劳动部-二级物流师--计算题-大全

1 物流师计算题练习物流师计算题练习 一 物品采购一 物品采购 1 某公司某种物品库存有关信息如下 8 分 1 年需求数量 3600 吨 2 购买价格每吨 25 元 3 年储存费率为 16 4 每次订购费用 50 元 5 公司设定的安全库存量 200 吨 6 订货提前期 10 天 计算 1 该种物品的经济订货批量 2 存货水平为多少时应补充订货 3 应为存货准备的资金 解 1 经济订货批量公式 A 3600 C2 50 C1 购买价格 年储存率 25 0 16 3 5 分 2 存货水平即为订货点 2 分 订货点 平均日需求量 订货天数 安全库存量 3600 360 10 200 300 吨 3 需求资金量 采购批量 安全库存 单价 2 分 300 200 25 12 500 元 2 深圳有一家电子商务企业每年需要订购 6 000 件五金件 供应商提供的价 格如下 订购量62605 800 5 Q 6 68500 4 Q 5 55250 3 Q 4 95340 2 Q 3 170420 162607 62607 65 80069 15 80069 1 5 Q 6 682 03289 650066 30075 1 4 Q 5 551 638311 225036 55078 1 3 Q 4 952 847814 03404 16 89082 1 2 Q 3 1705 064818 942057 31087 1 1 Q 2 35210 31 00029 24104 97 72092 Q 1 2 42470 93 42410067088 390100 3 根据 ABC 分类标准 编制 ABC 分析表 4 分 分类品种数占全部品种 品种累计 销售额 万 占销售额 销售累计 A3289 69 66 30075 175 1 B67219 629 21 42016 992 1 C2 42170 81006708100 5 4 绘制 ABC 分类管理图 2 分 销售额累计 100C 80 B 60 40 A 20 0 20 40 60 80 100 品种累计 5 对 A 类库存物品管理方法 4 分 每 2 点 1 分 每件物品皆作编号 尽可能正确地预测需求量 少量采购 尽可能在不影响需求下减少库存量 严格执行盘点 每周盘点一次 提高库存精确度 对交货期限加强控制 在制品及发货地也必须从严控制 货品放置于易出库位置 实施物品包装尺寸标准化 增加出入库单位数量 A 类物品采购由高层主管审核 6 某企业库存物料有 11 类 其库存物料品种和库存资金一览表 试用 ABC 法对库存物料进行分类 本题 15 分 物 料品种数量 件 库存金额 万元 1 钢材717448 6 2 建材430111 3 3 配套件142379 4 4 化工原料50039 1 5 标准件172229 3 6 杂品62132 2 7 工具153022 1 8 电工材料111421 5 9 汽车配件189014 8 10 劳动用品22114 0 11 齿轮10508 30 6 合 计11218820 6 解 解 A 类物资有 钢材 建材 资金比例为 68 23 品种比例为 10 22 B 类物资有 配套件 化工原料 杂品 劳保用品 资金比例为 20 07 品种比例为 24 65 C 类物资有 汽车配件 标准件 工具 电工材料 齿轮 资金比例为 11 69 品种 比例为 65 13 7 某种物料的订购周期为 10 天 每日需用量为 20t 保险储备定额为 200t 若采取定期订购方式 每 30 天订购一次 订购日的现有库存量为 450t 巳经订购但尚未到货的数量为 45t 求订购批量 若采用定量订购方式 试确 定其订货点 本题 15 分 解 解 订购批量 20 10 30 200 450 45 505 t 订货点 20 10 200 400 t 三 配送管理三 配送管理 1 华润下属配送中心 M 商品分拣作业的标准工资率为 3 8 元 h 每单位 M 商品的标准分拣时间为 0 1h 试分析该配送中心 2005 年 12 月份工分拣 M 商品 20000 件 实际耗工时 1800h 实际工资总额 7200 元 试分析该配送中心 12 月 份 M 商品的实际工资成本差异 7 5 分 解 解 1 实际工资率为 7200 1800 4 元 h 1 5 分 分拣每单位 M 商品实际工时数为 1800 20000 件 0 09h 件 2 直接人工效率差异 实际工时 标准工时 标准工资率 2 分 1800 2000 3 8 760 元 3 直接人工工资率差异 实际工资率 标准工资率 实际工时 2 分 4 3 8 1800 360 元 4 实际工资成本差异 直接人工效率差异 直接人工工资率差异 2 分 760 360 400 元 物流师 P58 60 2 易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心 要求该配送中心能 够覆盖该地区五个连锁店 连锁店的坐标及每月的销售量数据如表所示 要求求出一个理论 上的配送中心的位置 位 置坐 标月销售量 TEU 连锁店 A 325 75 1 500 连锁店 B 400 150 250 连锁店 C 450 350 450 7 连锁店 D 350 400 350 连锁店 E 25 450 450 解 运用重心法 它是一种布置单个设施的简单方法 要考虑现有设施之间的距离 和要运输的货物量 经常用于中间仓库或分销仓库的选址上 最简单的情况下 假设 运入和运出的成本是相等的 未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费 重心法首 先要在坐标中标出各个地点的位置 如图 目的在于确定各点之间的相对距离 要求出总运输费用最低的位置坐标 X 和 Y 重心法使用的公式为 式中 Ci 运到 i 个地点或从第 i 个地点运出的货物量 dix 第 i 个地点的 x 坐标 diy 第 i 个地点的 y 坐标 X 重心的 x 坐标 Y 重心的 y 坐标 根据坐标图和重心坐标的计算公式 可以计算出重心的 X 和 Y 坐标 故所求配送中心的理论位置在原坐标系里的位置为 307 9 216 7 四 运输管理四 运输管理 1 深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析 确定单位变动成本为 150 元 千吨千米 固定成本总额为元 公司的营业税率为 3 预计 2006 年 1 月份 货物周转量为 8000 千吨千米 单位运价为 200 元 千吨千米 请计算 8 1 货运部 1 月份的保本运输量 2 如果货运部 1 月份实际完成的运输量与计划数相同 计算 1 月份财务结 算数字 3 设货运部 2 月份的变动成本 运价以及营业税率均不变 计算货运部需 要完成多少运输量才可以达到当月利润 44000 元的目标 15 分 解 解 1 当利润为零时 求保本运输量 即 5 分 保本运输量 单位运价 1 税率 单位变动成本 固定成本 固定成本 保本运输量 单位运价 1 税率 单位变动成本 44000 10000 千吨千米 200 1 0 03 150 2 如果 1 月份货物周转量为 8000 千吨千米 利润计算如下 5 分 利润 单位运价 1 税率 单位变动成本 货物周转量 固定成本 200 1 0 03 150 8000 88000 元 1 月份亏损 88000 元 3 如果要实现利润 44000 元 则目标运输量为 5 分 目标利润 固定成本 目标运输量 单位运价 1 税率 单位变动成本 44000 44000 200 1 0 03 150 194 150 11000 千吨千米 2 深圳共速达公司货运部根据过去几年统计分析 确定单位变动成本为 160 元 千吨公里 固定成本总额为 340 000 元 公司的营业税率为 3 预计 2006 年 1 月份货物周转量为 6 000 千吨公里 单位运价为 200 元 千吨公里 请计算 1 货运部 1 月的保本运输量 2 货运部 1 月份实际完成的运输量与计划数相同 计算 1 月份财务结算数 字 3 设货运部 2 月份的变动成本 运价以及营业税率均不变 计算货运部需 要完成多少货运量才可以达到当月利润 34 000 元的目标 15 分 解 解 1 当利润为零时 求保本运输量 5 分 即 保本运输量 单位运价 1 税率 单位变动成本 固定成本 9 保本运输量 单位变动成本税率 单位运价 固定成本 116003 0 1200 340000 10 000 千吨公里 2 如果 1 月份货物周转量为 6 000 千吨公里 利润计算如下 5 分 利润 单价 1 税率 单位变动成本 周转量 固定成本 200 1 0 03 160 6 000 340 000 136 000 元 1 月份亏损 136 000 元 3 如果要实现利润 34 000 元 则目标运输量为 5 分 16003 0 1200 00034000340 11 000 千吨公里 160194 000374 参考教程 物流师 P71 运用成本计算方法 4 安徽省芜湖市某一运输公司依据历史数据分析 确定单位变动成本 160 元 千吨公里 固定成本总额为 34 万元 该公司的营业税率为 3 预计计划年度 月份货物周转量为 6000 千吨公里 单位运价为 200 元 千 吨公里 1 计算该公司的保本运输量 2 如果该公司 1 月份实际完成的运输量与计划数相同 该公司 1 月 份的财务结果如何 3 如果该公司计划 2 月份实现当月利润 6 8 万元 不考虑 1 月份财 务状况 且该公司 2 月份的变动成本 运价以及营业税率均不变 请问该 公司需要完成多少业务量才能达到目标 15 分 解 解 1 保本运输量 固定成本 单价 1 营业税率 单位变动成本 340 000 200 1 3 160 千吨公里 10 000 千吨公里 2 如果运输量为 6 000 千吨公里 那么 利润 单价 1 营业税率 单位变动成本 运输量 固定成本 200 1 3 160 6 000 340 000 元 136 000 元 该公司将亏损 136 000 元 3 如果要实现利润 那么 目标运输量 目标利润 固定成本 单价 1 营业税率 单位变动成本 340 000 68 000 200 1 3 160 千吨公里 12 000 千吨公里 单位变动成本税率 单价 固定成本目标利润率 目标运输量 1 10 5 某运输公司正与某公司谈判某商品运输合同 分别从 A1 A2 A3 A4 四地向 B1 B2 B3 B4 B5五地运输商品 有关运输量及单价如表 请确定该运 输合同的最低报价 设成本加成率为 10 本题 15 分 B1B2B3B4B5供应量 A132353100 A233134300 A378422600 A454778800 需求量2503003504005001800 解 解 最低报价 5 250 4 300 1 300 3 100 2 200 2 400 7 50 7 200 1 1 6600 元 B1B2B3B4B5供应量 A132353 100100 A2331 30034300 A37842 2002 400600 A45 2504 3007 507 2008800 需求量2503003504005001800 五 生产物流管理五 生产物流管理 1 假设在第八周要生产 1 000 件 A 产品 产品结构如图所示 0层 1层 2层 B 1 LT 2 C 2 LT 1 D 2 LT 2 A LT 4 1C 1 LT 1 2 1 24 11 图中 LT 为零部件提前期 设当前库存和计划入库均为零 试确定每个部件的 毛需求量 计划订单下达量及下达时间 需要计算过程并将相应计算数据填入 下表 表 1 第八周产出 1000 件 A 产品的矩阵图 提前期 周 12345678 毛需求量1000A 计划订单下达量1000 提前期 周 12345678 毛需求量1000B 计划订单下达量1000 提前期 周 12345678 毛需求量10002000C 计划订单下达量10002000 提前期 周 12345678 毛需求量2000D 计划订单下达量2000 解 解 第八周产品 A 的毛需求量 1 000 件 提前期为 4 周 计划订单 1 000 件在第四周下达 1 分 B 的毛需求量 1 1 000 产品 A 的毛需求量 1 1 000 1 000 件 B 的毛需求量在第 4 周提供 B 的提前期为 2 计划订单 1 000 件在第 2 周下达 2 分 C 毛需求量 2 产品 A 1 部件 B 毛需求量 2 1 000 1 1 000 3 000 件 2 5 分 处在第 1 层的部件 C 提前期为 1 周 毛需求量 2 000 在第 4 周提供 计划订单于第 3 周下 达 处在第 2 层的部件 C 提前期为 1 周 毛需求量 1 000 在第 2 周提供 计划订单在第 1 周下达 D 的毛需求量 2 产品 A 的毛需求量 2 1 000 2 000 件 D 的毛需求量在第 4 周提供 D 的提前期为 2 计划订单在第 2 周下达 2 分 本题参考教程 助理物流师 P94 98 MRP 运算实例 2 某产品结构如下图 且各类零部件的库存量见下表 试计算各类零部件的 需求量 A 的市场需求量为 100 本题 15 分 名称名称库存量库存量总需求量总需求量实际需求量实际需求量 A A0 0100100100100 B B2502503003005050 12 C C1414200200186186 D D202050503030 E E404060 74 13460 74 13420 74 9420 74 94 F F16161001008484 G G545484 6 50484 6 504450450 H H101084847474 I I6 674746868 J J404074743434 A B 3 F 1 C 4 D 1 G 6 H 1 E 2 E 1 I 1 J 1 解 解 B 3A C 4B D B E 2D H F A G 6F H F I H J H 名称库存量总需求量实际需求量 A0100100 B25030050 C14200186 D205030 E4013494 F1610084 G54504450 H108474 I67468 J407434 13 3 A B 是两种不同规格的产品 其产品结构图如下 已知 A B 产品的市场 需求量为 A 产品第九周需 1250 件 第十三周需 850 件 B 产品第十周需 460 件 第十三周需 360 件 D E 是两种不同规格的零件 市场需求量为 D 零件第九周 需 270 件 第十三周需 250 件 E 零件第九周需 380 件 第十三周需 430 件 表 中列出了第四周的库存量 设各类产品和零部件的订货周期为 A 产品 B 产品为两周 C D E F 零 件为一周 且 A B F 订货批量不限 C 批量规定为 500 件 D 批量规定为 800 件 E 批量规定为 2000 件 请计算各类零部件的需求量 本题 15 分 A B D 1 E 2 C 1 E 1 F 2 C 1 E 1 F 1 D 1 F 2 D 1 F 2 E 1 F 1 E 1 F 1 项 目 4 5 6 7 8 9 1011 12 13 总需求量 库 存 50 计划到货 A 计划订货 总需求量 库 存 60 计划到货 B 计划订货 14 总需求量 库 存 40