基层培训方案

精品文档 1欢迎下载 人才梯队建设方案人才梯队建设方案 概要 概要 人才梯队建设旨在发掘公司内部潜在人才 在实践中培养人 才 为公司的发展提供坚实的人才保障 此次人才梯队建设培训周 期约为 3 至 6 个月 通过制定关键岗位后备人才培养计划 内部轮 岗计划 在职培训计划等 合理地挖掘 开发 培养后备人才队伍 以建立公司的人才梯队 一一 公公司司现现有有基基层层人人员员分分析析 人人员员现现状状分分析析 公司现阶段基层管理层普遍素质水平不高 在未经过正式培训及严格筛选的情况下仓促上岗 专业技能及 管理水平都无法满足岗位需求 学学历历分分析析 年年龄龄及及司司龄龄分分析析 二二 培培训训目目标标 培养人才培养人才 通过此次培训建立基层人员培训课程 为公司的长期发展规 划培养 提供适合的管理人才 提高能力提高能力 精品文档 2欢迎下载 通过此次培训使基层工作人员学习各岗位知识 管理知识 服务知识及辅助办公系统的知识 从而提升工作能力 提高工 作效率 能者上 平者让 庸者下能者上 平者让 庸者下 强化基层人员的危机意识 竞争意识 责任意识 服务意识 激发员工的潜能 三三 基基层层管管理理人人员员应应具具备备的的能能力力 专业知识 基层管理人员不仅应充分熟悉本岗位的专业知识 且需对本项目其他岗 位的专业知识有一定程度上的了解 沟通能力 能准确 清晰 完整得向下属传达工作要求 向上级汇报工作情况 理解能力 能准确无误得理解上级所交代的工作事项 以及下属所汇报的工作情况 执行能力 对于上级所交代的工作事项能给予良好的执行反应能力 准确 迅速得 执行上级所交代的工作任务 团队精神 具有 牺牲自我以成就团队发展 的精神 时刻将团队利益建于个人利 益之上 四四 1 1 课课程程培培训训 课程计划 课时为 1 个月 共计 4 课时 每周 1 课 每课 90 分钟 培培训训课课程程讲讲师师课课程程时时间间培培训训目目的的 工工作作分分析析 待定90 分钟 工作分析的目的在于熟悉自身工作的详细 内容 标准 以达到工作所应具备的知识 和技能 精品文档 3欢迎下载 沟沟通通技技巧巧 待定90 分钟 掌握沟通的要素和原则 增强跨部门间的 沟通与协调 利用沟通技巧提升管理效率 执执行行力力 待定90 分钟 增加员工对执行力的认识 提高员工工作 执行力 团团队队协协作作 待定90 分钟 加强员工团队意识 增强团队建设 使整 个团队极富凝聚力 进而提高工作质量和 工作效率 四四 2 2 课课程程考考核核方方式式 1 1 论述文 论述文 我对我对 的看法的看法 100100 分 分 各位同事自行在以上 4 个培训课程中选取任一课程 作为论述观点 文章需 充分表达培训此课程后的观点及感悟 可结合日常工作加以延伸 字数 500 字 以上 杜绝复制粘贴 培训结束后 5 个工作日内提交 2 2 闭卷考试 闭卷考试 100100 分 分 对所有培训课程内容综合出具一份完整的试卷 总分 100 分 闭卷考 培 训完成后 5 个工作日内组织考试 五五 人人员员轮轮岗岗 方案一 部门主管安排员工在本部 门 非本班组 所有岗位 逐一顶岗学习 时 长 2 天 岗位总 时长 2 周 考 核 各岗位 员工不 记名评 分 部 门 内 方案二 由部门主管为带岗人 接触 学习日常管理层工作内容 时 长 总时长 2 周 考 核 主管评 分 方案一 安排员工到本项目每一部门 顶岗学习 时 长 4 天 部门 总时长 3 周 考 核 各部门 不记名 评分 项 目 内方案二 由项目内各部门主管为带岗 人 学习日常管理层工作内 容 时 长 4 天 人 总时长 3 周 考 核 各部门 主管不 记名评 分 六六 1 1 职职能能知知识识学学习习 课程计划 课时为 5 周 共计 5 课时 每周 1 课 每课 90 分钟 精品文档 4欢迎下载 课课程程讲讲师师课课程程时时间间培培训训目目的的 物物业业基基础础知知识识 待定90 分钟 了解物业管理的基本概念 学习 物业管理基本知识及物业法律法 规知识 提高物业员工专业素质 绩绩效效管管理理 待定90 分钟 为保证绩效管理过程的效果及效 率 基层管理人员需要充分了解 绩效管理的意义及目标 以达到 利用绩效提高工作效率的目的 培培训训管管理理 待定90 分钟 学习公司培训管理制度 了解培 训的目的及意义 以提高员工对 日常培训工作的了解 薪薪酬酬及及基基础础人人事事 待定90 分钟 学习公司薪酬构成及基础人事知 识 明确个人薪酬构成及基础人 事管理 便于必要时对下属做出 相应合理的解释 公公文文基基础础写写作作 待定90 分钟 提高员工日常公文写作水平 从 而把握准确清晰得表达能力 六六 2 2 职职能能知知识识考考核核 闭卷考试 闭卷考试 100100 分 分 对所有培训课程内容综合出具三份完整的试卷 1 物业知识 2 绩效 培训 薪酬 基础人事 3 公文写作 总分 100 分 闭卷考 培训完成后 5 个工作 精品文档 5欢迎下载 日内组织考试 真正好的朋友 从来不需要这些表面功夫 走在这漫漫俗尘 形如微尘的我们 每天忙碌的像只蝼蚁 哪有时间去整那些虚假的表面文章 那些沉淀在岁月里的真情实意 哪一个不是无事各自忙 有事时 却又从不问回报几何的真心相助 至于那些平日里看上去可以一起打闹 一起吃喝 一起厮混 看似好成一片的人 或许 只是你在多少次的四目相对之时 动了真心 存了真义 是你默默认定对方可称朋友 有困难的 时候是你愿意伸以援手 但未必对方一样 多少看似热情的人 内心是薄情的 而多少看似淡漠的人 内心实则一片温热 那些表面热诚的人 总是相安无事各自好 一旦你有事需要援助 别说大事 就是小事需代劳 你都会发 现原来不过情比纸薄 对方远比你自己想的要现实的多 有些人 自从与你接近 内心就存有一份自己的打算 定是你于他而言 多少有些可用之处 正所谓无事献殷勤 非奸即盗 在这个功利心弥漫的世态下 没有哪一份意外的热情不无所 图 不仅是职场如此 男人如此 就连女人也不能免俗 接孩子的时候 被困高层电梯下不来 一个电话打来 希望能帮忙照看一下放学的孩子 实在的人总是把别人毫不见外的信任 当作是一种荣幸 于是想都不用想就能一口答应 可当你 有事需要对方只是代笔签个字这样的举手之劳时 对方都能各种不情愿各种推脱 至此你终是发现 原来人与人之间真不是一杯换一盏的事儿 关键时刻 还是得找那些看似平时不联系 但 一开口能力范围之内就愿意为你想办法的人 多少人天真的以为 认识的人越多 人脉就越广 自己就越厉害 其实 那些所谓的人脉 不过廉价 倘若你没有同等的利用价值 谁会与你建立起所谓的交际 最是谈钱伤感情 也最 是感情不值钱 别结识了比自己优秀比自己有能力的人 就觉得有了依靠有了光环 自己不足够优秀 结识谁都没有用 在你困难需求的时候 你开口求助 能够推脱敷衍那算给面子 对你 闭门不见佯装不熟也是情理之中 日久见人心 患难见真情 平时是平时 别把平时当真情 这世上多少人变脸如翻书 有求于你一个样 各自安好一个样 最是有求于他嘴脸陋 让你瞬间就明白 何谓人情凉薄 随着年龄的增长 人心的不再纯澈 人与人之间的交往就不再那么的纯粹而真心了 也正是因为如此 才更要珍惜那些默默守护在你生活中的朋友 别看平时忙的少有见面 少有聊天 就连微信 都少有私信 但有事儿的时候 只一声招呼 谁能出力都会挺身而出 义不容辞 真正好的朋友 从来不需要这些表面功夫 走在这漫漫俗尘 形如微尘的我们 每天忙碌的像只蝼蚁 哪有时间去整那些虚假的表面文章 那些沉淀在岁月里的真情实意 哪一个不是无事各 自忙 有事时 却又从不问回报几何的真心相助 精品文档 6欢迎下载 至于那些平日里看上去可以一起打闹 一起吃喝 一起厮混 看似好成一片的人 或许 只是你在多少次的四目相对之时 动了真心 存了真义 是你默默认定对方可称朋友 有困难的 时候是你愿意伸以援手 但未必对方一样 多少看似热情的人 内心是薄情的 而多少看似淡漠的人 内心实则一片温热 那些表面热诚的人 总是相安无事各自好 一旦你有事需要援助 别说大事 就是小事需代劳 你都会发 现原来不过情比纸薄 对方远比你自己想的要现实的多 有些人 自从与你接近 内心就存有一份自己的打算 定是你于他而言 多少有些可用之处 正所谓无事献殷勤 非奸即盗 在这个功利心弥漫的世态下 没有哪一份意外的热情不无所 图 不仅是职场如此 男人如此 就连女人也不能免俗 接孩子的时候 被困高层电梯下不来 一个电话打来 希望能帮忙照看一下放学的孩子 实在的人总是把别人毫不见外的信任 当作是一种荣幸 于是想都不用想就能一口答应 可当你 有事需要对方只是代笔签个字这样的举手之劳时 对方都能各种不情愿各种推脱 至此你终是发现 原来人与人之间真不是一杯换一盏的事儿 关键时刻 还是得找那些看似平时不联系 但 一开口能力范围之内就愿意为你想办法的人 多少人天真的以为 认识的人越多 人脉就越广 自己就越厉害 其实 那些所谓的人脉 不过廉价 倘若你没有同等的利用价值 谁会与你建立起所谓的交际 最是谈钱伤感情 也最 是感情不值钱 别结识了比自己优秀比自己有能力的人 就觉得有了依靠有了光环 自己不足够优秀 结识谁都没有用 在你困难需求的时候 你开口求助 能够推脱敷衍那算给面子 对你 闭门不见佯装不熟也是情理之中 日久见人心 患难见真情 平时是平时 别把平时当真情 这世上多少人变脸如翻书 有求于你一个样 各自安好一个样 最是有求于他嘴脸陋 让你瞬间就明白 何谓人情凉薄 随着年