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文档简介

危化安全大家谈危化安全大家谈 又至年末 企业工作千头万绪 抓干部作风 抓教育 抓 查改等等 安全压力大 因此 以往此时易发生安全事故 所 以 企业领导一定要保持清醒头脑 把工作细致安排到位 紧 抓安全不放松 紧紧抓住安全工作重点和难点 有针对性地开 展安全工作 确保企业年底安全生产 做好年底收尾工作 为 全年安全生产划上圆满的句号 众所周知企业的领导是企业安全生产的关键 而加强干部 作风建设是关键之关键 因此 企业要想在年底抓好安全 必 须首先紧紧抓住干部作风这条工作主线 要求干部把心思用在 安全生产的管理上 尤其是一把手 更要把安全作为年底的第 一要务来抓 我们的干部 尤其是基层的干部 在安全管理工 作中 必须养成勤 严 细 实的良好工作作风 带头履行职 责 树立模范带头工作 同时加大干部作风督察力度 对没有 起到带头作用切因工作失误造成单位安全事故的 基层干部无 特殊情况带班盯岗不到位等情况 一律给予严厉的处罚 以此 提升企业干部的工作作风 其次 紧紧抓住安全工作重点和难点 对此要落实岗位问 责制 抓执行力度 企业自上而下梳理出本单位年底安全工作 的重点 对安全工作重点采取科学的针对性措施 强化管理 加强巡查 发挥安全监管一把刀的作用 严格管理 督察 使 工作重点 着力点落在安全工作重点和难点上 干好重点 解 决难点 再次 要抓紧隐患排查和三违查处 树立只有整改不到位 的隐患 没有避免不了的事故理念 综合运用安全质量评估 做好各个环节的隐患排查工作 排查不但要排查看得见的隐患 还要发动群众运用科学的方法去查找那些隐性的隐患 才能从 根本上消除隐患 同时 为避免人为隐患的产生 各级管理干 部要自觉履行安全管理职责 查 抓三违员不能心软 手软 对典型三违行为作为案例 进行曝光 剖析 严格执行四不原 则 从根本上杜绝三违的发生 同时 不断改进创新安全管理的工作方法 树立人本思想 运用生产一线走动式等人本管理方法 提高管理效率 大力宣 传安全就是效益 安全就是幸福的理念 紧绷安全生产弦 避 免年底松劲的歇一歇思想 抓紧安全全天候思想教育 实施全 员管理工程 让职工主动参与安全管理中来 形成全员管理的 体制 营造全员管理的氛围 只有这样 才能在我们的企业缔
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