SYZ08023技术降本管理办法

2009 年 11 月 20 日发布 2009 年 11 月 20 日实施 第 1 页 共 7 页 文件编号 SYZ08023 版本 1 签发 楼定波 技术降本管理办法 1 总则 1 1 技术降本是推动持续降本增效的重要手段 是改变不锈钢事业部高 成本体质的决定性因素 技术降本活动旨在重新审视工序过程的技术 和成本 重点推进新材料 新技术 新工艺的应用 通过课题攻关 不断 挖掘成本潜力 以达到激励岗位创新 提升技术水平的目的 进而提升 事业部成本竞争力 1 2 技术降本工作覆盖事业部本部 宁波宝新和研究院不锈钢技术中心 2 职责分工 2 1 经营财务部和研究院不锈钢技术中心是技术降本项目的责任单位 负责制订完善事业部技术降本管理办法 负责技术降本项目的评审 过 程跟踪检查 项目结果评价和奖励 2 2 研究院不锈钢技术中心 事业部本部制造部 设备部 能环部 各生 产厂作为项目实施单元 负责各技术降本项目的实施 2 3 事业部对宁波宝新的技术降本工作进行管理覆盖 项目的立项评审 过程跟踪 成果奖励等工作由宁波宝新参照事业部管理制度自行完成 宁波宝新项目的过程资料及总结报事业部备案 3 技术降本工作的管理 3 1 各部门要通过策划 保证最重要或最薄弱的成本潜力点被有效识别 以项目为载体纳入管理 3 2 立项 3 2 1 对拟申报的项目 各部门要先经过梳理优化 并明确技术降本项 目领域 难点 措施 团队成员 时间节点 效益预测等 3 2 2 项目申报实行滚动管理 事业部成立评审小组对各部门提出的项 目进行评审 评审小组由各部门的技术专家组成 宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部管理文件宝山钢铁股份有限公司不锈钢事业部管理文件 内部资料 注意保存 第 2 页 共 7 页 3 3 项目过程管理 3 3 1 事业部将以月度跟踪 季度推进 年度总结等形式对技术降本项 目进行监督和评价 防止重立项轻实施 重投入轻效益的现象发生 月 度跟踪要求见 SYZ08023 01A 每季度由主管部门牵头推进 年度总 结主要包括技术降本项目及措施的落实和完成情况 技术降本过程推 进中的亮点及尚需改进之处等 3 3 2 技术降本项目的跟踪 评价和考核以技术创新和工艺进步为最关 键指标 最终要落实在效益上 3 3 3 对已形成的成果要及时进行总结和推广 形成一批专利和技术秘 密 并将成果及时转化成一贯制技术 3 3 4 在项目进行过程中出现成本下降不显著甚至上升时 应组织评审 专家对该项目进行再次评审 提出项目改进方案或中止项目 3 4 项目结题 3 4 1 项目实施后连续三个月达到目标值 项目组可以提出结题申请 再稳定运行三个月 可以实施评价 项目激励一次计算 并根据后续项 目效益情况分次兑现 3 4 2 项目结题由事业部组织的专家进行评审 4 项目评价和奖励 4 1 项目评价 项目评价和激励实行滚动管理 4 2 项目奖励 4 2 1 奖金来源 根据管理办法规定 由激励评价小组向事业部申请专项奖励金 并 在年度工资奖金预算中予以统筹考虑 提奖奖金总额 M X P 其中 X 表示项目年度实现的技术降本直接经济效益 P 表示提奖系数 全年度的提留系数 主要考虑评价期内成果水 平 奖励政策的利用度以及事业部领导集体评价意见和指示等因素 由 评价工作组提议 事业部主管领导审定 4 2 2 技术推进奖奖金分配的比例 事业部用技术降本奖金总额的 25 作为发放事业部评价管理小组管理人员的推进奖 75 作为实施部门 的实施奖 4 2 3 评价周期 评价每季进行一次 每下一季度的第一个月评价上一 季度项目完成情况 4 2 4 评价要求 评价工作组负责对各评价对象单位的评价 评价结果 第 3 页 共 7 页 及推进奖分配方案报事业部主管领导审定 确保技术降本奖真正起到 调动职工参与技术创新工作积极性的作用 4 3 评价办法 4 3 1 系数设定 对所有通过评审小组的技术降本项目由评审小组设定该项目的难度系 数 难度系数区间为 0 1 1 之间 4 3 2 实施部门奖金 F S T M 其中 F 表示实施部门本季度可得奖金 S 表示本季度可发放的实施奖 T 表示某一部门所有技术降本效益 难度系数的汇总和 M 表示事业部内所有技术降本效益 难度系数的汇总和 5 积分管理制 5 1 原则 为鼓励现场技术人员总结 提炼 形成一批先进操作法 并加 以固化并能形成一批专利 技术秘密等 同时对已形成的成果要形成常 态管理 转化成现场一贯制技术操作流程 提高现场工艺操作水平 采 用创新积分管理流程 5 2 方法 技术降本可同步走事业部科技创新积分制管理流程 所取得 的效益 可同步纳入创新积分管理效益 5 3 积分评价流程 参照事业部文件编号 SYZ04029 技术创新评价管 理实施办法 5 4 记录 SYZ08023 01A 技术降本项目效益跟踪明细表 保存期三 年 SYZ08023 02A 技术创新推进记分基准表 保存期三 年 拟稿 陈志洪 日期 2009 年 9 月 6 日 审核 陈 宾 日期 2009 年 10 月 29 日 第 4 页 共 7 页 技术降本管理流程图 不锈钢技术中心 各分厂 部门 经营财务部 不锈钢技术中心 宁波宝新 立项申请 立项评审 项目启动 月度跟踪月度跟踪 季度推进 年度总结 结题申请 结题评审 效果跟踪效果跟踪 效益及奖励评定奖励实施 总结备案 立项申请 立项评审 月度跟踪 季度推进 年度总结 结题评审 效果跟踪 效益及奖励评定 奖励实施 第 5 页 共 7 页 SYZ08023 01A 技术降本项目效益跟踪明细表 指标 效益 万元 项目 实施 时间 实施前 水平 实施后预 计达到的 水平 本月实 际水平 年度降本 目标 本月实际 降本额 累计降 本额 具体措施 计算公式 第 6 页 共 7 页 SYZ08023 02A 技术创新推进记分基准表 分类项 目计分标准说 明 科研效益1 分 7 万元 技改效益1 分 15 万元 技术推广 含技术贸易 效益 1 分 30 万元 合理化建议效益 1 分 30 万元 效益 6 西格玛项目效益 1 分 30 万元 多单位合作项目 根据贡献大小分享效益 直管 托管科研项目 结题 10 20 分 项负责单位 10 20 分 项 自管科研项目 结题 5 10 分 项负责单位 5 10 分 项 技改项目20 分 项 按照可研 初设 开工 实物交接 交工五大节点 每 完成一个节点 4 分 自主集成工程项目30 100 分 项 6 西格玛项目5 20 分 项 技术交流项目5 15 分 项 各 类 项 目 制造能力提升现场持续改进以技术质量管理部评价结果为准 获奖科技成果 40 分 项 30 分 项 35 分 项 25 分 项 20 分 项 10 分 项 20 分 项 15 分 项 10 分 项 20 分 项 15 分 项 国家一等奖 国家二等奖 上海市 冶金行业特等奖 上海市 冶金行业一等奖 上海市 冶金行业二等奖 上海市 冶金行业三等奖 中国材料学会一等奖 中国材料学会二等奖 中国材料学会三等奖 上海市高新技术项目 A 级 上海市高新技术项目 B 级 其它奖项 参照上述 专利申请 12 分 件 6 分 件 发明类 非发明类 专利实施 13 28 分 件 7 14 分 件 发明类 非发明类 技术秘密实施4 20 分 项 成果及其它 萌芽技术引进与应用40 100 分 项 注 1 以上项目凡有外协者 可根据外协费用所占比例 不计设备费用 和作用大小扣分 20 50 2 技术创新成果的得分 按负责 参加单位的贡献大小切分 第 7 页 共 7 页 3 专利 技术秘密根据其技术含量和经济价值确定 4 纳入科研项目计划的新试产品和改进型新产品产量贡献率