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文档简介

搞好班组安全建设搞好班组安全建设 班组是企业的细胞 是企业安的最小安全单位 使每一个 班组安全 也就是保住了企业的安全 因此对班组的安全建设 就相当重要 一 选拔好的班组长和安全员一 选拔好的班组长和安全员 班长时班组的核心 即是生产者又是管理者 一个班组的 好与差 能否充分发挥班组在企业的生产活动和其它活动中的 作用 班长时关键人物 一个好的班长应该具备以下条件 1 有一定的文化基础 技术基础 过硬的实际操作本领 2 有较好的素质 较强的责任心 3 有组织 管理能力 既能抓管理 又能关心团结群众 调动群众的积极性 4 有强烈的安全意识 又懂得一些管理知识 5 能规范遵守各项规律制度 以身作则 安全员是班长搞好安全生产的参谋和助手 是企业安全网 的基层成员 好的安全员应热心安全工作 具备安全知识合技 能 有较高的技术水平 密切的联系群众 勇于坚持原则 安 全员应能善于发现各种隐患并协助班长及时采取防止事故发生 的措施 对班长和安全员企业应重视对他们的培训和考核 二 落实安全责任 贯彻规律制度二 落实安全责任 贯彻规律制度 班组建设应建立和健全的岗位安全责任制为核心的各项安 全生产规律制度并贯彻执行 实行安全目标管理 个人可向班 组搞安全承包 个人保班组 班组保分厂 在此同时要严格考 评和奖惩 三 推行安全的科学管理方针合制度三 推行安全的科学管理方针合制度 根据不同性质的班组可建立不同性质的制度 如 班前会 和班后会 安全日活动 安全档案 安全教育制度 安全岗位 培训制度 安全检查制度 安全生产考核制度等 还要有常备 齐全的各种安全 技术规程 建立的每项制度 每种方法都要 认识去做 而且要坚持不懈 才会收到良好的效果 运行班组的班前班后会 应详细通报当班运行方式的特点 以确保操作任务 做好事故预想 布置安全对策 讲解安全注 意事项等 还有很重要的一点 班长应了解成员每天的身体情 况 情绪状态 家里有无突然事件 必要时要想一些措施 四 抓好岗位培训和安全教育四 抓好岗位培训和安全教育 通过教育和培训 提高操作技能 树立安全意识 时保证 安全的重要措施 班组的教育和培训应有自己的特点 要有计
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