质量培训计划范文3篇

质量培训计划范文质量培训计划范文 3 3 篇篇 当前 质量培训在企业的培训课程中占据了相当比重 已涉及 企业经营的各个方面 是小编为大家整理的质量培训计划范文 仅供参考 质量培训计划范文一 质量培训计划范文一 第一章 生产现场质量管理概念 第一节 生产现场质量管理的基本概念 一 生产现场质量管理及其特点 1 生产现场质量管理是指生产第一线的质量管理 它贯穿 生产品质量形成过程的制造阶段 以企业各职能部门的工作质 量和操作工人的操作质量为保证条件 以实现产品的符合性质 量为目标 最终达到提高产品质量 降低成本 提高生产效率 和经济益 满足用户需要的目的 三自 工人对自己的产品进行抽查 自抽 自己区分合 格与不合格的产品 自分 自己做好加工者 日期 质量状况 等标识 自打工号 一控 控制自检正确率 自检正确率是专检人员检验合格 数与生产工人自检合格数的比率 操作者应力求自检正确率达 到 100 7 做好原材料 半成品的清点和保管 做到限额领料 专 料专用 余料 废料及时退回 严防材料变质 8 搞好设备 工夹具 模具和计量器具的维护 保管 正 确使用 坚持贯彻关键部位的日点检制度 9 坚持文明生产 保持良好环境条件 做到工作场地设备 工具 材料 半成品 成品等清洁整齐 走道通畅 消除造成 成品磕碰 划伤 生锈 腐蚀 污染 发霉的一切可能因素 10 做好不合格的管理 11 坚持均衡生产 正确处理好数量质量关系 在保证产 品质量前提下争取高速度做到日均衡 时均衡 不应为赶任务 而不顾质量 12 积极参加质量管理小组的活动 不断开展现场改善活 动 每一个生产工人都要树立不断进取的思想 永不满足已取 得的工作成就 要不断努力去寻找 发现本岗位的不良 不稳 定 不均衡 不充分 不合理的现象或制定新进取目标 挖掘 潜力 不断提高符合性质量水平 生产现场的质量管理和质量 控制点思考题 一 生产现场质量管理的职能是什么 答 1 控制职能 2 保证职能 3 改进职能 二 什么叫产品的符合性质量 答 生产的产品符合设计要求的程度就是符合性质量 三 实现生产现场质量管理的目标是什么 答 实现产品的符合性质量 达到提高产品质量 降低消耗 提高生产效率和经济效益 满足用户需要这一最终目的 四 造成产品质量波动的因素是什么 答 人 机 料 法 环五大因素简称 4mie 因素 五 操作工人的三自一控是什么 检验员的 三检 是什么 答 三自 即自检 自分 自打工号 一控 自检正确率 专检 合格数 自检合格数 100 六 推行生产现场质量管理的重要性反映在哪几个方面 答 1 提高实物质量的需要 2 形成产品质量的关键环节 3 有利于解决质量的主要矛盾 4 现场是企业活动的重心 5 深 化工艺管理的需要 七 工艺管理与生产现场质量管理的共性是什么 个性不同 反映在哪几个方面 答 共性 1 目的相同 提高产品质量 2 功能相同 产品制造过程的重要环节 3 属性相同 具 有管理的基本属性 个性 1 任务不同 2 管理范畴不同 3 作用 不同 4 范围的广泛程度不同 5 组织体制不同 6 文件的责任者不 同 八 生产工人在现场质量管理中的职责是什么 答 按第三章 2 九 质量特性重要性分类和缺陷严重性分级 一般分哪几 类哪几级 答 1 质量特性重要性分类 a 类 关键特性 b 类 重 要特性 c 类 一般特性 2 缺陷严重性分级 a 级 致命缺 陷 b 级 严重缺陷 c 级 轻缺陷 一般缺陷 十 设置控制点的原则是什么 答 1 对产品适用性有严重影响的关键质量特性 关键部 位 重要影响因素 2 对工艺上有严格要求 对下道工序的工作有严重影响的 关键质量特性 部位 3 对质量不稳定 出现不合格品多的工序 4 对用户反 馈的重要不良项目 5 对紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目 十一 质量控制点的作用 答 1 使关键特性 关键部位特殊工序和重要因素得到有 效的控制 使产品的符合性质量得到可靠的保证 2 可以收集大量有用的收据 信息 为质量改进提供依据 3 加强工序控制是企业建立生产现场质量保证体系的基础 环节 十二 操作工人在质量控制点中的职责 答 按第二章 第二章 四回答 第四章 隧道施工现场质量培训 第一节 施工前质量检查 一 质量控制 1 熟悉掌握施工图技术规范要求及质量管理办法 2 原材料 配件 砼施工配合比 半成品 成品质量检查 3 编制施工技术交底书 并对现场作业人员进行交底 4 对施工作业人员进行必要的质量意识 作业操作培训 第二节 施工质量控制 1 洞口的超前支护 管棚的加工制作 钻孔施工 注浆施作 1 隧道开挖 软弱围岩开挖超 欠挖控制 一般围岩开挖超 欠挖控制 隧道仰拱开挖超 欠挖控 制 2 初期支护 钢拱架安装 钢筋网片加工制作 安装 锚杆的施作 锚喷砼的施 作 3 仰拱及砼填充 4 二次衬砌 1 钢筋的加工制作安装 2 模板台车就位 5 内业资料 检验批 分项工程评定 6 交工验收 料审查 质量方针和质量目标 质量方针 坚持质量第一 强化过程 管理 做到持续改进 实现以 质取胜 质量目标 无重大产品安全卫生质量事故 感官检 验合格率 98 安全卫生检测合格率 100 客户最终满意率 100 原 料 辅料及加工用水卫生要求 4 1 原料要求 4 1 1 生产加工所 用原料 应 于农 兽药残留和重金属未超标的洪泽湖安全 水域 4 1 2 在运输过程中要采取防污染 保鲜措施 运输工 具应符合卫生要求 4 1 3 原料若需在暂养 要常换水 4 1 4 所有原料进厂均必须由检验人员依据 原料验收检验规程 进 行检验 合格后收购 4 2 辅料要求 4 2 1 辅料由营销部根据 生产需要申请采购 凭 生产许可证 供应商提供的 检验合格 证 或 官方检验报告 所含成份 说明书 等验收入库待用 4 2 2 内包装材料供应商提供由出入境检验检疫部门出具的 合格证明 4 2 3 外包装材料供应商提供由出入境检验检疫部门出具的 出境货物运输包装性能检验结果单 4 2 4 进厂的辅料由质检 部依据 辅助材料验收检验规程 进行验收 必要时质检部要 依据有关标准进行抽样检验 出具检验结果单 合格后投入使 用 4 3 加工用水要求 4 3 1 加工用水应符合国家饮用水卫生 标准 每年至少二次公共卫生检测 并保存记录二年 4 3 2 加工用水满足加工需要 所用水源为地下深层水 水源设有防 止外来污染的措施 周围 50 米无污染源 4 3 3 生产期间 品 管部检验人员每月对生产用水进行水质常规卫生检测 并做好 记录 7 生产 质量管理人员的要求 1 公司拥有与生产能力相 适应的 具有专业知识 经验和管理能力的技术人员 2 对 生产 品管等管理部门人员进行必要的培训 培训考核合格后 方可上岗 保证与质量活动相关岗位的人员具有从事本岗位职 能所必备的素质和技能 3 对各类人员进行业务与技术的培训 培训计划由行财部 制定 4 公司所有员工在每年生产前要进行一次健康检查 必要时进行临时健康检查 并建立健康检查档案 新进厂人员须 经体验合格后方可上岗 5 生产 品管人员必须严格遵守 ssop 等卫生管理标准和操作规程 6 凡患有以下疾病之一者 应调离加工和检验岗位 活动性肺结核 传染性肝炎 伤寒病 肠道传染病及带菌者 化脓性或渗出性皮肤病 疥疮 手外伤 咽喉感染及其它有碍食品卫生的疾病 7 在车间内禁止吃东 西 抽烟 严禁随地吐痰 不得将与生产无关的个人用品 包括饰 物 带入车间 不得留长指甲 涂指甲油 佩带饰物或在肌肤上涂 抹化妆品 工作之前和使用厕所之后 或手部受污染时 应及时洗 手消毒 8 车间工作人员应保持个人卫生 遵守卫生规则 进入车间应穿整洁的工作衣帽和工作鞋 戴好工作帽 以防止头 发 头屑 外来杂物落入食品或容器中 严格执行洗手消毒程 序 离开车间时应更换工作服 严禁穿戴工作服 工作帽在车间以 外的公共场所活动 加工人员在每次离开岗位之后及重新操作 之前都要重新洗手和消毒 9 车间卫生检查员按卫生标准操作程序对生产 品管等进 出车间的人员进行卫生检查 检查记录均按 质量记录控制程 序 进行管理 9 车间设施材料及卫生质量的要求 1 加工车间的面积与 生产能力相适应 并按产品工艺流程合理布局 2 车间地面 采用防滑 坚固 不渗水 耐腐蚀的无毒材料修建 地面平坦 无裂缝 易于清洗消毒 并且有一定坡度 无积水 排水系统 畅通 排水及通风口有防鼠 防虫 防蝇等有害物侵入的网罩 3 车间墙壁和天花板使用无毒 浅色 防水 防霉 不脱落 平滑易于清洗的材料制作 墙角 地角 顶角具有一定的弧度 4 车间门窗采用平滑 易清洗 使用不变形 耐腐蚀的坚固 材料制作 生产过程中经常开闭的门窗 进出料口都设有防蝇虫 防尘装置 如 水帘 塑料帘 风幕 纱窗等 窗台与水平面成 45 度角 5 加工车间内生产线上方照明设施装有防护罩 其 亮度能满足正常工作需要 且不会造成视觉上被加工物颜色的 改变 6 加工车间入口处设有足够数量的洗手 消毒 干手 设施 配备有清洁剂和消毒液 车间入口处设有鞋消毒池 洗 手水龙头为非手动开关 7 加工车间设有与车间相连接的更 衣室 室内通风良好 清洁卫生 更衣室内有足够数量的更衣 架 装有消毒装置 及鞋柜 8 操作台 工器具及其它辅助设施 采用无毒 易清洗消毒 耐腐蚀的材料制作 表面光滑易清洗 9 加工车间通风设施良好 能保持车间内空气新鲜 通风口 设有防鼠 防蝇 防虫和防尘设施 10 加工车间配备专职卫 生清洁人员 保持清洁卫生 11 加工车间水 电 汽 冷满 足生产需要 12 车间及生产检验设施由操作人员每天按清洗 消毒作业规程 进行清洗消毒 作好记录 13 品管部按 卫 生标准操作程序 要求进行监督检查 并作好记录 生产部采 取相应的预防纠正措施 10 生产 加工卫生要求 1 生产设备布局合理 并保持清洁 和完好 2 每天班前和班后对操作台 加工用具及容器 设 备按 卫生标准操作程序 的清洗消毒作业指导书进行清洗 消毒 并做好记录 3 按照生产工艺的先后次序和产品特点 将原料处理和加工 工器具的清洗消毒 成品内包装 成品外 包装 成品检验和成品贮存等不同卫生要求的区域合理分开 人流 物流 气流得到有效控制 防止交叉污染 4 盛放食 品的容器不得直接接触地面 对加工过程中产生的不合格品 跌落地面的产品和废弃物 在固定地点用有明显标志的专用容 器分别收集盛放 并在检验人员监督下及时处理 其容器和运 输工具及时消毒 5 由品管部和生产部负责对不合格产生的 原因进行分析 并及时采取纠正措施 6 生产部和品管部管理 人员要严格按照 卫生标准操作程序 相关要求作好现场卫生 监控 并做好记录 14 保证质量体系有效运行的要求 1 制定并执行原料 辅 料 成品及生产过程卫生控制程序 做好记录 2 建立并执 行卫生标准操作程序并做好记录 确保加工用水 食品接触表 面 人员健康状况 有毒有害物质 虫害防治等处于受控状态 3 对影响食品安全卫生的关键工序 要制定明确的操作规程 并进行连续的监控 对出现的偏差要及时进行调整或纠偏 4 制定并执行对不合格品的控制程序 包括不合格品的标 识 记录 评价 处理和有效追溯等内容 5 制定产品标识 质量追踪和产品召回制度 确保出厂产品在出现安全卫生质量 问题时能够及时召回 6 制定并执行加工设备 设施的维护 程序 保证加工设备 设施满足生产加工的需要 7 制定并 实施职工培训计划 并做好培训记录 保证不同岗位的人员能 熟练完成本职工作 8 建立内部审核制度 一般每年进行二次 内部审核 每年进行一次管理评审 并做好记录 9 对反映产 品卫生质量情况的有关记录 应按规定进行标记 收集 编目 归档 存储 保管 所有质量记录必须真实 准确 规范并具 有可追溯性 保存期为两年 15 15 人员培训计划 15 15 1 目的 保证与质量活动相关岗 位的人员具有从事本岗位职能所必备的素质和技能 15 15 2 适用范围 适用于本公司与工作质量管理活动有关的所有员工的 培训 15 15 3 职责 15 15 3 1 行财部是培训工作的归口管理 部门 负责教育培训计划的编制 组织实施和教育培训档案管 理工作 15 15 3 2 各部门负责人负责本部门人员培训工作的 实施 15 15 4 程序要点 15 15 4 1 培训计划 1 各部门每年年 底将培训需求报行财部 行财部根据上级主管部门下达的年度 工作目标和职工培训计划 结合本公司的实际情况 综合平衡 后编制下年度培训工作计划 经总经理室批准后执行 2 国家 相关职能 部门下达的培训计划和根据需要临时安排的培训工作均视 为本公司教育培训计划内容之一 3 培训计划应包括培训对象 培训目的 培训内容 培训 方式 培训时间等 4 如特殊情况需要修改计划时 应及时将 变更计划报总经理室批准后实施 5 各部门负责人根据本部门 情况及自身工作需要 制定本部门的培训计划 并报行财部备 案 6 行财部至少每半年对各部门培训计划落实情况进行检查 并作好记录 15 15 4 2 培训内容及形式 1 培训内容至少包括 相关法 律 法规知识 基础知识和专业知识 各种标准 操作规程及作 业规范 综合业务知识 haccp 管理体系文件 其他 2 培训人 员包括 haccp 小组成员 部门或部位管理人员 专业技术人 员 新进或转岗人员 有特殊任职资格要求人员及所有生产操 作人员 3 培训方式 培训分为 内部培训和外部培训 内 部培训 分由本公司办公室统一组织 各部门组织及员工自学 等 外部培训 到相关专业机构学习或参加有关职能部门的培 训 15 15 4 3 培训的实施 1 行财部负责组织全公司的培训 各科室根据 年度培训计 划 协助行财部进行 2 全公司性培训由行财部负责实施 其他 培训由相关部门具体实施 但均需填写 举办培训班申报审批 表 并报总经理室批准后进行 15 15 4 4 培训考核 1 本公 司的培训考核由行财部组织安排 2 内部需发上岗证 操作证的人员培训 由行财部组织有关 部门进行评价 考核 发证 3 参加外部培训的人员 培训结束后 将学习结果或证书 复印件报行财部备案 如无上述材料 参加培训人员应撰写书 面总结材料报行财部 4 特殊岗位人员的培训 考核按上级主 管部门规定执行 15 15 4 5 培训记录及归档 1 培训记录由行 财部负责编制 各部门领用 2 公司统一组织的培训由行财部 负责填写职工培训情况记录 部门内部组织的培训由部门负责人 填写 3 行财部负责所实施的情况及培训记录的归档管理 各部 门负责人负责本部门培训记录的归档 每年底 各部门应将培 训记录及相关证书复印件报行财部 4 行财部对人员培训的记录和相关证书复印件应予以妥善 保存 15 15 5 相关记录 年度培训计划 举办培训班申报审批 表 员工培训记录 质量培训计划范文二 质量培训计划范文二 一 指导思想 以坚持 科学为先 质量为本 诚信至上 铸造精品 的质 量方针 围绕 质量优良 业主满意 的质量管理目标 以质量 管理体系的运行为主线 规范在建工程的质量管理为重点 强 化自我完善机制 加强质量教育培训 狠抓施工生产的工艺作 风 严格过程控制 杜绝质量事故和业主的投诉 确保工程质 量稳步提高 让每个项目成为优质工程 培养参加工程建设的 每一位职工牢固树立 质量第一 用户第一 的思想 进一步完 善质量监督工作制度 规范工程质量监督管理程序 使工程质 量监督实现制度化 程序化 规范化 做好各施工过程中质量 监督和巡回检查工作 把好质量关 保证质量体系的正常运行 二 教育培训对象 项目部质量管理人员 专职质检人员 施工人员和各班 组长 包括新来和转岗人员 外协队作业人员 三 教育培训类型 1 全员质量教育 由质量部组织 对所有员工及作业人员 进行一次质量教育 2 对质量管理人员 专职质检人员 施工人员进行重点质 量教育培训 3 专项质量教育 根据项目部的工程特点 组织质量管理 人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训 四 教育培训形式 分公司将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定 质量管理体系文件 公司 局有关质量管理的文件 相关规程 等 1 利用文件宣传 图片展示 板报展览等形式 2 召开质量会 3 授课 讲座 4 自学 五 重点教育培训对象 对主要质量负责人 专职质检员 施工班组长及关键部位 施工作业人员进行重点教育培训 六 教育培训内容 1 国家 行业的法律 法规 2 公司 局里的质量管理手册 2 项目部相关质量保证体系文件 七 培训具体时间 地点见附表 八 教育培训的目的和效果 1 全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例 牢 固树立质量第一的思想 2 对新进场的人员入场质量教育培训率 100 各类分包 队伍 劳务组织 临时用工质量培训率达到 100 3 加强过程控制 强化责任追究 努力提高全员质量素质 4 强化体系意识 使各部门和所有施工人员都明确体系所 规定职责和权限 并按要求履行 5 通过学习 教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习 惯 坚持按施工工艺规范施工 杜绝一切质量事故发生 质量培训计划范文三 质量培训计划范文三 第一次课程 一 质量管理体系培训材料 第一讲 iso9000 标准基础知识 第二讲 iso9001 标准简介 第三讲 贯彻实施质量管理体系文件 及 iso9001 20 xx 标准的基本要求 质量管理的发展 国际标准化组织 iso 质量管理标准的国际化 iso9000 现象 iso9000 20 xx 族标准 我国采用 iso9000 标准的过程 我国采用 iso9000 标准的过程 iso9000 系列标准与我国社 会主义市场经济的发展 二 质量管理体系建立和运行的基本步骤 一 贯标和认证的工作阶段 第一阶段 宣传发动 第二阶段 质量管理体系的总体设计 第三阶段 质量管理体系文件的编制 第四阶段 质量管理体系的运行与完善 第五阶段 质量管理体系认证注册 二 认证程序 1 信息交换 2 报价 3 签订合同 4 文件审查 5 现 场审核 6 纠正措施 7 核准发证 证后监督 三 iso9001 标准简介 八项质量管理原则 原则 1 以顾客为关注焦点 原则 2 领导作用 原则 3 全员参与 原则 4 过程方法 pdca 的方法可适用于所有过程 原则 5 管理的系统方法 原则 6 持续改进 原则 7 基本事实的决策方法 原则 8 与供方互利的关系 第二次课程 四 中华人民共和国国家标准 gb t 19001 20 xxidt iso 9001 20 xx 1 质量管理体系 要求范围 2 引用标准 3 术语和定义 4 质量管理体系 5 管理职责 6 资源管理 7 产品实现 8 测量 分析和改进 应建立并保持记录 以提供符合要求和质量管理体系有效 运行的证据 记录应保持清晰 易于识别和检索 应编制形成 文件的程序 以规定记录的标识 贮存 保护 检索 保存期 限和处置