监理投标书范本

精品文档 1欢迎下载 目 录 一 投标书 二 投标保证金证明 三 法定代表人资格证明书 四 授权委托书 五 企业营业执照 资质证书等 六 财务审计报表 七 拟派监理人员一览表 八 监理人员进场计划表 九 拟投入设备一览表 十 监理大纲 精品文档 2欢迎下载 投投 标标 书书 招标人 1 根据已收到的新天地住宅小区一期一标段一合同工程的招标文件 我单 位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知 合同条件和其他有关文件后 我方愿以工程总造价的 2 按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的 监理 并保证工程按期竣工 工程质量达到省优良标准以上 2 我方同意所递交的投标文件 45 天内有效 在此期间内我方的投标有可能 中标 我方将受此约束 3 除非另外达成协议并生效 你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我 们双方的合同 4 我方金额为人民币贰万元的投标保证金已按招标文件的有关要求递交 投标人 单位地址 法定代表人 邮政编码 550002 电话 传真 开户银行名称 银行账号 开户行地址 日期 精品文档 3欢迎下载 法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书 单位名称 地 址 姓 名 性 别 男 年 龄 职 务 总经理 系 的法定代表人 为实施新天地住宅小区一期 一标段的工程的施工和保修阶段的监理 签署上述工程的投标文件 进行合同谈 判 签署合同和处理与之有关的一切事务 特此证明 投标人 精品文档 4欢迎下载 日 期 二 00 八年五月三十日 授权委托书授权委托书 本授权委托书声明 我 系 的法定代表人 现授权 委托 的 为我公司代理人 以本公司的名义参加 的工程的投标活动 代理人在开标 询标 合同谈判过程中所签署的一切文件和 处理与之有关的一切事务 我均予以承认 代理人无转委权 特此委托 代理人 性别 男 年龄 单位 贵州建安土木工程监理有限公司 部门 监理部 职务 经营部经理 投标人 法定代表人 日期 精品文档 5欢迎下载 监理工程监理工程 臣功新天地项目一期一标段一合同工程监理 投标单位 工程概况 框架剪力墙结构 监理费报价 万元 包干总价 万元 保证工期时间及主要措施 保证实际工期不超合同工期 主要措施详见 监 理大纲 保证质量等级及主要措施 达到国家质量验收规范标准 主要措施详 监理 大纲 控制造价主要措施 结算造价不超预算 主要措施详 监理大纲 控制安全主要措施 杜绝重大安全事故及隐患 主要措施详 监理大纲 合理化建议及优惠条件 承诺 1 力求优化方案降低投资 2 审核进度款 严控中期支付 3 严审决算 确保决算价款真实 正确 可靠 4 合理化 建议节约额的 20 奖励监理人 结算审核节约额由业主酌情奖励 投标人 法定代表人 精品文档 6欢迎下载 主要监理人员表主要监理人员表 序 号 姓名 年 龄 学历专业职务职称资格证书 主要资历 经验及承 担过的项目 136 本科勘察设计总监工程师 0068839 文昌南路三期工程 经典时代二期工程 同鑫商住楼工程 贝地卢加诺二期工程 249 本科工民建总监代表工程师 0068789 贝地卢加诺二期工程 335 本科水电专监工程师 200416265 七彩湖三期工程 447 本科工民建专监工程师 71511 蔺家坡还房工程 544 本科铁道工程专监工程师 71509 经典时代二期工程 656 大专工民建专监工程师 520701091 宏泰世家工程 759 中专水工建筑专监工程师 520701092 警官学院工程 843 本科机械造价专监工程师 05520000 412 贝地卢加诺三期工程 9 精品文档 7欢迎下载 10 11 主要监理人员简历表主要监理人员简历表 姓名性别男年龄 36 职务总监职称工程师学历本科 专业勘察设计从事项目监理年限 8 参加工作时间 1994 监理注册证 号 00098014 注册时间 2008 2 27 已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开 竣工日期工程质量担任职务 贵州卓信房开 公司 经典时代二 期 58000 2004 8 2006 6 达标总监 贵阳三力房开 公司 贝地卢加诺 二期工程 110000 2005 11 2006 9 达标总监 贵州怡和房开 公司 文昌南路三 期工程 20000 2005 7 2006 8 达标总监 遵义市同鑫房 开公司 同鑫商住楼 11500 2004 1 2005 2 达标总监 精品文档 8欢迎下载 主要监理人员简历表主要监理人员简历表 姓名性别女年龄 49 职务总监代表职称工程师学历本科 专业工民建从事项目监理年限 15 参加工作时间 1982 监理注册证 号 注册时间 已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开 竣工日期工程质量担任职务 贵州华新房开 公司 翡翠新村 18000 2000 3 2000 11 达标专监 贵州桃溪河畔 房开公司 桃溪河畔 C 区 25000 2006 4 2007 4 达标专监 贵阳三力房开 公司 贝地卢加诺 二期工程 110000 2005 11 2006 9 达标总监代表 精品文档 9欢迎下载 主要监理人员简历表主要监理人员简历表 姓名性别男年龄 35 职务专监职称工程师学历本科 专业水电从事项目监理年限 5 参加工作时间 1994 监理注册证 号 注册时间 已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开 竣工日期工程质量担任职务 贵州铝兴房开 公司 七彩湖三期 工程 56600 2005 5 2006 12 达标专监 贵阳市交通局 交通局业务 楼住宅工程 92700 1999 8 2000 2 达标专监 贵州怡和房开文昌南路三 20000 2005 7 2006 8 达标专监 精品文档 10欢迎下载 公司期工程 主要监理人员简历表主要监理人员简历表 姓名性别男年龄 48 职务专监职称工程师学历本科 专业工民建从事项目监理年限 8 参加工作时间 1993 监理注册证号注册时间 已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开 竣工日期工程质量担任职务 遵义市同鑫房 开公司 同鑫商住楼 11500 2004 1 2005 2 达标专监 遵义红花岗城 市投资公司 红花岗青少 年校外活动 5638 2004 6 204 12 达标专监 精品文档 11欢迎下载 遵义红花岗区 城市投资公司 官井西路还 房工程 20000 2007 5 2008 3 达标专监 主要监理人员简历表主要监理人员简历表 姓名性别男年龄 44 职务专监职称工程师学历本科 专业铁道工程从事项目监理年限 7 参加工作时 间 1988 监理注册证号注册时间 已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开 竣工日期工程质量担任职务 贵阳花溪区 院 住院部 门 诊部及传染 部 300 万元 2003 10 2004 12 达标专监 精品文档 12欢迎下载 贵州卓信房 开公司 经典时代二 期 58000 2004 8 2006 6 达标专监 贵阳三力房 开公司 贝地卢加诺 二期工程 45000 2006 12 2007 8 达标专监 主要监理人员简历表主要监理人员简历表 姓名性别男年龄 56 职务专监职称工程师学历大专 专业工民建从事项目监理年限 12 参加工作时间 1988 监理注册证号注册时间 已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开 竣工日期工程质量担任职务 中天花园房开 公司 中天花园工 程 23000 1999 5 2001 7 达标专监 精品文档 13欢迎下载 贵州宏泰物业 公司 宏泰世家 22000 2001 12 2003 8 达标专监 主力电器贵阳 有限公司 主力电器厂 房工程 10300 2000 9 2001 3 达标专监 主要监理人员简历表主要监理人员简历表 姓名性别男年龄 60 职务专监职称工程师学历中专 专业水工建筑从事项目监理年限 15 参加工作时间 1987 监理注册证号注册时间 已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开 竣工日期工程质量担任职务 贵阳新天城市 建设有限公司 新天寨 14 号 地块商住楼 30000 2001 3 2003 10 达标专监 精品文档 14欢迎下载 贵州世纪天元 矿业公司 2 万吨镁及镁 合金土石方 250 万元 2006 12 2007 5 达标专监 遵义市红花岗 城市投资公司 官井西路道路 工程 10000 2007 6 2008 5 达标专监 主要监理人员简历表主要监理人员简历表 姓名性别男年龄 43 职务造价专监职称工程师学历本科 专业机械工程从事项目监理年限 8 参加工作时 间 1987 监理注册证 号 注册时间 已完工程项目情况 建设单位项目名称建设规模开 竣工日期工程质量担任职务 精品文档 15欢迎下载 贵州恒力房 开公司 恒力大厦 A 栋 20000 1998 2 1999 12 达标专监 贵州港天物 业公司 港天大厦 28000 1999 1 2000 5 达标专监 贵阳三力房 开公司 贝地卢加诺 三期工程 73000 2007 10 2009 10 达标总监代表 监理人员进场计划表监理人员进场计划表 投标人应按所列格式提交估计的监理人员计划表 按工程进度投入监理人员情况 名称施工准 备阶段 基础施 工阶段 主体施 工阶段 装饰工 程阶段 设备安装 阶段 工程竣工验 收阶段 缺陷期保 修阶段 精品文档 16欢迎下载 人员 配备 2784532 拟投入本工程的主要技术装备和检测器具表 序号名称型号规格数量制造国及产地制造年份备注 1 电阻仪 AL3221 上海 2000 2 索尼相机 V11 索尼公司 2004 3 水准仪 EC29B 21 尼康仪器厂 2001 精品文档 17欢迎下载 4 经纬仪 ZJ02 PC1 北京 2001 5 回弹仪 HT22512000 6 天平 JTY 1 0 111999 7 钢卷尺30M 500M 12000 8 电脑联想 12003 9 打印机佳能 12002 10 面包车昌河 12001 住宅小区一期一标段 第一合同段 监监 精品文档 18欢迎下载 理理 大大 纲纲 编制 编制 审核 审核 二二 0000 八年五月二十五日八年五月二十五日 目目 录录 一 本监理大纲主要描述一 本监理大纲主要描述 1 1 本工程项目的理解及对策 本工程项目的理解及对策 精品文档 19欢迎下载 2 2 本工程项目监理工作的目标及监理工作指导思想 本工程项目监理工作的目标及监理工作指导思想 3 3 本工程项目监理机构人员安排 本工程项目监理机构人员安排 4 4 监理部在施工阶段监理的工作内容及把关要点 监理部在施工阶段监理的工作内容及把关要点 5 5 监理方法及手段 监理方法及手段 6 6 缺陷责任期的监理工作内容和监理方法 缺陷责任期的监理工作内容和监理方法 7 7 项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式 项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式 8 8 监理工作制度 监理工作制度 二 监理大纲具体内容二 监理大纲具体内容 1 1 工程概况 工程概况 2 2 监理工作范围及内容 监理工作范围及内容 3 3 监理目标各监理工作的指导思想 监理目标各监理工作的指导思想 4 4 工程项目监理机构 人员及监理人员进出场计划 工程项目监理机构 人员及监理人员进出场计划 5 5 监理机构内部的职责分工及监理程序 监理机构内部的职责分工及监理程序 6 6 质量控制的工作任务 方法与措施 质量控制的工作任务 方法与措施 7 7 投资控制的工作任务 方法与措施 投资控制的工作任务 方法与措施 8 8 进度控制的工作任务 方法与措施 进度控制的工作任务 方法与措施 9 9 合同管理的工作任务与方法 合同管理的工作任务与方法 1010 安全监督管理与文明施工管理工作任务与方法 安全监督管理与文明施工管理工作任务与方法 1111 工程信息管理的工作任务与方法 工程信息管理的工作任务与方法 1212 组织协调的工作任务与方法 组织协调的工作任务与方法 1313 廉洁自律制度及措施 廉洁自律制度及措施 1414 完工验收至竣工验收期间的监理方法 完工验收至竣工验收期间的监理方法 1515 缺陷责任期监理方法 缺陷责任期监理方法 精品文档 20欢迎下载 1616 监理报告目录及主要监理报表格式 监理报告目录及主要监理报表格式 1717 本工程项目部分质量重点监理项目及控制要点 本工程项目部分质量重点监理项目及控制要点 1818 合理化建议 合理化建议 1919 对竣工备案资料的管理 对竣工备案资料的管理 2020 岗位责任制 岗位责任制 一 本工程项目的理解及对策 一 本工程项目的理解及对策 1 1 本工程项目的理解 本工程项目的理解 精品文档 21欢迎下载 新天地住宅小区一期一标段工程施工 建筑面积 50598 49 框架和剪力 墙结构 监理范围为施工图范围内全部内容的施工阶段及缺陷责任其阶段监理 2 2 对策 对策 1 本项目监理部进场后 立即针对本工程项目的特点编制详细的监理规划和 监理实施细则 向施工单位作详细交底 在整个工程施工过程中严格要求按设计 图纸 施工验收规范 技术标准及有关标准进行施工 并按施工程序 监理工作 程序进行施工报验 检查 验收 从原材料的进场至各分项工程 各工序施工都 切实把好质量关 凡达不到施工验收规范要求的 不准进行下一道工序的施工 确保每一分项工程的施工质量 我公司如有幸中标 将投入很强的技术力量 配 备高精人才 完成这一艰巨的任务 2 为保证本工程按计划工期内竣工 监理部将依据本工程项目的特点协同施 工单位 编制总的施工作业计划和分解了的月 旬 日施工作业计划 和劳动力 的需用计划 计划要做到工序搭接合理 穿插有序 形成合理的平面立体交叉流 水作业 分解的详细进度计划必须落实到作业班组和具体的人员 包括施工管理 人员 采取每日碰头会一周一次协调会 每月一次例会 针对施工进度 施工质 量 施工单位 总 分包 的协调 达到目标一致 步调一致 使施工进度计划 真正起到控制工期的作用 确保工程按期完工 同时协助业主 施工单位尽快选 定分包单位 如玻璃幕墙制作安装等工程专业施工队伍 及时进场 作为前期的 备料 制作 随时插入施工 以加快工程进度 3 根据本工程施工场地情况 协助施工单位做好施工现场平面布置的策划 在施工过程中经常协助施工单位作好施工现场的平面管理以及施工安全防护 噪 音控制 排污 排渣等工作 使之达到规范化和标准化的管理 实现市级文明施 工工地的目标 精品文档 22欢迎下载 4 项目监理部全体人员在认真履行监理职责的同时 积极参与工程施工的协 调 理顺关系 出谋献策 监帮结合 做好全过程和关键工序 特殊过程的旁站 监理 严格把好各阶段质量验收关 并以 三不放过 的原则处理质量缺陷事故 务必达到本工程的质量目标一达到国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业 工程施工质量验收规范规定标准 顺利验收备案 并达到优良工程 二 本工程项目监理工作目标及监理工作指导思想 二 本工程项目监理工作目标及监理工作指导思想 1 1 监理工作目标 监理工作目标 质量目标 工程质量符合国家现行建筑工程质量验收统一标准及各专业工程施工 质量验收规范规定标准 达到贵州省级优质工程 进度目标 按计划工期竣工交付使用 投资控制目标 不超出预算金额 节约总投资的 1 安全生产目标 杜绝重大伤亡事故 一般事故频率在千分之二以内 文明施工目标 创市级文明施工工地 2 2 本工程项监理工作指导思想 本工程项监理工作指导思想 针对本工程项目的特点 我项目监理部监理工作的指导思想为 以大纲所列定的 监理工作目标 工期 质量 投资 安全 文明施工五大目标 为中心任力 在 项目施工全过程中 运用三控 质量 进度 投资三控制 两管 合同 信息 两管理 一协调的工作手段 全面达到本招标文件提出的总目标 实现业主投 资本工程项目的初衷及收到很好的经济效益和社会效益 三 本工程项目监理机构人员安排 三 本工程项目监理机构人员安排 根据本工程招标文件要求以及我公司对本工程项目的理解 本监理合同服务范 围包括施工准备阶段 施工阶段和缺陷责任期阶段的建筑主体 建筑设备安装 工程等监理任务 代表建设单位对施工单位在施工质量 施工安全 建设工期 精品文档 23欢迎下载 建投资金使用及控制等实施监督的所有监理工作 到竣工验收 验算 审定及保 修监理 根据本工程的建设规模 工作量 工期等因素 本工程项目监理部将配 置 10 人组成工程监理班子 同时公司专家顾问组将随时到施工现场帮助和指导 项目监理部的工作 解决重大的技术或疑难问题 监理部设总监理工程师 1 人 总监理工程师代表 1 人 总监及总监代表均由工 民建专业工程师担任 监理组配足具有相应资质和丰富施工经验的各类专业监理 工程师上岗履行监理工作服务 四 监理部在施工阶段监理找作内容及把关要点 四 监理部在施工阶段监理找作内容及把关要点 1 1 工程的监理工作任务 工程的监理工作任务 为实现我们既定的监理目标 我们拟定了本项目的监理工作实施计划 实施计 划分施工准备阶段 施工阶段 工程验收三个阶段 对各阶段提出了具体的实施 要求 同时对时度计划 质量目标计划 投资控制三个部分列了计划要求 1 审核施工单位提交的施工组织设计 施工方案 A 工程开工前 由项目总监主持审核单位提交编制的施工组织设计 方案 和专业监理人员审核后提交审核意见 总监汇总并提出意见 报建设单位 同时 回复施工单位 B 审核施工技术方案中采用的技术组织措施的合理性 可行性 安全性和经 济性 能否满足工期要求 质量要求和安全要求 C 审核施工组织设计 方案 中有关施工机械设备的配备 施工用水 电 运输 仓储 材料以及劳动力 和专业工程数量能否满足进度及质量要求 D 审核施工现场总平面图布置是否合理 临时设施 设置 能否满足施工需 要 E 审核施工组织设计施工进度是否怀合同工期目标符合 精品文档 24欢迎下载 2 检查施工单位施工组织体制 人员配备 岗位分工 管理人员资质及质量保 证体系 安全保证体系情况是否与施工组织设计符合 3 审核施工单位试验室资南 审核所用原材料 成品 半成品的材质证明 并 按规定抽样送检 审核检验报告 4 复核施工单位的施工定位放线 5 检查施工临时用水 用电 以及临时设施搭设是否合理 机械设备时场安装 情况 是否满足施工要求和安全生产要求 2 2 施工阶段 施工阶段 1 对使用的原材料 成品 半成品的质量控制 按试验检验规范规定 督促施 工单位抽样送检 并按规定要求作见证取样试验 严格把好材质关 2 严格监理工作程序 对各分部分项工程施工 严格按施工单位进行三级自检 专职检查验收合格后 填报分项 分部 工程报验单 报监理栓查验收 签证 方可进入下道工序施工 3 对隐蔽工程的验收 均在施工单位自检验收合格并经建设单位认可后 报监 理复检后方可隐蔽 对桩基 基础的验收还需地勘单位验收其持力层 符合设计 要求后方可进入下一道工序施工 4 施工中采用事前 事中 事后跟踪监理 加强质量巡视监理 重要施工部位 重要工序 采取旁站监理 要求施工单位严格按照设计施工图 施工方案 施工 技术规程 验收规范 质量检验评定标准组织施工 发理违规 质量达不到要求 现象 及时劝阻或阻止 劝阻无效时 发出监理通知单 要求施工单位应采取有 效措施及时整改 5 督促施工单位采取有效措施 完成所制定的施工进度计划 按月提交当月完 成工作量 及时审核工业 签发付款凭证 使进度达到预定目标 精品文档 25欢迎下载 3 3 工程验收阶段 工程验收阶段 工程验收按现行政府质量监督部门要求分三阶段进行 即地基与基础分部工程 验收 主体分部工程验收 单位工程竣工验收 1 地基与基础分部工程验收 主体分部工程验收 分部工程完工后 由施工单位进行验收 合格后 填报分部工程报验收单并附 有关工程技术资料 质保资料 包括材质检收资料 隐蔽工程验收记录 自检 自测等资料报监理审核和复验 监理单位根据平时收集的原始资料 实测实量检 查资料 平时监理工作情况与之对照 编写分部工程质量评估报告 并将施工单 位提交的质保资料 技术资料报质量监督站审核工业评定 2 单位工程竣工验收 单位工程的全部建筑安装工程已完成 施工单位自行验收 达到竣工标准确性 施工单位报出的质量保证资料 自评资料均符合要求 并已装订成册 并填报经 施工单位主管部门认可的质量综合评定表 工程竣工验收申请表报监理复核 经监理检查质量保证资料符合要求 达到规范要求的 基本齐全 标准 监理 复检各分部分项工程均符合施工验收规范标准确性 单位工程观感质量已评不定 期后 由监理单位写出工程质量评估报告 提交质检站守核工业 现场验收评 定工程质量等级 最后剑发竣工移交证书 3 质量控制资料检查要求 按质量控制资料检查表列项 项检查数量和内容完整的资料定为质量控制资料 齐全 资料的类别和数量都有 但不够完整流器 但尚能反映单位工程使用功能 能满足设计要求的核定为基本齐全 资料的整理按 黔建质安通发 1996 228 号 文关于印发 贵州小建筑工程 档案管理暂行规定 以及黔建建通发 2000 230 号 21 号 2001 58 号 62 号 精品文档 26欢迎下载 文关于房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案的有关规定 之前施细则 等办理 4 4 工程竣工结算 工程竣工结算 审查施工单位提交的工程竣工结算 监理提出审查结果报建设单位复核 审查 5 5 编写监理工作总结 编写监理工作总结 单位工程竣工验收后 由监理写出监理工作总结 总结监理组对本工程实施监 理的经验教训 同时整理监理文件档案资料做好归档工作 6 6 进度计划 进度计划 本工程的工期计划安排较紧 施工单位必须对本工程施工加大人力 物力 技 术的投入 加强施工现场管理 并有严谨的施工作业计划 认真组织各分项工程 的平面 立体交叉作业 工程施工进度可以按时完成的 7 7 质量目标计划 质量目标计划 本工程施工的工程质量目标为 确保工程施工质量 达到国家现行建筑工程 质量验收质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准 本工程按 GB50300 2001 验收统一标准确性划分为 9 个分部工程 计划均要求各分部工程 一次性达到合格标准确性 同时各分项工程优良率达到 50 以上 为单位工程评 优创造条件 8 8 投资监理工作计划 投资监理工作计划 确保工程投资不超过设计概预算金额 节约投资 1 措施重点为严格施工组 织设计 施工方案 技术措施等的审核工业 以控制施工揭幕施费用的开支 积 极提出合理建议 以降低工程成本 投资控制紧持按事前 事中 事后三个阶段 时行监控 特别对现场施工签证 工程索赔 工程结算加强审核 审订工作 精品文档 27欢迎下载 9 9 安全生产 文明施工监理 安全生产 文明施工监理 1 依据国家行业标准 JGJ59 99 建筑施工安全检查标准 定期检查施工单位 的安全管理实施情况 包括 安全保证体系 安全生产责任制 目标管理 施工 安全措施 分部分项工程安全技术交底 安全 检查 安全教育 班前安全活动 特种作业持证上网 工作事故处理 安全标志等 定期检查施工现场脚手架 三 宝使用 四口五临边防护 施工机械完好运行 使之达到 标准 规定的要求 做到安全生产 杜绝重大伤亡事故的发生 一般安全事故频率不超过千分之二 2 依据国家行业标准 JGJ59 99 建筑施工安全检查标准 定期检查施工单位 的文明施工情况 包括现场围档 封闭管理 施工现场 材料堆放 现场住宿 现场防火 治安综合治理 施工现场标牌 生活设施 保健急救 社区用务等项 目 使之达到 标准 规定的要求 创省 市文明施工工地 1010 监理服务计划时间安排及程序 监理服务计划时间安排及程序 1 如我公司中标 我公司本项目监理部人员将进场 熟悉施工现场 熟悉施工 图纸及有关标准规范 参加图纸会审 2 监理合同签订后五日内总监编制本项目的监理工作规划 召开监理交底会 3 图纸会审后 审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案 审核施工单位 派驻本项目的施工管理人员资质 4 项目总监理工程师组织各专业监理工程师 编制本工程项目的监理实施细则 并向施工单位作监理交底 5 总监理工程师代表及土建 地质 测量专业监理工程师 监理员等常驻施工 现场履行土建工程监理服务 直至工程竣工交付 6 水 电 设备安装专业监理人员随施工进度进场 监理水 电设备的预埋预 留等隐蔽工程 水 电 设备安装阶段 相应的专业监理人员常驻工地履行监理 精品文档 28欢迎下载 服务工作 直至工程竣工交付 1111 旁站监理工作安排 旁站监理工作安排 1 土建工程的基础 主体施工隐蔽工程较多 对基础 梁柱板钢筋绑扎 以及 钢筋砼构件的砼 我公司要求监理人员具有高度的责任心及专业技术 实行旁站 监理 由总监理工程师代表 土建专业监理工程师和土建监理员来轮流作旁站监 理 上述施工期间必须至少保证有 3 人以上的监理人员值班旁站 2 水 电 设备在主体工程施工阶段 凡涉及隐蔽工程部分 按专业由相应的 专业监理工程师进行旁站监理直至隐蔽完毕 五 监理方法及手段五 监理方法及手段 受业主委托的监理工作范围为工程施工阶段和保修阶段的监理 工程施工阶 段的监理包括本工程的土建工程 水电安装 设备安装等以及施工图纸上所包含 的内容的施工监理 即上述各分部分项工程的施工工程质量 工程造价 工程进 度的监督控制 缺陷责任期的工程质量回访 检查 鉴定和维修 为此我公司派驻项目监理部将编制 该工程项目的 监理工作规划 以主导 该工程项目全面的监理工作 并骗制详细的 监理工作实施细则 该细则将涵 盖所有监理工作内容及现行有关规范 法规 标准等 包括监理工作程序 各分 部分项工程的施工监理要点及方法 以作为监理工作实施准则 监理人员在实施监理过程中 将按照我公司规定的 严格把关 按章监理 监帮结合 科学公正 积极协调 执情服务 的监理作守则 所有监理人员都将 按事前 事中 事后的三阶段工作方做好每一项工作 作至 四控二管一协调 务必实现本大纲所制的监理目标 在监理工作实施过程中不断提高自身的工作效 北和工作质量 对工程质量控制将按下述一条原则 二个重点 三个阶段 四个手段的方法 精品文档 29欢迎下载 加强监控 1 一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核工业心 与时度计划和工矢口否认地划 相互制约 监理工程师监督施工单位按合同 技术规范 设计图纸要求施工 是 监理工作的原则 2 二个重点 第一为重要的分部分项工程如地基工程 主体结构 教学楼砼建筑工程 其中分项工程如钢筋 砼 防水 成套配电柜及力开关柜安装 避雷针 网 及 接地装置安装 设备安装等 第二为关键部位如梁柱节点 箍筋加密区 钢筋焊 接 搭接要求 砼建筑质量等 3 三个阶段 施工准备阶段 审查施工单位配备人力 材料 机械设备是否合理审查拟 定组织设计或方案 技术 质量保证措施 原才料的检查与审批 施工阶段 旁站和巡视 检查施工单位工艺是否按规范和经批的方案进行 并对施工过程的原材料 半成品和成品进行抽查 成品验收阶段 通过检测和验评该分项或或部已完工程是否达到规范要求 的质量标准 4 四个手段 旁站 施工过程中对重点的项目和部分实施旁站 如基础工程的土方回填 砼灌注基础浇筑及其他结构砼 防水砼浇筑 卷材防水层细部构造处理等以及主 体结构方面的梁柱节点钢筋隐蔽过程 砼浇筑等分项工程施工均实行旁站监理 检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合 检查施工单位是否按批准方案 技术规范施工 精品文档 30欢迎下载 测量 监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收 不符合要 求的要进行整修 无法进行的要求返工 试验 对各种材料 混合料配比 砼 砂浆等级配 钢材 焊接等监理人 员可随机抽样试验 施工单位要提供条件 指令性文件 施工单位和监理工程师的工作往来 必需以文字为准 监理 工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制 用以指出施工中发生或可 能发生的质量问题 提请施工单位加以重视或修改 六 缺陷责任期的监理工作内容和监理方法 六 缺陷责任期的监理工作内容和监理方法 1 1 工程缺陷责任期阶段监理主要内容 工程缺陷责任期阶段监理主要内容 1 定期检查工程质量及使用状况 2 定期回访鉴定质量问题 3 对出现的质量情况及时会同施工单位及有关单位研究解决 2 2 缺陷责任期的监理方法 缺陷责任期的监理方法 1 公司建立工程项目质量档案 各单位工程按分部工程施工及验收情况列项 建档并输入计算机存储 当工程项目中某部位出现质量问题时能快速调出有关资 料查询 分析和提出处理方案 2 建立定期工程回访制度 定期检查工程质量及使有状况 对检查出的质量 问题及业主提出的质量缺陷 及时会同施工单位及有关单位研究分析质量问题 缺陷产生的原因 担出处理意风 并派出监理人员现场监督责任单位及时维修等 以免除业主后顾之忧 七 项目监理部在监理活动过程中将向业主提交的监理报表及格式 项目监理部在实施监理过程中将按照 建设工程监理规范 和 建筑施工验 收规范 标准 工程建设强制性标准 工程建设质量管理条例 省部有关法 精品文档 31欢迎下载 规等的规定要求严格把关 所用表格将按 建设工程监理规范 所规定的 A 类 B 类 C 类三种表式 并对合我公司监理实践印制的补充表式 务必力求达到内 容齐全详实 能反映工程项目施工的各分部分项的详实情况 向业主提交的监理报告为 17 项 1 监理工作月报 2 施工监理质量问题通知书 3 停工 复工通知书 4 施工组织设计审核签证 5 施工进度计划审核签证 6 材料 设备 构件数量及质量复核 7 工程质量事故处理审核意见 8 年度施工用款计划报表核定 9 月付款签证通知 10 工程变更费用更改核查意见 11 工程结算核定表 12 分部工程质量评定监理核查意见 13 基础分部 主体结构质量核定及评估报告 14 单位工程竣工预检及评估报告 15 单位工程验收记录 16 监理工作总结 17 其他业主要求提供的报告 八 监理工作制度八 监理工作制度 为建立健全各项监理工作制度 保障各项监理工作的顺利进行 公司建立的监 精品文档 32欢迎下载 理工作制度有 19 项 各监理人员必须认真执行 1 施工图纸会审制度 2 设计变更 工程洽商制度 3 施工组织设计及施工方案审核制度 4 分包单位资质审核制度 5 建筑材料 构配件及设备验收管理制度 6 工程隐蔽验收 预检及分部分项工程验收制度 7 施工日志择写与工程项目 监理月报 编报制度 8 监理资料管理与归档制度 9 工程竣工初验制度 10 现场监理例会制度 11 砼及砂浆试块制作管理制度 12 工程质量监督与工程质量检验制度 13 施工进度监督制度 14 工程投资监督制度 15 工程质量事故 安全事故处理制度 16 项目监理部的考勤 考核制度 17 工程保修阶段的回访工作制度 18 项目监理工作总结制度 19 员工廉洁自律制度 一 工程概况 一 工程概况 1 建设单位 贵阳臣功房地产开发股份有限公司 2 工程名称 新天地住宅小区一期一标段工程 精品文档 33欢迎下载 3 建设地点 贵阳高新技术产业开发区新添大道 114 号 4 工程项目规模 概况 新天地住宅小区一期一标段工程位于贵阳高新技术产业开发区新添大道 114 号 总建筑面积 50598 49 1 6 沿街商业 14 商业一 15 沿街商业 17 19 地下车库 17000 对应配套工程 计划工期 600 天 监理范围为施工图范围内全部内容的施工阶段及缺陷责任期阶段的监理 二 监理工作范围及内容 二 监理工作范围及内容 1 监理工作依据 1 设计文件及有关资料 2 有关监理 设计的主要规范 建设工程监理规范 B50319 2000 建筑抗震设计规范 GB50011 2001 建筑设计防炎规范 GBJ19 87 2001 年版 钢结构设计规范 GBJ18 88 砌体结构设计规范 GBJ3 88 建筑桩基技术规范 JGJ94 94 建筑结构荷载规范 GB50009 2001 混凝土结构设计规范 并条文说明 GB50010 2002 建筑地基基础设计规范 并条文说明 GB50007 2002 自动喷水灭火系统设计规范 GBJ84 85 火灾自动报警系统设计规范 GB50116 98 采暖通风与空气调节设计规范 GBJ19 87 2001 年版 3 建设工程施工现场管理主要规范 规程 精品文档 34欢迎下载 建设工程项目管理规范 GB T50326 2001 建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194 93 建筑机械使用安全技术规范 JGJ T33 2001 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80 91 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 88 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ46 88 工程测量规范 GB50026 93 钢筋焊接及验收规范 JGJ19 96 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 砌体工程施工质量验收规格化 GB50205 2002 钢结构工程施工及验收规范 GB50205 95 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50205 2002 给排水管道工程施工及验收规范 GB50268 97 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 自动喷水灭系统施工及验收规范 GB50261 96 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50266 92 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243 2002 制冷设备安装工程施工及验收规范 工业管道工程施工及验收规范 金属管道篇 GBJ235 82 层面工程质量验收规范 GB50207 2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212 91 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50212 2001 精品文档 35欢迎下载 建筑电气工程施工验收规范 GB50303 2002 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB T50312 2000 玻璃墙工程技术规范 JGJ102 96 建筑工程文件归档整理规范 GB T50328 2001 4 其它相应的检相评定标准 建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 钢结构工程质量检验评定标准 GB50221 95 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304 88 玻璃幕墙工程质量检验评定标准 JGJ T139 2001 5 工程建设监理的最直接依据 各类建设合同 工程建设监理合同 工程勘察合同 工程设计合同 工程施工合同 材料和设备供应合同 2 工程施工阶段及工程缺陷责任期 保修期 阶段的监理 1 审查施工单位的各项准备工作 施工阶段工程质量 工程造价 工程进度 三控制 合同管理 各参建单位关系协调 2 协助建设单位对设计单位 各建设管理部门 与工程有关的保证部门的关 系协调 3 工程缺陷责任期阶段的工程质量回访 检查 鉴定和维修 3 工程施工阶段监理主要内容 精品文档 36欢迎下载 1 施工阶段质量控制 控制过程 从投入原材料的质量控制开始 直到全部工程的完成 进行全过 程的系统控制 在对质量的各阶段 事前 事中和事后 控制全过程中重点落实 抓好质量事前控制 人员素质和工程原材料的质量控制 2 施工阶段进度控制 在确保工程达到质量等级目标的条件下 按施工合同所规定的工期完成本工 程的施工 对进度的控制 应具体落实在进度的事前 事中和事后三个阶段的控 制 3 施工阶段投资控制 1 投资的事前控制 熟悉设计图纸等各种施工资料 明确工程费用最易突破的 部分和环节 从而确定投资控制的重点 并采取相应的防范对策尽量减小施工单 位提出索赔的可能 2 投资的事中控制 严格按施工合同以及监理合同进行监理 积极主动协调施 工单位的工荼 不造成违约和施工方索赔的条件 严格执行工程款支付签审制度 3 投资历事后控制 严格认真地审核施工单位提交的工程结算书和处理施工单 位提出的索赔要求 4 工程缺陷责任期阶段监理主要内容 1 定期检查工程质量及使用状况 2 定期回访鉴定质量问题 3 对出现的质量情况及时会同施工单位及有关单位研究解决并及时维修 三 监理目标各监理工作的指导思想 1 监理目标 精品文档 37欢迎下载 本公司以通过 IS09002 质量体系认证单位 对本工程的监理将依据建设监理 合同所规定的监理工作范围 严格按照 GB T19002 质量体系生产 安装和服务 的质量保证模式 对工程施工进行全过程全方位监理 实现规范化的管理 并遵 循我公司 精益 严谨 科学 规范 的八字质量方针 并确保实现下列的监理 目标 施工进度目标 确保工程工期在计划工期内竣工交付使用 工程质量目标 确保工程施工质量 工程质量一次性达到国家 工程施工质量 验收规范 竣工验收备案条件 顺利验收备案并达到优良工程标准 投资控制目标 编制详细的总投资分解计划 并在项目实施过程中严格加予控 制其执行 使工程投资不超过设计概算金额 并节约总投资的 1 安全生产文明施工目标 杜绝重大伤亡事故的发生 一般安全事故频率控制在 千分之二以下 并创市级文明施工工地 缺陷责任期阶段实行定期 每季度一次 工程质量回访 检查 鉴定 督促施 工单位维修 免除业主后顾之忧 2 监理工作的指导思想 针对本工程项目的特点 我项目监理部监理工作的指导思想为 以大纲所定的 监理工作目标 工期 质量 投资 安全 文明施工五大目标 为中心任务 在 项目施工全过程中 运用三控 质量 进度 投资三控制 二管 合同 信息 两管理 一协调的工作手段 全面达到本招标文件提出的总目标 实现业主投 资本工程项目的初衷及收到很好的经济效益和社会效益 四 工程项目监理机构 人员及监理人员进出场计划 根据本工程招标文件要求以及我公司对本工程项目的理解 本监理合同服务范 围包括施工准备阶段 施工阶段和缺陷责任期阶段的建筑主体 建筑设备安装 精品文档 38欢迎下载 室外工程等任务 代表建设单位对施工单位在施工质量 施工安全 建设工期 建设资金使用及保修监理 根据本工程的建设规模以及建构筑特的分布 工作量 工期等因素 本工程项目监理部将配置 10 人组成工程监理班子 同时公司专家 顾问组将随时到施工现场帮助和指导项目监理部的工作 解决重大的技术或疑难 问题 监理部设总监理工程师 1 人 总监理工程师代表 1 人 监理组配足具有相应资 质和丰富施工经验的各类专业监理工程师上网履行监理工作服务 总监理工程师 由工业与民用建筑专业的工程师担任 具有丰富的现场施工管 理经验 建设工程监理工作经验和较强的领导组织能力和协调能力 并取得了国 家注册监理工程师资格证书 本项目监理部组织机构如下 项目监理部组织图 协调 设计单位 建设单位 施工单位 相关单位 质量 进度 投资 安全文明施工控 制 合同 档案 信息管理 投资控制土建监理合同档案信息 五 监理机构内部的职责分工及监理程序五 监理机构内部的职责分工及监理程序 项目监理部总监理工程师 监理组总监理工程师代 设备监理 设备给排水暖通电气建筑结构装饰 精品文档 39欢迎下载 1 项目总监理工程师 1 领导工程项目监理组织的人员贯乇执行有关的政策 法规 标准 规范和 公司的质量体系文件 对履行监理委托合同负全面责任 2 确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工 对监理组织的工作进行 领导 协调和监督检查 3 主持编写工程项目建设监理规划 并全面组织实施 4 协助建设单位进行工程招标工作 主持编写招标文件 对投标单位进行资 格预审 开标 评标 为业主决标提出决策意见 5 参加合同谈判 协助业主确定合同条款 6 组织设计单位 施工单位研究解决图纸会审及提出的有关技术问题 7 审查并确认分包单位 8 审定批准承包单位编制的施工组织设计 施工技术方案 施工进度计划 现场安全技术措施及文明施工措施 9 负责协调工程项目各专业之间的主要技术措施 10 主持处理合同履行中的重大争议和纠纷 负责合同管理 11 发布工程开工令 停工令 复工令 12 掌握工程的质量 进度和投资的实际控制情况 签署工程款付款凭证 审 查并签认分部工程质量等级 组织处理重大质量事故 13 主持审核工程结算书 14 组织处理索赔事宜 15 审核工业并签署工程项目竣工资料 16 组织工程竣工初验 17 签发监理周报 月报 精品文档 40欢迎下载 18 在工程项目监理过程中 代表监理单位对外联络和协调 包括建设单位 设计单位 承包半日位 政府主管部门等等 19 定期和不定期地现场巡视 及时发现和提出问题并进行处理 20 督促整理合同文件和监理档安要资料 并对档案资料的安全性负责 21 主持编写工程项目监理工作总结 22 及时将其委托总监理工程师代表 副总监理工程师 的权限以书面形式通 知承包单位 23 定期组织各监理组对现场安全生产和文明施工进行大检查 2 总监理工程师代表职责 1 协助总监理工程师做好工程项目监理工作 2 负责完成总监理工程师委托的职责范围内的工作 3 在总监理工程师无法履行其职责时 主持监理日常工作 3 监理工程师职责 1 根据监理合同 施工合同文件内容 熟悉和掌握施工图纸 施工操作规范 和质量验收标准内容 以及有关法规和条例内容 2 参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计 并提出意见供总监参考 督促承包单位按设计图纸和施工组织设计时行施工 参与编写监理细则 3 审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺 并提出 意见交总监 督促承包单位按审批同意后的技术措施和工艺进行施工 检查承包 单位质保体系 督促施工进度计划的制订落实 4 审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能 规格 数量 5 复廖承包半日位施工放样和预埋件 预留孔放样工作 做到在工序进行中 检察院查和监督 在承包单位自检合格的基础上检查验收并签署制裁量检验单 精品文档 41欢迎下载 隐蔽工程验收单 批准下道工序施工 6 提出质量事故整改通知单 处理承包单位施工中发生的一般质量事故 参 与重大质量安全事故的调查 并提供发生事故的有关情况 7 审查承包单位是交的工程计量申报表或项目月付申报表 提供确实数据供 总监审核签认 8 发现问题及时向总监汇报或作出总监授权下的处理 9 参与承包单位申请索赔和延期的理由情况调查 审查索赔和延期申请单 交总监审核签认 10 编写监理工作记录 及时向总监汇报工作情况 按时参加工地会议 11 检查现场材料 成品 半成品 构件 设备质量情况和质量保证资料 参 知试验 材料 监理工程师进行质量抽检或试验 12 根据现场工程进展情况 及时通知试验 材料 监理工程师和测量监理工 程师进行工程试验和测量复核工业工作 13 定期或不定期检查施工现场的安全防护情况 督促施工单位作好安全防护 工作 4 监理员的职责 1 完成部监理工程师 监理工程师的指令和交办的任务 2 对所监理的工程量行巡视 抽检 重点部位旁站 对每道工序的质量验收 检查 督促承包单位按程序施工 3 完成规定的抽检试验 4 把好施工过程中时度 质量 计量每一关 如实填报有关书面的报表资料 5 准备工地会议资料 负责处理施工过程中的一般性技术问题 精品文档 42欢迎下载 6 参怀竣工资料的审核 7 参与竣工初验 核验 8 正确