技术研发中心职责

精品文档 1欢迎下载 中心职责中心职责 专家委员会专家委员会 专家委员会由外聘的专家学者组成 设主任一名 副主任两名 委员多名 由主任负责召集召开专家委员 会会议 1 为企业的产业发展方向 重大技术项目的引进 重大项目的合作进行论证 把关 2 研究国家的产业政策 利用好国家的相关政策 3 协助企业申请国家相关部委及科学院系统的相关资助 技术委员会技术委员会 1 对各子公司申报研发课题组织论证 审批 对新成立的研发课题组进行审批 2 对各子公司拟从国外引进的新技术 新设备和产品的可行性和先进性组织论证 3 对技术中心的研究成果进行鉴定和成果转让 4 对各子公司技术改造和产品质量提升的方案组织评审 5 对技术中心系统引进的骨干技术人员进行资格 能力的考核和把关 6 对技术中心系统管理和研发人员出国考察 学习的必要性进行审批和把关 综合办公室综合办公室 代理人力资源 财务和采购职责 1 负责制定 实施技术中心档案管理制度 行政管理制度 人力资源管理制度 财务管理和采购供应 制度 2 负责中心文秘 接待管理工作 3 负责行政档案 财务档案 技术设备仪器档案的管理 4 负责技术中心车辆的调配 进行车辆的维修和保养 研发管理部研发管理部 1 负责完善研发体系 健全执行制度 职责 流程 2 负责编制 实施中长期研发规划 年度计划 3 负责研发项目审批 监督 验收 年度研发计划项目审批 研发费用计划批准 监督 项目验收等 4 负责国家科研机构实施 管理 维护 工程中心 工程实验室 国家工程技术研究中心 重点实验 室等 知识产权部知识产权部 1 负责完善企业许可 产品注册 知识产权申报体系 健全执行制度 职责 流程 2 负责产品注册管理 技术中心 分子公司产品注册 换证 3 负责知识产权管理 制定申报行业标准 国家标准和专利的规划 申报审批 4 负责科技奖励规划 申报和获准 各级别科技奖励的规划 申报审批 项目管理部 职能由综合管理部代行 项目管理部 职能由综合管理部代行 1 负责完善国家扶持项目申报体系 健全执行制度 职责 流程 2 负责申报项目整体规划和实施 项目储备规划 年度项目申报计划的编制 实施 3 负责国家资金扶持项目申报 实施 验收 国家 省 市无偿资金扶持项目 人力资源管理部 先期由综合管理部代管 人力资源管理部 先期由综合管理部代管 1 负责建立人力资源管理体系 执行管理制度 职责 流程 2 负责制定 执行中长期及年度人才培养 招聘规划 3 负责制定 执行薪酬 福利等激励制度 4 负责制定 执行绩效管理制度 精品文档 2欢迎下载 5 负责对各岗位职责 岗位描述 制定岗位目标 淘汰末位 6 负责制定 实施员工培训制度 研发人员继续教育计划 财务管理部 先期由综合管理部代管 财务管理部 先期由综合管理部代管 1 负责建立财务管理体系 执行管理制度 职责 流程 2 负责制定 执行年度 季度费用计划 3 负责费用支出和核销的审核 4 协助对项目资金使用进行审计 5 负责资产审查 评估 验资 登记 造册等业务 精品文档 3欢迎下载