作用。三、夯实廉政工程,构建“阳光党支部” 。第一,提高认识。认真学习贯彻习近平总书记在中纪委十八届二次全会上的重要讲话精神,坚持标本兼治、惩防并举把党风廉政建设引向深入。第二,文化引导。充分发挥廉洁文化的渗透、启迪和感染作用,教育引导党员干部牢固树立“清廉是幸福的基石”廉政理念,让“风清气正也是政绩”的观念深入人心。第三, 风险防控。加强廉政风险防控管理,认真落实“一岗双责” ,把党务公开打造成党员满意、职工拥护的“阳光工程” 、 “连心工程” ,确保公平公正、透明到位,提升了公信力,凝聚了战斗力。四、实施“民心工程” ,展现“和谐党支部” 。通过关心职工切身利益,体现基层党支部大家庭的4 / 6温暖和亲情,使党建工作深入人心。1、帮扶救助:深入开展党员干部结对帮扶、 “为困难职工捐款”等一系列“献爱心”活动。积极组织困难职工、困难党员帮扶救助工作,今年以来共走访慰问 9 次,帮扶救助困难职工 14 人次,谈心帮教 15 人次,为职工解决疏导难点、热点事件 2 件,增强了职工的凝聚力和责任心。2、带薪疗养:按照矿规定要求,安排生产岗位能手、技术能手带薪,赴*、西安等地进行疗养。3、干部谈心:坚持以人为本,认真落实科学发展观,深入开展了党员干部谈心活动,及时掌握党员思想动态,将谈心活动与“三会一课”活动相结合,做到统筹兼顾,确保了党员干部的思想不断提升;与培育感恩文化相结合, 引导职工忠于企业,缓和各种矛盾,从而凝聚了职工的向心力,促进了区队工作健康、平稳的发展。4、信访稳定:以抓好信访稳定工作为基础,服务保障促和谐为重点,结合职工群众的思想实际,以思想政治工作为载体,严抓信访稳定工作,从未出现一例上访现象,维护了区队的和谐稳定。五、创新党建项目,打造“实力党支部” 。1)、建立区党建项目库。XX 年四季度以来,区党支部以日常工作为抓手、重点工作为突破、时效性工作为补充,建立了全区党建项目库。5 / 62)、确定支部党建项目。结合实际,区党支部专门与职能科室、机关联系点负责人等进行商讨,经矿组织部会审后,确定了“锚杆质量监测”为支部党建项目化管理项目。3) 、申报党员党建项目。要求每名党员都要结合自身工作实际,就某一方面实施可行性论证,选择 1 个项目进行立项申报。为 12 下一页使党建项目化管理工作扎实有效推进,要求支部党员结合自身岗位特点,围绕支部立项,先后确立的个人项目有“党员锚杆质量监测员” 、 “掘进顶板管理” 、 “党员亮牌、职工亮剑” 、 “班组中设置安全监护人” 、“短信党课”等 14 个党建创新项目,同时报矿组织部备案,并制作了党建项目管理牌版,且在具体活动现场实行挂牌管理。4) 、制定考核办法与措施。对确立的每一个党建项目都建立了工作台账,明确了项目实施主体、责任主体、及实施步骤,明确了党支部书记为第一责任人,组织委员为台账管理员,实行专人管理,专档保管。5) 、落实锚杆管理办法。掘进三区通过党建项目化目标责任书签字仪式,确定了项目目标及保证措施, 制定了锚杆质量监测管理办法,设置了各班组锚杆监测工和监管员,要求区队每班认真执行小班自检、区队日检制度,对施工锚6 / 6杆进行编号管理、喷字留名,班班考核验收。6) 、兑现党建项目考核。从把握全局性、体现融合性、鼓励创新性、注重实效性出发,坚持党建项目和绩效考核相结合,以百分为基础,月度同考核,年终同总评,考核结果与班子成员的工资分配挂钩,用经济杠杆把基层党政“捆”到一起来体现党政目标同向、责任共担,提高创建效果。荣誉集锦:我单位党支部将不断创新提升,良性发展。多次荣获矿红旗党支部、先进党支部、六好区队、 “学神华、找差距、抓融入、树标杆”标杆单位、党建项目化管理先进单位、 “大学习、深反思、保安全”大讨论活动先进单位;先后获得集团公司快速掘进队、标杆班组等荣誉。结束语:“一花绽放不是春,万
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