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文档简介

东赵小学新课改工作计划及实施方案东赵小学新课改工作计划及实施方案 2016 20172016 2017学年度学年度 新一轮课程改革在观念 目标 内容 方法 管理与评价诸方面都有很 大的变化 为切实推进课改工作 根据教育部 基础教育课程改革纲要 试 行 精神 特制订本方案 一 指导思想 基础教育课程改革是以 国家基础教育课程改革指导纲要 为纲 以各 科 课程标准 为标尺 在新课程理念指导下 扎实有效地开展新课程改革 切实转变教师的教学行为 实现学生学习方式的变革 二 实验目标 1 加强课程内容与学生生活以及现代社会 科学发展的联系 关注学生 的学习兴趣和体验 2 倡导学生主动参与 乐于探究 勤于动手的学习态度 培养学生交往 与合作能力 获取新知识 并进行创新的能力 3 探索新课程评价机制 发挥评价功能 促进学生主动发展和教师提高 推动新课程的发展 4 积极开发并合理利用家庭 学校等各种课程资源 三 组织领导 加强实验工作的领导和管理 我校成立课改领导小组 四 实验措施 1 师资培训 制定校级培训方案 培训内容 小学新课程标准解读 新课程编写的新理念等 新教材的使用及教法 新课程与课堂教学评 价 新课程学习方式 教学方式的变革 培训形式 专题讲座 参与式活 动 大组学习 讨论 座谈等 2 教学研讨 教师教学理念的真实体现在课堂 开展多种形式的课堂研 究活动无疑是转变教师教育观念 提高教师教学能力的重要途径 集体备课 重点探索教材教法 新课程教学设计 1 公开教学 上实验课 示范课 对比课 重点探究新课程课堂教学实 施 新理念在课堂中的体现 2 专题研究 重点研究新课程教师教学方式的改变和学生学习方式的改 变 以及新课程课堂教学的评价机制 3 教学活动评比 优质课评比 课改案例 优秀教学设计等评比活动 重点探索高效的新课程课堂教学 及时总结推广课改中的经验 3 制度与管理 加强管理是课程改革顺利推进的关键 学校在管理和指导课 程改革实验中建立相关制度 用制度来规范操作 用制度来加强管理 1 例会制度 课改领导小组具体负责课改实验的研究 组织 管理 协 调和实施 不定时召开工作会议 排找课改中出现的问题 认真研究这些问 题的成因 商讨解决问题的有效措施和策略 例会采用课改情况阶段分析会 教师座谈会等多种形式 并规划和部署下阶段工作 2 研讨制度 不定时组织校内实验学科教学研讨活动 3 培训制度 与县级课改培训工作同步 每月组织1 2次专题性学习 形成不断培训 不断提高的良性循环 注意实验教师与非实验教师之间的 反哺 式培训 非实验教师同样应运用新课程理念进行课堂教学改革 穿 老鞋 走新路 每阶段都要为后续培训作好准备 4 评比奖励制度 课改领导小组组织形式多样的参与式评比活动 如 评比优秀课 优秀案例 优秀论文 优秀课件等 对新课程实验中成绩突出 的教师给予一定的奖励 4 评价与考核 评价在课程改革中起着导向作用 它成为课程改革的一个关键环节 1 学生评价 淡化评价的选拔功能 发挥评价的激励与促进发展功能 通过学生档案袋 平时观察 访谈等多种方法 把过程性评价与终结性评价 结合起来 在评价内容上 既重视知识与技能的评价 也关注学生学习的积 极性与主动性 自信心 兴趣等方面 在期末考试的内容 形式和方法上作 改进 采用书面考查与开放性考查 开卷 口试 动手操作 调查实践 情 境体验等 相结合的方法 在评价主体上 改变单一由教师评价的状况 把 学生自评 互评 家长评相结合 使评价更为民主 客观 2 教师评价 摒弃传统的师评模式 用新课程理念评价教师 评价与 考核教师教学工作时 主要观

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