生产计划工作总结

生产计划工作总结生产计划工作总结 工作总结 以年终总结 半年总结和季度总结最为常见和 多用 就其内容而言 工作总结就是把一个时间段的工作进行 一次全面系统的总检查 总评价 总分析 总研究 并分析成 绩的不足 从而得出引以为戒的经验 下面是小编收集整理的 生产计划工作总结范文 欢迎借鉴参考 生产计划工作总结生产计划工作总结 一一 20 xx 年 x 月份 也是我来计划部的第一个月 在公司领导 和各部门同事的配合与协助下 我基本完成了自己岗位上的各 项职责 下面我将就自己的工作做一个简要的总结 以下为本月的常规产品生产状况 从以上数据来看 二车间完成率还是相当的不错 但泗阳 相对二车间来说要稍占劣势 不过可以达到约 90 也不会影 响其正常库存数据 下个月我会加强跟泗阳那边的沟通 力求 将完成率提高到新的标准 二 工作中遇到的问题 在这个月的工作中 我发现以下几个问题 1 包装车间 包装产品不及时 有的产品电镀回来几天了 都还不 见入库 这个问题我跟沈镍沟通过好几次了 但效果还 是不明显 2 重镀产品安排的不及时 列如 jgb 25 8 7 月 25 号从外 贸仓库 调出去重镀 等到 29 号才拿出去 还有重镀产品 jgy 240 16 也等 了两三天才安排重镀 像这种问题严重的影响了订 单的交期 3 泗阳到货产品型号混乱严重 其原因为袋子破裂 袋子 质量太差 在运输过程中受到的磨损及卸货时的 乱丢 现象 造 成产品混乱 从而又要人为的进行挑选 此过程严重的影响了 整体的生产周期及公司的人力物力 这一问题我跟夏主任及泗 阳王总那边也沟通过 夏主任那边的回应是 尽量监督卸车时 乱丢 现象 合理的进行码垛 泗阳的回应则是这个问题解决不 了 原因是袋子质量跟成本挂钩 三 今后的工作展望 在这一个月的工作中 我也深深的认识到我自身很多的不 足 三人行则必有我师 在今后的工作中 我会虚心学习 跟 各部门合理的沟通 不断的积累工作中的方法和经验 掌握更 多的业务技能 为将来的工作打好坚实的基础 生产计划工作总结生产计划工作总结 二二 20 xx 年是幸福的一年 收获的一年 生活中我找到了幸福 的另一半 马上步入婚姻的殿堂 工作中我做到了尽职尽责 兢兢业业 回顾一年的工作 我就是这样过来的 一 主要工作内容 1 计划岗位 业务员根据客户需求下达原料分配 由计划员生成计划汇 总 编制实施表并传递生产部 生产部按计划实施表要求生产 2 业务员岗位 负责日产配套厂 按客户要求及时把板材配送给客户 二 主要工作业绩 1 日产配套厂大板推进和信昌独立订货零部件清单整理 信昌单独订货部分每个月大约 350t 信昌单独供货客 户为长城汽车 因为种种原因 零件号一直处于变更中 造成 了一定的麻烦 经过协商 今天在 8 月份搬迁备货中核定 目 前有 32 个零件号 经过配材成材率 99 2 高于客户要求 97 5 日产配套厂规格一直处理大板和小板并行 零件清单 一直处于不稳定状态 经过近一年的沟通 日产配套厂除去酸 洗品种外 全部转换成片料 受到了客户的赞同和尊重 并且 进行了规格的优化和原料的合并 为订货做好了准备 2 三个月滚动预示模型建立 为了方便生产 建立了三个月的滚动预示模型 该模型横 向为客户预示 纵向为机组预示 客户预示由内销根据最近客 户订货量 生产量 市场行情等提供汇总 纵切为具体到每个 机组的预示量 这样生产部可以根据此模型调整班次 给生产 提供了依据 3 搬迁备货计划安排和协调 20 xx 年公司设计整体搬迁 生产面临重大考验 这个时候 计划的量和计划的安排尤为重要 根据整体预示 1650 机组开 三个班次对应 800 机组四个班组对应 1850 机组发挥机组应 有作用 300 宽度 800 宽度的都到此机组生产 经过近两个月协 调跟踪 1650 机组和 800 机组与 20 xx 年 9 月 20 号顺利搬迁 4 良好的创新意识 为了响应公司无纸化办公 生产计划率先做出响应 经过 集思广益 建立和生产计划实施表和生产计划单合并这个模型 由工贸一体化导出审核计划 根据客户交期 设备参数 品种厚度等综合因素编制 实施表 生产计划实施表保存到公司共享盘 生产部根据生产计划实施表组织生产 减少了计划单输入 打印 复印这个三个环节 节省了纸 张 调高了工作效率 三 个人的工作不足之处 20 xx 年虽然是丰收的一年 但是个人工作也有不足之处 1 内贸员证和英语没有考过 以后继续努力 2 大客户通道 学习和掌握不足 今年大客户通道上线 学习时间较短 里面 的知识掌握不是很充分 希望日后多多学习 搞清楚原理 四 20 xx 年展望 1 生产看板建立 根据生产实施表编制的效果验证后 建立生产看板 通过 屏幕传递 生产部可以看到更多的生产信息 2 日产订货 库存 对账知识的学习 订货 根据日产的库存进行分析 然后根据库存进行推移订货 这个过程需要了解大量的信息 需要很多信息的积淀 所以需 要保证头脑清醒和自身积累经验 库存管理 一个好的业务员要管理好库存 对自己的客户了解的要清 清楚楚 管理好库存 使得各个关节都顺畅无比 对账 对账涉及价格和重量 是各个配套厂信赖的依据 需要细 心和仔细 以上三点是我学习的重点 是我 20 xx 年的工作的重点努力 的方向 以上就是我的总结 在此感谢公司领导和部门领导对我的 培育和信任 使我进步很多 20 xx 年我将不戒不燥 继续努力 和公司一起成长 生产计划工作总结生产计划工作总结 三三 一 工作完成情况 我的工作主要内容是根据市场部下发的顾客订单 结合公 司铸件南北生产部的生产能力 制订生产计划 确保公司重要 顾客订单都能如期完成 一般客户能按照约定的交期交货 且 南北生产部均能满负荷生产 不至造成资源的空置 浪费 通 过做到以下几点来完成 1 根据订单数量及交期 考虑生产部的技术特长 合理安 排生产部的生产任务 每日将编制的生产计划下发至各生产车间 班组长 2 跟踪生产任务的完成情况 对于因客观原因导致的未能 按计划完成的产品 及时跟市场部沟通 并重新下达任务单组 织生产 3 适时跟车间沟通生产过程中存在的问题 并及时协调处 理 4 对于技术相对简单的产品 编制外协生产任务单 安排 外协厂家生产 5 对新产品及技术不成熟的产品 进行过滤 所有新产品 进行批量或小批量生产必须经过各工序责任人的会签 没有问 题方可由计划部下达生产任务 避免技术不成熟盲目批量生产 造成不必要的浪费 二 20 xx 年工作经验与教训 一年的工作 我充分体会了严格按照计划生产的重要性 1 铸件北生产部 经常出现私自更改计划 导致产品不能 按照预订的交期完成 出现顾客抱怨 我们对出现的以上情况 有很大的无力感 计划部应具有相应的权力 对未按计划进行生产的部门 车间有考核的权力 2 由于生产负荷的原因 经常导致部分产品变更生产车间 随之而来的问题是 原先生产顺利 换车间经常出现问题 建 议产品应配置相应的技术文件 或注明生产中各工序可能存在 的技术问题 以便技术南北生产部共享 大力开展城乡清洁工程 根据省党委 政府和市委 市政府以及县委 县人民政府关于 开展城乡清洁卫生运动 的 指示精神 我们在全院范围内开展了城乡清洁工程 重新确定 各科室的清洁责任区 城乡清洁工程 领导小组轮流值日 深 入各清洁区巡回督查 发现问题及时反馈有关科室或负责人处 理 确保了 城乡清洁工程 取得实效 为群众就医提供了整洁 舒适的诊疗环境 同时 积极参加县文明委开展的文明庭院创 建评比活动 投资 20 多万元 邀请园林站专家对庭院建设进行 科学设计 合理布局 对道路进行硬化 对院内进行绿化 美 化 一个 花园式文明庭院 正在建成 就医环境明显改善 得 到了病人一致好评 只要对自己的职业有热情 才能全神贯注地把自己的精力 投下去 外贸更加是如此 因为外贸是一个很长的过程 这一点总结与计划正好相反 计划是设想未来 对将要开 展的工作进行安排 总结是回顾过去 对前一段时间里的工作 进行反思 但目的还是为了做好下一阶段的工作 所以总结和 计划这两种文体的关系是十分密切的 一方面 总结是计划的 标准和依据 另一方面 总结也是制定下一步工作计划的重要 参考 机械设备安全 重点检查起重设备 压力容器及施工设备 安 全管理制度 操作规程执行情况 作业区安全设施及警示标 志 施工作业环境及专人值守情况等 第深入现场 认真调研 对 雪野灌区节水改造 投资项目 进行了严格审计 水利建设项目投资超概算已成为水利建设的 一个突出问题 造成投资超概算的原因有政策性调整 工程变 更设备材料价格上涨 建设资金利息增加等 当然也存在施工 队伍的弄虚作假原因 自 10 月份接手对 雪野灌区节水改造 投 资项目审计后 我积极地到现场重新核对有关数据 并一一对 结算资料中的原始凭证进行核查 另一方面查阅相关材料的市场 行情 对超出市场价格的材料 设备进行了严格审减 并对不 规范的取费标准进行了适当的调整 狠刹了水利建设项目中的 不正之风 有效地避免了国家投资的浪费 维护了国家和人民 的利益 加强设备管理维护 主要做到一是搞好设备巡视检查 及 时发现设备缺陷 及时处理 二是狠抓季节性工作 认真做好春 秋季安全大检查 各种预防性试验工作都要在季节到来之前完 成 总结一年来的工作与得失 我感触极深 我深知虽然工作 上取得了一点成绩 但还存在许多不足与问题 我的工作绩效 离院领导的要求 与组织的期望还有许多急待改进与完善的地 方 突出表现在 工作业务水平还不高 学习范围还不够宽 调研宣传工作还有待进一步深入 这些我都将在今后的工作中 认真加以对待并着力加以加进与提高 从而使自己逐步具备多 方面的工作素养 当然 我深知要成长为一名高素养的知识型 书记员 知识型法官 成长为一名党和人民满意的法院工作人 员 我要努力的地方还很多 为此我将在领导的关注 同事们 的帮助下 进一步加强学习 努力工作 不断争做多方面的表 率 为法院工作 为法制建设 为构建和谐社会作出自己应有 的贡献 生产计划工作总结生产计划工作总结 四四 一 经过一年的工作和学习 我对自己的评价 强项 1 执行力较强 上级安排的任务 都按时完成 有问题第 一时间进行了反馈 2 工作自主性较强 想到的 看到的 不用上级开口安排 都能自动自发去着手做好 3 沟通协作力比较好 在牵连到与别的同事或部门协力开 展的工作上 总是能主动的与其沟通 并达成一致 立即开展 工作 4 业务技能上有了新的突破 部门工作开展比较顺手 弱项 1 舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习 2 语言表达 公众场面演讲组织还须学习提高 3 容易冲动 感情用事 自我控制力还需要近一步加强 改进措施 1 在天气不受影响的情况下 坚持做好舞台活动 多做互 动 提搞自己组织表达能力 聚集人气 2 积极参加公司组织的各种集会 活动 努力让自己融入 团队 建设团队 3 通过学习 训练提高自己个人素养 提高自己情操 更 近一步学会管理 会管理 懂管理 以达到综合业务及相关管 理技能提高 二 作为一名管理层 我对自己所负责的分店或部门的评 价 强项 1 本部门团队执行比较好 表现在各店调整时人员调动 工作的开展 2 本部门在编制精简的状态下 不减工作效率 不减工作 任务 不减工作流程 弱项 1 各个层次还是不够仔细 造成不应该出现失误的地方却 出现的错误 2 控制力 意识力不够强 3 个人业务技能和管理技能还不够强 改进措施 1 对待工作认真仔细 杜绝马虎大意 近一步提高执行力 2 保持积极心态 杜绝外界因素的影响 3 养成学习的好习惯 提升自己业务技能和管理水平 4 努力做好团队建设 争取成为团队中不可缺少的一份子 三 在同管理级别中 我认为自己的能力处于 请在括号内 打 a 第一 b 第二 c 第三 d 其他 四 为什么我认为自己的能力处于这种水平 答 尽管在日常的工作中积极主动 工作开展也比较顺利 但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力 在各方面还 需要近一步加强 五 我认为自己能力的提高需要通过 请在括号内打 a 不断自我反省 b 上司定期的指导和批评 c 培训和学习 d 其它方式 定期与分店交流学习 六 年度工作回顾 1 业绩方面 1 在总部期间 完成总部大海报制作 完成吴经理交待的 其它任务 2 全年度分别调到各店支持各店正常运营工作 20 xx 年春 节和五一均在公明店顶班 七月调至塘尾店庆 月桥头店调整 升级 十一月调桥头店正常上班 3 完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作 4 对桥头店舞台音响设备进行了全面维修 目前已经能正 常运转 5 调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动 6 建立建全桥头店本部工作流程 重新规划海报派发路线 2 管理方面 1 较去年相比 沟通协调力有了一定突破和飞越 2 本部门工作开展较去年更加流利 顺手 协作力大大提 高 3 与直属上司在工作业务上的反馈和请示 比较及时到位 工作跟进有始有终 4 在日常工作中敢管理 在涉及到相关人员问题上不怕得 罪人 敢于与其就事论事 论清事实 生产计划工作总结生产计划工作总结 五五 回顾过去 展望未来 不知不觉间 20 xx 年即将结束 由于 公司领导的栽培以及信任 我有幸在 20 xx 年从事计划管理工作 一职 在项目部领导以及同事的帮助和支持下 紧紧围绕开阳 化工合成氨项目建设目标 服从工作安排 加强学习锻炼 认 真履行职责 全面提高自己的思想认识 工作能力及综合素质 较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务 在这年终岁末之时 回首过去一年的工作 静下心来总结 自己的工作成绩和收获 从而找出不足 以利于今后更好的开 展工作 在工作总结中 诚恳希望领导对总结的不足之处给予 指导 对我来说是莫大的帮助 在公司 项目部领导的悉心关 怀和同事们的帮助下 通过自身的努力 我在各方面都取得了 很大的进步 能够较好地完成自己的本职工作 在工作中我始 终坚持公司 诚心诚意为顾客服务 的企业理念 牢固树立 以优 秀的团队 先进的技术 丰富的经验 坚持不懈的努力 成为 赢得信赖的合作伙伴 为顾客提供满意的服务 的企业宗旨 尽 职尽责 努力工作 为总结经验 反思自身不足 不断提高自己的监理业务水 平 能够成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工 现就 本年度监理工作情况总结如下 一 加强理论学习 提升个人修养 积极肯干 不怕苦累 在工作上坚持 事事保持积极主动 尽职尽责 决不懈怠 的工作准则 无论在什么岗位上 处于何 种环境中 均能及时调整自己的心态 保证以旺盛的精力投入 工作 团结同事 虚心请教 因为接触计划管理工作的时间有限 对业务不是很熟悉 难免会遇到一些困惑和不解 遇到难题我 都会主动向领导和同事请教 对别人提出的意见或建议 我都会 虚心接受 认真反思 被人误解时 我也会会心一笑 有则改之 无则加勉 不管从事什么工作都能与同事和睦相处 团结协作 争取获得一个好的人际关系 从而能够拥有一个和谐的工作氛 围 工作起来也会更加舒心 更加起劲 二 认真履行职责 积极开展工作 计划管理是一项非常重要的工作 也是我平时工作的重心 随着工程施工的进展 业主领导对计划管理工作也逐渐加以重 视 这就要求我的计划工作更加精益求精 同时也将激励我能 更好的深入学习做好计划管理工作 由于工程施工前期各方面影响因素的制约 导致工期难以 按照原定的工期目标进行 但是根据业主领导的要求 工期总 目标不变 为此 我监理部在 3 月 16 日特针对工程进度滞后的 问题下发了 关于加强工程进度计划管理的规定 在条件具备 的情况下 确保合成氨项目原定工期目标 在进度控制过程中 要求施工单位必须提高对执行施工计划严肃性的认识 强化对 施工计划执行和考核管理 要求施工单位编制施工总进度计划 月计划以及周计划 进度计划的编制必须以业主在 20 xx 年 1 月 26 日制定的 贵州开阳化工 50 万吨合成氨项目工程进程进度 网络图 中的控制节点为目标 采取合理的赶工措施抢回已拖 延的工期 在实际进度控制过程中 我监理部采取了 三周三月 滚动计划 的计划管理模式 在此期间 我项目监理部在总监的带领下配合业主组织开 展了工程施工进度 百日会战 根据施工的实际情况 并结 合业主领导的要求 编制了 百日会战 机械竣工网络图以及 20 xx 年 1 月 20 日合成氨项目出氧 20 xx 年 1 月 18 日合成氨项 目出氨的总体进度网络计划 进度控制阶段网络计划和各单项 单位工程的施工进度计划 为加强各施工单位实施计划的管理 力度 我监理部对各施工单位实施的周计划完成情况进行考评 月度计划完成情况进行考核 并建议业主采取节点考核奖惩制 度 得到了业主领导的认可 三 勤奋做事 提高计划管理工作水平 认真做好本职工作和日常事务工作 做到腿勤 口勤 协 助领导办好日常工作中的事情 即时申请监理费用 编制监理 月报 周报及监理会议纪要和各项专题会议纪要 组织 月度划线 工作 每天做好监理日志的记录并填写施工晴雨表等相关工作 根据公司旭技发 9 号文精细化管理的要求并结合实际情况 建立了计划管理工作台账 具体工作情况统计如下 1 本年度 1 3 季度 共完成产值 326024749 00 元 2 编写监理月报 10 份 3 编制会议纪要 监理例会 专题会议 68 份 4 审核周 月 年 阶段计划 290 份 5 绘制工程综合进度计划 76 份 6 统计施工单位规章 制度 61 项 7 统计各施工单位常用的规范 标准及图集 194 项 8 统计各施工单位常用的工 量器具 105 项 在此期间 我认真学习了相关建设工程进度控制的有关知 识 并进一步加强进度网络