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文档简介
安全生产使用设备及消耗材料安全生产使用设备及消耗材料 管管 理理 办办 法法 煤矿煤矿 年度年度 1 为了进一步降低成本 降低消耗 提高经济效益 增 收节支 提高煤矿的市场竞争能力 特制定了使用设备及 消耗材料管理办法 提高区队对使用设备及消耗材料管理 的积极性和管理水平 具体办法如下 一 使用设备 一 使用设备 采掘机械设备及电气设备使用管理的好坏 不仅关系 到吨煤成本 更影响到矿井的正常生产 因此加强使用设 备的使用管理 提高区队对使用设备的管理水平 对煤矿 今后进行现代化 机械化生产具有非常重要的意义 1 1 运输及辅助设备 运输及辅助设备 1 1 运输机电机 运输机电机 刮板运输机 吊挂式皮带运输机的电机 每台的正常 使用期限为半年 半年内不准烧毁 按台统计 未到期限 而更换电机的按烧毁处理 超过指标的进行全额处罚 未 超标的奖励电机修复价值的 50 奖惩原则上是那个班烧 毁处罚那个班 具体奖惩方案为 区长 10 副区长 15 班长 10 其余当班工人 65 2 2 运输机配件 运输机配件 刮板运输机的各种易损配件包括刮板 链子 元宝环 螺丝 每台每月按产量分配消耗指标 22 型及 30 型指标为 每台 1000 元 万吨 40 型指标为每台 800 元 万吨 超过 指标的全额处罚 未超过指标的奖励节余部分的 50 具 2 体奖惩方案为 区长 40 副区长 30 班长 30 皮带运输机的各种配件只准损毁 不准丢失 每半年 审核一次 按支出数量进行统计 丢失的全额处罚 具体 比例为 区长 20 副区长 45 班长 35 3 3 运输辅助设备 运输辅助设备 包括钢丝绳 地滚 一坡三档等 钢丝绳应加强维护 尽量延长使用寿命 但非正常使用 如钢丝绳排绳不正 咬绳 打背折断等 造成损坏的 要根据情节轻重处罚区 长 100 500 元 副区长 100 500 元 各上下山地滚必须保证运转灵活 托绳有效 发现不 转或失效的 处罚区长 30 元 当班副区长 30 元 一坡三档必须齐全有效 发现失效的处罚区长 50 元 当班副区长 50 元 2 2 支护及辅助设备 支护及辅助设备 1 1 支护设备 支护设备 指液压支柱 摩擦支柱 金属顶梁 各区队每月允许 损耗的数量指标为 液压支柱一根 摩擦支柱两根 金属 顶梁两根 超过或节余均全额进行奖惩 奖惩原则上是那 个班丢失处罚那个班 具体奖惩方案为 区长 10 当班副 区长 10 区队设备管理员 30 当班班长 10 当班工 人 40 如查不出那个班丢失 处罚区长 15 副区长 30 区队设备管理员 40 班长 15 3 2 2 支护辅助设备支护辅助设备 指升柱器 回柱器 导链 高压铁管等 此类设备损 毁后可以送矿进行处理 但不准丢失 一旦丢失进行全额 处罚 如查清责任者 对责任者进行处罚 查不清责任者 处罚区长 40 副区长 60 支护用液压枪线每月两根 超罚余奖 奖罚比例为区长 40 副区长 60 3 3 采煤设备 采煤设备 指煤电钻及其缆线 煤电钻正常损坏的可以送矿进行修理 但人为损坏或 丢失的按照价值进行处罚 如查清责任者 对责任者进行 处罚 查不清责任者 处罚区长 40 副区长 60 煤电钻电缆线正常使用期限为三个月 使用的三个月 内每条缆线的接头不准超过三个 超过指标的处罚区长 300 元 副区长 200 元 班长 100 元 二 消耗材料 二 消耗材料 消耗材料直接关系到吨煤成本 控制消耗材料 降低 使用材料的消耗 就能降低吨煤成本 创造良好的经济效 益 为了让各区队严格管理 严格控制 充分调动干部 工人的主动性和积极性 从一点一滴做起 搞好消耗材料 的管理 特制定奖惩办法如下 1 1 木材 木材 木材分使用和回收两部分 4 1 1 木材的使用 木材的使用 矿每个月月初根据掘进巷道长度和维修巷道长度制定 预算指标 月末考核 按预算指标进行奖惩 即按节余或 超出预算指标部分的 40 进行奖惩 具体比例为 区长 40 副区长 30 班长 30 2 2 木材的回收 木材的回收 同木材的使用一样 矿月初根据各区的实际情况制定 回收指标 月末按回收指标进行奖惩 奖惩按木材使用的 奖惩办法执行 回收的木材要堆放在指定的地点 必须经 矿验收量方后方可复用 否则视为没有回收 3 3 日常管理 日常管理 日常安全生产中 如发现木材能够安全回收但未进行 回收的 要根据木材数量当场进行处罚 具体比例为 区 长 40 当班副区长 40 当班班长 20 2 2 火药 火药 矿根据煤层 采或掘 煤岩类别的不同分别制定不同 的预算指标 按预算指标进行奖惩 即按节余或超出预算 指标部分的 40 进行奖惩 直接对准班长和放炮员 具体 比例为 班长 40 放炮员 60 长壁工作面可以根据各 班组实际情况内部调整 但总的奖惩金额不变 3 3 铺轨材料 铺轨材料 包括铁轨 道木 道钉 夹板 螺丝 5 1 1 铺轨材料的使用 铺轨材料的使用 铁轨的使用不制定指标 其余道木 道钉 夹板 螺 丝按巷道长度制定指标 按指标进行奖惩 即按节余或超 出预算指标部分的 40 进行奖惩 具体比例为 区长 40 副区长 30 班长 30 2 2 铺轨材料的回收 铺轨材料的回收 各区铁轨 道木 夹板的回收指标为 100 道钉为 50 每月直接在铺轨材料的使用指标中扣除 即当月应 回收多少就在使用指标中扣除多少 3 3 日常管理 日常管理 日常安全生产当中 回收的铁轨 道木等以及使用的 道钉 螺丝 夹板等应集中存放 如发现乱扔乱放或回收 不彻底 根据数量多少处罚区长和副区长 10 500 元 4 4 使用零器具 使用零器具 使用零器具包括钻头 钎杆 煤电钻线 铣头 铣把 斧子 镐头 镐把等 每个区队每月指标为长壁 2000 元 万吨 短壁 1000 元 万吨 月末按节余或超出预算指标部 分的 40 进行奖惩 具体比例为 区长 40 副区长 30 班长 30 三 其他 三 其他 运输区和机电队凡涉及上述规定的按上述规定执行 不涉及的使用设备和消耗材料 由运输区和机电队的区队 6 长提请申请 生产副矿长根据实际情况予以审批 四 四 煤矿对使用设备及消耗材料制定明确的预算指标 每个月进行一次考核 由矿技术室技术员本着真实 公平 公正的原则负责进行统计 总工程师进行核算 生产副矿 长 矿长进行审核 五 五 每月考核后 对完成指标的区队按以下规定进行 奖励 对未完成的区队进行处罚 连续三个月完不
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