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文档简介

6s6s 管理的作用管理的作用 6s 管理是企业现场各类管理的的基础活动 它有助于消除 企业在生产过程中可能面临的各类不良现象 6s 管理在推行过 程 通过开展整理 整顿 清扫 安全等基本活 使之成为制 度性的清洁 最终提高员工的业务素养 因此 6s 管理对企业 的作用是基础性的 也是不可估量的 6s 管理是环境与行为建 设的国际性管理文化 它能有效的解决工作场所凌乱 无序的 养况 能有效的提升个人行动能力与素质 有效的改善文件 资料 档案的管理 能有效的处理工具 物品 器械的管理 使工序简洁化 人性化 标准化 节约时间 提升工作效率 有效提升团队业绩 我们可以具体从以下几个方面的来概括 6s 管理作用 1 提升企业形象 实施 6s 管理 有助于企业形象的提升 因为整齐的清洁工作环境 不仅能使企业员工的士气得到 激励 还能增强顾客的满意度 从而吸引更多的顾客与企业进 行合作 并能迅速提升企业的知名度 在同行中脱颖而出 因 此 良好的现场管理是吸此顾客 增强客户信心的最佳广告 此外 良好的形象一经传播 就使 6s 管理企业成为其他企业学 习的对象 因此我们完全可以说 6s 管理是最佳的推销员 2 减少浪费 企业实施 6s 管理的目地之一就是减少生产过程的浪费 工厂中各种不良现象的存在 在人力 场所 时间 士气 效 率等多方面结企业造成了很大的浪费 企业通过对 6s 管理的实 施可以达到提高效率 减少场场浪费 降低不必要的材料及工 具的浪费 减少寻找的浪费 减少工作差错 降低成本 其直 接结果就是为了企业增加利润 因此我们说 6s 管理是节约能手 3 安全保障的基础 降低安全事故发生的可能性 这是很多企业特别是制造加 工类企业一直寻找的重要目标之一 6s 管理可以从三个方面保 障企业的安全 遵守作业标准 不易发生工作事故 所有设备都进行清洁 点检 能预先发现存在的问题 从而消除安全隐患 消防设施齐全 消防通道无阻塞 万一发生火灾或地震 员工生命安全保障大幅度提升 6s 管理的实施 可以使工作场 所显得宽敞明亮 地面上不随意摆放不应该摆放的物品 通道 通畅 各项安全措施落到实处 并且 6s 管理的长期实施 可以 培养工作人员认真负责的工作态度 这样也会减少安全事故的 发生 所以我们把 6s 管理说成安全专家 4 标准化的有效推进 标准化是制度化的最高形式 它是一种非常有效的工作方 法 有效的使用标准化可以使工作更便捷 高效 稳定 6s 管 理强调作业标准化 并养
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