矿井材料管理办法VIP

矿井材料管理办法矿井材料管理办法 矿井材料管理办法生产科基础材料管理办法采掘开施工中所需支护 材料均按照月度计划和当月生产实际情况定额限时发放 全额考核 坑木使用管理办法 一 计划管理 1 坑木实行定额管理 逐级审批 由主管技术员 生产科长 考核 办审核后报供应科 2 供应科按计划积极组织货源 保质保量 3 坑木定额原则上不予追加计划 由各单位自行调整 尽量最大限 度回收复用 节支减耗 但出现下列情况之一者 可适当追加计划 采掘面条件变化导致支护变更 漏顶 经现场办公确需施工的零星工程 4 每月计划会由生产科根据本月实际下达控制计划 把关落实 二 发放管理各单位开票时必须注明使用地点 工程名称 规格 名称 道木 构木 板梁等 数量 单位 外购或自制加工等 先到生产科考核办盖章 有一项不清不准盖章 然后供应部门方可 开票 发放 三 使用管理 1 各使用单位强化材料的领 运 使用管理 杜绝丢失浪费 现场 分类堆放整齐 并设有动态牌板 2 每月逢5日后生产科派专人下井现场盘点材料 严禁材料挪作它 用 3 每月25日前各单位材料员 将本队木材领取 使用及库存情况书 面分类报生产科主管技术员 以便考核 四 回收管理 1 回采面付巷道木 架棚构木回收由本队进行 回收率 一般不低 于80 由生产科根据实际情况确定 按规定回收堆放至指定地点 由生产科统一调拨复用或自用 12 零星安装工程用料 在计划审批时签署回收指标意见 回收率 达80 以上 由生产科合理支配复用 3 未完成指标 差额部分按原值扣除使用单位工资 六 考核 1 按定额和追加计划进行考核 2 回收指标完不成按差额数的成品原值扣除 3 由于人为因素或支护质量低劣 造成冒顶用料由使用单位全额承 担 建工材料使用管理办法 1 各用料单位每月25日根据下月工程计划编制合理的用料计划 生 产科按工程量和预算定额严格审批 2 零星工程用料必须有生产科主管人员根据工程量核实计划签字执 行 3 料票必须注明名称 规格 数量 单价 用途等 4 供应部门严把进货发放关 过期变质材料严禁发放 并严格按规 定标准计量发放 保质保量 料石57块 方 规格350 250 200mm 砂 石粉 石子1 1方 车 水泥 50kg 20袋 t 5 除锚喷 水仓工程使用425 高标水泥外 其它工程闭墙水沟 底 座等 只准使用325 普通水泥 凡使用高一号水泥 价差部分本单 位工资负亏 供应部门严格按要求进行发料 6 各用料单位要严把材料领 运使用关 杜绝人情料和丢失浪费 生产科定期抽查 一经发现 按原价200 处罚责任人并联责队长 材料员各100元 7 料单先经生产科登记盖章后 考核办盖章 否则不予发料 8 每月25日前 用料单位必须责成材料员把工程完成及用料 库存 情况如实报生产科主管人员 否则对材料员处罚50元 9 单项工程完工必须报生产科验收 否则费用自负 10 月末根据当月工程量 用料定额 使用管理对用料单位认真考 核 2其它材料使用管理办法 一 使用审批 1 原煤生产所有单位使用的其它材料 正常消耗用料实行月度全额承包定额限时审批 工程用料 安装排 水 巷修等工程 实行预算审批专用工具 锚索张拉机具 钉扣机 导链 切割机 弯道机 起道机 起道器 实行限期审批 使用 期 拖布 电线 刀闸等 除生产场所限额审批外 其它单位一律 不予审批 二 计划管理 1 各单位每月25日前 根据月度作业计划 结合定额标准提出用料 计划 由生产科主管技术员审核后 报请生产科长审批后 再经考 核办审批 报送供应科 2 辅助单位根据业务按不同限额控制 可累计分月出库 不得超额 使用 限额附后 3 工程用料提前编制用料计划 根据现场办公纪要有测算过程 工 程量 工期等 除特殊情况 中途不予审批 计划由对口部门负责人审核工程量 而后由生产科主管技术员审核 再经生产科长 生产矿长审批后方 可执行 工程用其它材料特别部分由生产科长签署意见后 经考核办下达追 加费用计划 并报送生产矿长一份 4 每月5日前生产科根据当月生产任务及工程安排情况下达合理的 成本控制费用计划 考核严格把关 三 发放和使用管理 1 供应部门根据计划组织货源 分批分次开票发放 严禁集中出库 2 供应部门须5天一次开据出库料票 不得延期 到考核办盖章 3 生产科建立各单位领料台帐 分类分队建帐 队组建立材料领取 发放台帐 4 各单位队长严把材料计划 使用关 杜绝丢失浪费 5 月末审批计划前材料员详细报回材料明细和库存情况 以便更好 控制材料消耗 6 对工程用料 生产科下达回收指标 以便集中调整复用 严禁队 组私自挪用 对完不成回收指标的单位 按原值在考核中扣除 37 对锚索施工用料每月25日 由生产科派专人井下清点 备用不 超过10组 超出部分视为超耗 工资负亏 8 严格执行交旧领新制度 供应部门严格把关 四 考核 1 严格执行定额超一罚 一 节一奖一 2 使用单位未建帐或帐目不清 对队长处罚50元 材料员处罚30元 3 月末未及时报回材料明细及库存时 对材料员处罚50元 坑代支护用品管理办法针对我矿坑代支护用品使用情况 为了实现 管理工作的系统化 规范化 标准化 特制定本管理办法 一 坑代支护用品的种类单体支柱 梁 金属棚 挡车器 金属 棚防倒器 垫片 桁架 防倒链 柱鞋 前探梁及吊环 二 坑代支护用品的管理机构及职责划分 1 生产科坑代支护用品管理职能机构 负责对坑代支护品的计划 验收 统计 使用和加工修理进行统筹安排 并对使用和管理单位 进行监督 检查和考核工作 2 机分厂坑代车间受生产科委托负责全矿坑代支护用品的保管 维 修 加工制做 发放和回收工作 3 使用单位全矿所有使用坑代支护品的单位对所领取的和管辖区域 范围4 所有使用坑代支护品的单位要对本单位坑代支护品使用情况 建立台帐 明确运输 使用 消耗 回收 52 使用 回收 金属棚的单位不允许有丢失 特殊情况下需现场 办公确定丢失率 否则 每丢失一架U型棚罚款2000元 矿工钢棚每 架罚款1400元 联责处罚队干10 对责任人罚款30元 3 柱鞋每月允许2 的损耗 每超指标一块赔偿80元 并对责任人 罚款30元 出现丢失加倍处罚 4 挡车器 垫片 桁架丢失一件原价2倍赔偿 挡车器200元 垫片 5元 桁架20元 5 使用金属棚防倒器的单位每月允许5 的损坏率 防倒链15 的损 坏率 超标按50 原价赔偿 联责队干三职和当班验收员罚款30元 出现丢 失加倍处罚 7 日常考核 使用单位的坑代支护品必须按规定分类编码存放整齐 并有标志牌 一处不按规定执行 罚队干各10元 当班验收员10 元 对于损坏 回收和闲置的支护品要及时出井 原则上规定存放数 量为梯形棚10架 单体柱30根 梁 2 0m以上 20根 柱鞋50块 0 5m 梁50根 每超规定一天罚队干各5元 从下达出井通知单次 日起 锚杆 垫片 桁架 构木 道木 木楔 园木 按本队当月推进 度进行考核 执行 材料回收复用管理规定 单体支柱井下存放时不能躺放 倒放 要立正存放 发现一处不 合格 罚当班验收员10元 单体支柱 移溜器 梁等在运输和搬运过程中要轻拿轻放 严 禁野蛮装卸 严禁拖 拉 要肩扛 每发现一次责任人30元 罚单 位200元 井下所有坑代支护品未经生产科同意不得私自移交 移交要办理 移交手续 否则 每发现一次罚单位1000元 队干各50元 钢丝绳须领新交旧 先由专职管理员落实使用地点 期限 长 度 由生产科科长签字认可并登记上帐 在审批后三天交回旧绳交 到回收点 否则 每推迟一天罚队200元 联责队干每人30元 材料 员20元 工作面使用坑代品工程竣工时必须申请验收并有书面验收单 所剩坑代品全部带走 否则 月末全扣 按丢失考核 对生产科