运输区安全绩效考核办法

运输区安全绩效考核办法运输区安全绩效考核办法 为进一步提高我区各级管理人员的执行力 全面落实各项 安全管理制度 抓好安全管理 夯实安全基础 加强主动预防 型安全管理体系构建 切实有效提升我矿的安全业绩 特制定 本办法 一 运输区成立安全绩效考核工作领导小组 组 长 区长 党支部书记 副组长 技术副区长 分管副区长 工会主席 成 员 刘兴胜 瞿家笔 张和荣 杨平华 李海乙 何照懂 梁斌 鄢陇德 领导小组办公室下设在运输区技术室 技术员瞿家笔兼办 公室主任 负责安全绩效考核的组织与实施 职责划分 1 区长 党支部书记负责全区安全绩效建设全面工作 2 技术副区长负责全区范围内的技术管理 科技创新工作 落实安全技术责任制 组织编制事故应急救援预案 安全检查 和重大隐患跟踪落实情况 负责安全绩效建设工作的组织实施 和考核 3 分管副区长 包括工会主席 负责分管范围内的工作组 织系统制度建设 隐患排查 安全检查和重大隐患跟踪落实 4 领导小组成员按照分工 在相关队组的配合下开展安全 绩效建设工作 二 安全绩效考核范围 运煤队 排矸队 运输专业组 技术室和区调度室的各级 管理人员 三 安全绩效考核标准 依据运输区班队绩效考核主要内容进行考核 考核实行百 分制 考核结果等次分为优秀 良好 一般 90 分及以上分为 优秀 76 89 分为良好 75 分以下的为一般 四 安全绩效考核方式 安全绩效考核按季度考核 兑现 时间为每季度末次月的 6 日前 由区领导小组组织技术室 各队队长 运输专业组组长和 调度室主任进行考核 考核结束后由考核人员将考核结果整理 成书面材料报考核办公室 考核办公室对考核成绩审核无误后 由区里具体执行和兑现 五 考核奖罚 一 安全指标 30 分 1 发生一起一级非伤亡事故 扣除责任领导和责任人每人 15 分 其他人员每人扣 10 分 2 发生一起二级非伤亡事故 扣除责任领导和责任人每人 10 分 其他人员每人扣 5 分 二 安全生产 业务保安责任制 40 分 1 及时组织学习国家安全生产方针政策 指示精神 本矿 各项规章制度 并狠抓落实 否则扣 5 分 2 无计划停电停一次 每影响 1 小时扣除队 班 长每人 5 分 扣除相关责任人每人 2 分 3 设备发生失爆现象一处或设备完好率每降低 5 扣除队 班 长和相关责任人每人 2 分 4 重大危险源及要害场所每旬检查一次 每少一次扣 3 分 旬检少组织一次扣 5 分 5 未按规定进行检查 检修 造成事故 根据情节轻重扣 除队 班 长和相关责任人 10 分 6 发生机电设备运输故障或事故后及时到现场进行勘察并 对事故进行分析追究 否则扣除队 班 长和相关责任人 10 分 三 隐患排查治理 20 分 1 被上级检查挂红牌与本队有责任 扣除队长每人 15 分 队全体人员每人 5 分 相关责任人 15 分 被挂黄牌一次 扣除 队长每人 10 分 队全部人员每人 3 分 相关责任人 10 分 被 矿检查挂牌减半执行 2 工作不认真 不能及时检查发现事故隐患或发现后不及 时落实处理 每次扣除队长每人 10 分 扣除相关责任人 5 分 3 发生 三违 现象一人次 扣除队长和相关责任人每人 5 分 一 基础工作 10 分 1 工作中弄虚作假每次扣 5 分 2