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文档简介

安全要加强软 硬件管理安全要加强软 硬件管理 安全是企业的生命线 安全就是效益 是一切工作的重中 之重 确保电力安全生产 是电力企业在任何时候都要抓好的 头等大事 安全生产千头万序 本人认为抓好安全生产的软 硬件管理尤为重要 明者见于未萌 智者避危于无形 这对我 们抓好安全生产有非常重要的借鉴意义 综观许多安全事故 都在发生前就显露出了隐患 如果相关责任人能见微知著 提 前排查出安全隐患 并及时消除 完全能够避免事故发生 要 避危于无形 就要强化安全生产的软硬件管理 避免事故的发 生 做到防患于未然 要实现安全生产 最理想的状态就是做到本质安全 最有 效的办法就是从硬件入手 安全工作的硬件配置首先是设备 这就需要一个完善的防护体系 加强安全生产管理 首先要加 强安全生产硬件管理 也就是要提高建设 生产设备的安全性 和可靠性 减少由于设备安全可靠性低 运行寿命短引起的人 身 设备事故 强化设备的巡检 使其达到规定的状态 通过 对设备检修维护和改造 淘汰由于可靠性低 寿命不长和存在 缺陷及隐患的设备 从硬件设备方面使事故防患于未然 增强 抵御和防止事故发生的能力 安全工作中的软件则是看不见 摸不着而又客观存在的 安全工作中的软件 包括管理制度 人员素质 信息 安全活 动等内容 这些内容并非固定 有很强的不稳定性和可塑性 每个软件在不同的企业可能会有较大的差异 使得在管理上有 很大的难度 因而企业要搞好安全工作 重要的研究对象应该 是职工 人是安全生产中最重要的因素 安全工作的着眼点是 人 落脚点也是人 因此要把人员的安全教育放在首位 在人 员素质方面要加强培训 注意日常安全生产宣传教育 不断提 高员工的安全意识 要避危于无形 首先要提高员工的责任心 要通过落实安全生产责任制 将每一个生产环节的安全目标量 化到人 提高员工的安全生产意识 促使他们主动排查 整改 安全隐患 其次要提高员工的安全生产技能 对各种生产设备 每一个生产环节存在的安全隐患 员工要能及时察觉并采取有 效的措施予以排除 通过专项整治 安全检查 隐患整改 安 全培训等 为安全管理奠定一个牢固的基础 安全管理是一个相当复杂的系统工程 必须实行全员 全 过程 全方位的安全管理 通过强化安全生产的软硬件管理 将事故避危于无形
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